全面預算管理

企業預算管企業略標指引，預算編製、執、控制、考評激勵系列，提企業管營效率，企業價值最大化的一種管理方法。

預算管循環程線，系統介紹預算管論務，預算管標，探討預算管模式、預算編製、預算執、預算差異析，及預算控制考評激勵題，章系統介紹典預算案例。

圖茂、深淺、論務。典案例析闡預算管施步驟，探索預算管功驗敗訓，幫助讀提析題決題，提企業預算管。

第一章 總論

第一節 預算管理的概念

第二節 預算管理的作用

第三節 預算管理的特點

第四節 預算管理的體系

第五節 實施預算管理的前提條件

第六節 預算管理的發展歷程

第二章 預算管理模式

第一節 預算管理的目標

第二節 以銷售為核心的預算管理模式

第三節 以利潤為核心的預算管理模式

第四節 以成本為核心的預算管理模式

第五節 以現金流量為核心的預算管理模式

第三章 預算編製（一）經營預算

第一節 經營預算概述