企業家二代

首先要認清什麼是企業？企業是基於統一的經營理念（包括四個理念：經營姿勢理念，市場戰略理念，體制理念，社會性理念），把資金、人、技術有機地結合起來的活動實體。有機的含義就是，資金、人和技術是相乘的關係；活動就意味著有一個明確的目標，目的；目的就是不斷滿足生活者的需求。換句話說，企業是社會經濟活動中進行附加價值創造的實體，實體就是有他自己的人格，是一個生命體。

因此，我們認為，企業具有自己的人格，是在經濟社會中朝著其目的，不斷追求成長與發展的有機的經濟實體。企業的目的的本質是，通過經營活動，促進顧客生活的豐實，滿足企業關係者的需求，貢獻於經濟社會的高度化，而企業人格是通過企業的經營理念、願景規劃和經營者的姿勢形成自己的企業文化，並通過參加到企業經營活動中的每個人的言行和實踐中體現出來的，並沉澱而構築成的企業精神山脈。

家，屬於個人的精神空間或信仰和意志空間，屬於哲學範疇。家是一座精神的堡壘或碉堡，它由兩塊花崗岩的基石構築而成：意志和信仰。人是在追求家的上面，披露和認識自己的本質，你追求什麼性質的家，選擇什麼樣的家，你就是什麼樣的人。因此，在短暫的塵世之旅，我們都是匆匆過客，且無一例外，我們好像都在趕路，走在尋家的路上。簡言之，吾心即家，家即吾心，不斷地修鍊才能成為真正的大家。

老子《道德經》有言：“一生二，二生三，三生萬物。”因此，“二代”的內涵即是傳承與接班的人。

總而言之，基於對“企業”、“家”、“二代”的基本定義的認識，因此，“企業家二代”即是企業經營理念與精神（例如：京瓷的創始人道盛和夫的“敬天愛人”，阿里巴巴的創始人馬雲“讓天下沒有難做的生意”）的傳承者與發展者，並不斷地促進生活者的豐實，創造一種生活方式，貢獻於經濟社會高度化的擔當者。

雖然越來越多的企二代開始踏上接班之路，但並非所有民企都能順利將企業交到下一代手中。其中決定要素就是子女們的接班意願。

2015年由中國民營經濟研究會家族企業委員會發布的《中國家族企業傳承報告》顯示，相比於父輩較高的交班意願，家族企業二代的接班意願並不高。在報告抽樣的839家家族控股企業中，明確表示願意接班的二代僅佔總樣本的31%，還有14%的二代明確表示不願意接班，另有45%的二代對於接班的態度尚不明確。

與此同時，不少家族企業本身對傳承規劃也並不明確。報告考查了被調查家族企業的領導權傳承規劃情況，發現我國家族企業普遍缺乏明晰系統的傳承規劃。其中，31%的企業表示完全沒有考慮交接班問題，30%的企業僅僅有過簡單的考慮，系統考慮過領導權傳承問題且形成了明確方案的還不到6%。