黃曉傑

天天動聽CEO

黃曉傑,現任天天動聽CEO。曾在虹軟擔任工程師,做音視頻的編碼和解碼工作。

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天天動聽CEO黃曉傑:裝機量5000萬 短期仍難有收入
黃曉傑
黃曉傑
天天動聽是一款手機端的音樂播放器,2007年從塞班平台起步,目前正逐步向安卓及蘋果平台拓展。艾瑞去年的調研報告顯示,在同類軟體中,天天動聽排名第一,市場滲透率高達65%,在其之後,是手機酷狗和手機QQ音樂。
天天動聽CEO黃曉傑告訴動點科技,目前天天動聽裝機量已經達到5000萬,不過仍無收入。他認為,移動網際網路在國內仍處於起步階段,變現的條件尚不成熟。
裝機量5000萬
動點科技:目前天天動聽的裝機量有多少?
黃曉傑:上個月的數據是5000萬。
動點科技:各平台的分佈情況是怎樣的?
黃曉傑:天天動聽有塞班、Java和安卓版本,塞班佔70%,安卓平台去年7月份推出,現在差不多佔10%,剩下是Java。
動點科技:現在做安卓平台和以前做塞班有什麼不同?
黃曉傑:嗯,還是有很大不同,塞班主要是通過鍵盤操作,用戶群體偏中低端,對流量比較在意,每月基本在30M以內。而安卓主要是觸摸屏,用戶以中高端為主,每月的流量比較多。這些差異都會在產品上體現出來,比如我們最近已經在安卓上嘗試在線業務。
動點科技:具體有哪些在線業務?
黃曉傑:主要是在線的歌詞、圖片下載,剛剛開始提供音樂下載功能。因為移動網際網路從窄帶到寬頻的過程,沒有想象中那麼快,在在線業務上,我們還是比較謹慎的,但這肯定是一個趨勢。
動點科技:推廣上的差異呢?
黃曉傑:塞班過去主要是在一些軟體下載站上推廣,安卓主要是應用商店。
向安卓平台轉型面臨挑戰
動點科技:天天動聽過去在塞班平台上的成功是怎麼做到的,在安卓平台上是否能夠複製?
黃曉傑:一個是天時,我們2007年開始做,並根據用戶需求不斷改進產品。一年之後,當其他廠商進入這一市場時,天天動聽已經有了一批高端用戶。而當用戶數量到了一個量級,它的成長就是非常快的,我們做到第一個1000萬用了22個月,到第二個1000萬,只用了8個月。當有了影響力之後,很多軟體下載站都會主動把天天動聽放上去,並排在第一的位置。
天天動聽過去的優勢在塞班平台上,當轉到安卓上,難免會受到很多質疑。但是一些經驗還是可以複製的,比如對用戶使用習慣和音樂的理解,並據此不斷修正、改進產品,提高用戶體驗。創業是一個實踐的過程,經過一年多的摸索,我們在安卓平台也做到了同類軟體中第一名。
另外,在產品上,我們也有一些獨到的地方,比如可視化(即跟隨音樂顯示跳動的節奏),這個在視覺上效果非常漂亮,但同時也需要後台很大的計算量,一些競爭對手可能就不願意花這麼大的代價去做,大廠商資源不可能全部投在旗下一個產品上。
移動網際網路短期難變現
動點科技:之前在接受採訪時,你屢次提到不考慮商業模式。天天動聽已經在手機端的音樂播放器上做了近5年,現在還不考慮商業模式嗎?
黃曉傑:是這樣,我們認為,整個移動網際網路的蓬勃發展取決於三個因素:上網設備、資費和帶寬。這三個目前在固定網際網路上已經基本解決,而在移動網際網路上,智能手機的保有量還非常小,帶寬低,且資費貴,這樣導致移動網際網路的變現能力還很弱。這不是我們一家公司的問題,而是整個行業共同面對的問題。
動點科技:天天動聽目前的資金來源是?
黃曉傑:風險投資,2008年末的時候我們拿到天使投資,2010年初獲得了A輪風險投資,具體金額暫時不方便透露。
動點科技:你對未來的規劃是什麼?
黃曉傑:專註產品,在安卓、蘋果等主流的平台上做到同類產品的第一。
動點科技:蘋果平台的版本什麼時候推出?
黃曉傑:正在研發中,會在未來2個月內推出。
動點科技:最後介紹下你自己和天天動聽的團隊。
黃曉傑:我們團隊規模在60人左右。我之前在外企做音視頻的編碼和解碼工作,目前負責天天動聽的用戶需求調研及產品規劃。