國際模式

全球化運營模式的一種，國際模式利用其設在有業務往來的國家的子公司開展業務，由母公司行使最終控制權。子公司有一定的自由度來根據當地的情況更改產品，但像研發這樣的核心功能則傾向於集中在母公司。國際模式的優點是便於從母公司向世界各地的子公司轉移技術和知識，如IBM、施樂和柯達公司受益於把其核心技術和研發向海外轉移；其缺點是它不能提供最大限度的、根據當地情況做出反應的自由。