工程項目管理學

本書的主要內容包括工程項目的前期策劃與決策、工程項目的組織管理、工程項目的範圍管理、工程項目的進度管理、工程項目的費用管理、工程項目的質量管理、工程項目的風險管理、工程項目的採購管理、工程項目的溝通管理和項目管理軟體在工程項目管理中的應用。

本書可以作為高等院校工程管理、土木工程等相關專業的教材，亦可作為相關專業及從事工程項目管理工作的有關人士學習和工作的參考書目。

前言

第一章 工程項目管理概論

第一節 項目與項目管理

第二節 工程項目與工程項目管理

第三節 工程項目管理的發展過程

第四節 我國目前工程建設的管理體制

本章小結

思考題

第二章 工程項目前期策劃與決策

第一節 工程項目前期策劃概述

第二節 投資機會研究和項目建議書

第三節 工程項目可行性研究管理

第四節 工程項目設計任務書的編製和審批

第五節 工程項目評估與投資決策

本章小結

思考題

第三章 工程項目的組織管理

第一節 工程項目組織概述

第二節 工程項目的組織形式

第三節 工程項目的主要管理模式

第四節 項目經理

本章小結

思考題

第四章 工程項目的範圍管理

第一節 工程項目範圍管理概述

第二節 工程項目範圍的確定

第三節 工程項目的分解結構

第四節 工程項目範圍變更控制

本章小結

思考題

第五章 工程項目的進度管理

第一節 工程項目進度管理概述

第二節 工程項目進度計劃的編製方法〔一〕——流水作業方法

第三節 工程項目進度計劃的編製方法〔二〕——網路計劃技術

第四節 網路計劃的優化

第五節 工程項目的進度控制

本章小結

思考題

第六章 工程項目的費用管理

第一節 工程項目費用管理概述

第二節 工程項目計劃費用的確定

第三節 工程項目的費用計劃

第四節 工程項目費用控制

第五節 工程項目費用管理的方法

本章小結

思考題

第七章 工程項目的質量管理

第一節 工程項目質量管理概述

第二節 工程項目質量計劃

第三節 工程項目質量保證

第四節 工程項目質量控制

本章小結

思考題

第八章 工程項目的風險管理

第九章 工程項目的採購管理

第十章 工程項目的溝通管理

第十一章 項目管理軟體在工程項目管理中的應用

參考文獻