歡樂購
中國以零售為主業的公司
歡樂購連鎖商店（簡稱“歡樂購”）主要經營銷售精飾品、日用品、文具用品、美容用具等大學生日常生活中消費較多的小商品。歡樂購的目標人群定位在尚沒有收入、消費水平較低的大學生身上，銷售商品基本涵蓋了大學生日常生活中的各個方面。歡樂購與多家知名供應商有穩定合作，商品質量可靠，品種繁多，物美價廉。根據發展戰略規劃，歡樂購將以武漢的城市高校為經營總部與試點，逐漸在全國範圍內的高校進行連鎖經營。
歡樂購堅持客戶導向的銷售理念，店鋪址以校內學生宿舍區為主，以節約客戶群體的時間和精力，店鋪內商品分區陳列，以便客戶進行挑選。為進一步滿足客戶需求，歡樂購將在校區內提供送貨服務。讓客戶能夠快樂地進行購物，這就是歡樂購的宗旨所在。
客戶第一，誠信至上；銳意進取，追求卓越。
讓校園生活更加便利、方便、實惠、快捷。
專心做好一件事，為人類做貢獻。
嚴永洋、付晨、劉宗威、嚴小偉、許升、楊倩、羅麗君等
用人態度
尊重個人，互相信任；唯賢是舉，量才使用。
煙草在線據銷售人之家報道：繼“超級女生”、《大長今》之後，湖南衛視推出2006年力作“歡樂購物”頻道，創辦國內第一家全國連鎖、電視直播、全新形態的現代電視購物公司，首期投資1億元。湖南衛視申請的可覆蓋全國的數字電視購物頻道已獲批准，這也是迄今為止國家廣電總局唯一發放的數字電視購物頻道證書。據悉，3C家電、數碼通訊、家居用品、珠寶精品、美容服飾、保險、旅遊等都是湖南衛視即將銷售的商品和服務，其概念可與零售業新興的購物中心業態相媲美。
湖南廣播影視集團總經理、湖南電視台台長歐陽常林親自到上海為“歡樂購物”作推介。歐陽常林認為湖南衛視2006年於3月17日在湖南和南京首先推出的購物直播頻道，應該與上世紀90年代興起的錄播方式的“電視購物”劃清界限。而昨天同時亮相“歡樂購物”招商會現場的索尼、三星、IBM、飛利浦、愛慕內衣、愛國者等成熟品牌廠商代表，確實與以往電視購物中出現的瘦身、美白、豐胸、增高、醫療“概念性”產品有很大不同。
與國內其他電視購物公司向電視台買斷時段的手法不同，湖南衛視此次是拿出自己的頻道，做起了零售商。湖南衛視第一年的銷售目標是3億元，相當於上海虹橋百盛去年全年的零售額。他們期望第二年增長率為100%，第二年上半年達到財務平衡。
湖南衛視趁熱打鐵，利用品牌優勢進一步整合傳統媒介和新媒介的渠道控制力量。除了湖南衛視的時尚頻道，連鎖城市的有線電視網（只有南京電視台為合作夥伴）、數字購物頻道、網際網路、直投雜誌等渠道，湖南經濟台台長呂煥斌昨天還向記者介紹，IPTV、手機電視等媒介都可能是“歡樂購物”今後要拓展的領域。
針對令供貨商“感冒”的“渠道為王”的說法，快樂購物有限公司董事長、總經理陳剛向記者介紹，他們是“友善的渠道商”。進入歡樂購物渠道的供貨商免除任何“苛捐雜稅”，與其他電視購物節目不同的是，歡樂購物也不收上架費、道具費等製作費用。
據悉，一般電視購物商品的毛利可達100%~150%。而“歡樂購物”將目標毛利定為20%，這與一般百貨店提成的扣率水平相當。雖然“歡樂購物”這一虛擬購物中心的推廣速度可以很快，但是呼叫系統和物流費用、節目製作費遠遠超出一般實體零售企業，如果沒有達到一定的規模效應，盈利確實將形成較大的壓力。
杭州“美生壺”小家電廠家代表黃曉波在昨天的招商現場接受記者採訪時表示，與店鋪零售渠道相比，進入“歡樂購物”的成本確實要低很多，但是問題的關鍵是，湖南衛視的運營能力——他們能否吸引消費者。
朴興烈告訴記者，東森2005年在台灣的電視零售銷售額為350億元新台幣，而市場空間應該可以達到1000億元新台幣。大陸市場前景更大，只要能佔據零售總額5%，大陸的電視購物年銷售額就可以達到2700億元。
目前“歡樂購物”面臨最大的困難是如何找到“本土化”模式。由於零售與當地消費者文化生活習慣密切相關，大陸還沒有出現一家知名度很高的現代電視購物公司。
而朴興烈將寶押在大陸25"45歲之間、個人月收入1000元"3000元的女性銷售者身上。“這部分消費者估計可以佔到70%，估計會以白領為主。”朴興烈說。
網上購物網站，總部設立在貴州主要從事小商品，家電等網路購物經營。產品質量保證，快遞安全放心。
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歡樂購網站，致力於網際網路購物導航業務。主要收錄主流電商的商品資訊，進行數據的整合，為電商建立優質高效的網路營銷平台，為消費者提供便捷高品質的網路購物資訊服務。
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