管理行為

作為決策理論學派的代表人，西蒙最重要的作品便是這部《管理行為》。本書主要包含兩方面的內容：“有限理性”和“滿意解”--現實生活中的決策判斷取決於有限理性，這種條件下，人們尋求的是滿意解，而非最優解。決策過程理論--組織內部的活動分為經常性（程序化決策）和非經常性（非程序化決策），而經常性活動具有共同的決策過程。決策制定的過程是組織和管理的核心內容，西蒙在此方面的研究具有開創性，並因此獲得諾貝爾經濟學獎。

“組織決策理論已經被成功地用於解釋和預測各方面的活動。”

——瑞典皇家科學院

“具有劃時代的意義。”

——諾貝爾獎評審委員會

“西蒙對於決策過程的理論研究工作是開創性的，他也是管理方面唯一獲得諾貝爾經濟學獎的人。他的理論已經滲透到管理學的不同分支，成為現代碼管理理論的基石之一。”

——彼得·德魯克

“現代企業經濟學和管理研究大部分基於西蒙的思想。”

——《管理法則》

“半個世紀以來的經典著作。”

——《公共管理評論》

“美國的管理學家西蒙和馬奇發展了巴納德的管理論論，特別是決策理論。”

——《西方管理思想史》

目錄：

總　序　席酉民

推薦序　陳佳貴

第4版導言

第1版前言

致　謝

第 1 章 決策制定和管理型組織 /1

評論與延伸 /14

第 2 章 管理理論的某些問題 /25

評論與延伸 /42

第 3 章 決策的事實要素與價值要素 /48

評論與延伸 /59

第 4 章 管理行為中的理性 /65

評論與延伸 /77

第 5 章 管理決策心理學/82

評論與延伸 /102

第 6 章 組織的均衡 /123

評論與延伸 /132

第 7 章 權威的角色 /154

評論與延伸 /174

第 8 章 溝通 /181

評論與延伸 /194

第 9 章 效率準則 /217

評論與延伸 /235

第10章 忠誠與組織認同 /242

評論與延伸 /257

第11章 組織的剖析 /266

評論與延伸 /286

附錄 什麼是管理科學？/309