陳冬亮

1995年，陳冬亮創建北京工業設計促進中心，這是國內首個工業設計行業政府促進機構。他在國內從事12年的工業設計研究推動工作，為國內工業設計領域的先行開拓者之一，在十幾年來的奮鬥歷程中積累了豐富的實踐經驗和理論素養。

陳冬亮長期從事科技研發、設計管理和設計實踐工作，多次榮獲國家科技獎項；積極致力於促進和推動工業設計發展的社會活動。2001年到2006年連續策劃組織六屆北京國際科技博覽會“北京國際設計展”，吸引了包括丹麥、韓國、美國各國以及國內廣大設計機構以及相關上下游服務機構參展，為設計機構、設計師提供了展示自身成果，進行行業交流、尋找商機的平台，得到了北京市市委書記劉淇、副市長陸昊等領導的高度讚揚。2002年，策劃、組織了義大利設計展（1954—2000），搭建了國內設計界與國際設計大師的交流平台，成為北京與義大利設計合作的良好開端。2003年，他策劃、組織“中英設計論壇”，為國內設計師設計教育界的教授，以及產業界的精英面對面的交流，為推動中歐創意產業的發展起到了積極的推動作用。2005年提出“設計資源協作”理念，在北京市科委和西城區政府支持下創辦國內首個“工業設計創意產業基地”，2006年，基地被列為北京發展文化創意產業的六大重點扶植基地之一，並被評為十大文化創意產業基地之一；2006年，陳冬亮被聘為2006義大利設計中國巡展唯一華人評委；成為國際科技博覽會“創意盛典”的評委；被中國創造學會、國際管理學會授予中國“創意產業先鋒”稱號。他編寫《文化創意產業北京創新型城市的戰略選擇》一書。

此外，陳冬亮做為業內專家，多次到中央美術學院、北京理工大學等高校講學，為學生講述設計實戰經驗；並在“世界服務業大戶”、“環渤海工業設計展”、“中英設計論壇”、“中韓設計論壇”等業界盛事發表講話，推動北京工業設計創意產業的發展；他多次接受包括中央電視台、北京電視台、北京人民廣播電台以及美國媒體《Design News China》、法國媒體《REPERES》、韓國媒體《DESIGN》的採訪，促進北京工業設計創意產業走向世界。

陳冬亮兼任北京市科委直屬北京工業設計促進中心主任、北京工業設計促進會理事長、北京國際工業設計聯合會會員等職，2009年當選為中國工業設計協會副會長，並擔任國家科技部“現代服務業共性技術支撐體系與應用示範工程”重大項目專家總體組成員。被聘為清華大學工業設計學科發展顧問、義大利設計全球巡展華人評委、韓國GK設計獎國際評委等。

陳冬亮曾多次榮獲國家科技進步獎項，1999年獲得首都新中國成立50周年慶祝活動籌備委員會嘉獎，先後被授予“光華龍騰獎--2006中國設計貢獻風雲人物銀質獎章”、“創意產業先鋒”獎項和2006年新經濟十強人物獎。2008年獲全國婦聯、全國農村婦女雙學雙比競賽活動領導小組全國“雙學雙比”先進工作者稱號，2009年獲得團中央光華基金會光華龍騰獎、“2009中國創意產業傑出貢獻獎”，2010年獲國務院頒發的“全國先進工作者和北京市先進工作者”稱號。

中國恢復高考時，出於對美術的愛好，陳冬亮曾背著自己的畫夾去參加藝術院校的考試。可到了考場一看，考生裡面藏龍卧虎，各有各的“絕活”，沒有受過一天繪畫培訓的他只好帶著“自知之明”回去了。大學時陳冬亮學的是軋鋼工藝，畢業后在銅廠干過車間主任，在有色系統當過科技處長，還被派去日本工作了兩年，是一個偶然的機會，又讓他找回了當年的設計夢。1995年，他調到北京市科委，挑起了新組建的北京工業設計促進中心。當年，社會對於工業設計的認知幾乎還是一片空白。人們大多認為工業設計“就是圍著產品的外觀做點文章，就是搞藝術”。而陳冬亮覺得，工業設計應該不斷為人們創造新的生活方式。1997年，陳冬亮的設計團隊跟時任聯想設計師的姚映佳（聯想集團副總裁，北京奧運火炬設計者）一起設計開發了聯想的第一款家用電腦“天琴”系列。在原來商用PC機的基礎上，這款融入了更多適宜家庭的設計元素的電腦，讓聯想名利雙收。聯想集團因此成立了企業內部的工業設計中心，而這款電腦的第100萬台被美國英特爾公司收藏。

“沒有產業經濟的‘工業設計’是學術意義上的，很難得到社會的廣泛認同和接受。工業設計的發展，需要從根本上解決‘體’和‘量’的問題。”這是陳冬亮一直堅持的觀點。從一開始，他就強調工業設計必須依靠科技，必須要與產業結合，從而避免了陷入以往單純追求設計美感而忽視產業需求的泥沼。他所說的“體”，是指為企業提供服務的設計公司；而“量”，則是“工業設計”產業對經濟的貢獻率。在北京市科委領導的大力支持下，2006年初，陳冬亮著手在西城區德勝科技園利用舊廠房改造建設DRC工業設計創意產業基地。

很多“領導”只管宏觀戰略，在微觀上全“放手”，陳冬亮不這樣。為了使DRC基地早日建成發揮作用，他夜以繼日的工作，大年三十也在工地。不僅從基地布局到經營方案，從設備採購到人員配置，都做了周到細緻的安排，連DRC標誌的安裝這樣的小事，他也認為“關係到工業設計的品牌形象”，親自拍照、放大樣，直到滿意為止。後來，這個集科技條件平台和孵化器於一體的基地已被稱為“工業設計的黃埔軍校”。2008年，入駐企業“視覺中國”網站拿到了1000萬美元的風險投資，洛可可設計公司搬回了德國“紅點”、“IF”等國際工業設計大獎；心覺公司設計的產品為客戶贏得了1億美元的海外市場訂單，並中標了北京奧運會的頒獎托盤方案設計。在北京DRC，不少人“見識”過陳冬亮發脾氣的樣子，但員工們感受最深的是陳冬亮對“人”的關注，私底下都說他是“刀子嘴，豆腐心”：員工的點滴進步他會記在心裡，在背後為他們創造機會。攤子鋪大了，人才梯隊建設最重要，在陳冬亮看來DRC員工們“是中國工業設計的希望”。漫畫、偷拍的肖像照、印著頭像的茶杯，陳冬亮線條簡潔的辦公室里隨處可見這些小玩意兒。