管理決策

書 名: 管理決策

作　者：（英）蒂勒，肖霞　譯

出版社：經濟管理出版社

出版時間： 2010-1-1

ISBN: 9787509606469

開本： 16開

定價: 49.00元

管理決策作為學術問題，不同的學者由於個人興趣、經驗、行為偏好不同，提出了不同的理論和方法，包括長期以來被普遍認可的心理學、社會學、數學和哲學的觀點，以及較新的系統理論和混沌理論。

本書最大的優點是試圖將不同學科從單一角度研究的內容進行整合，作為作者我們面臨種種困難，進行跨學科研究的嘗試而不僅僅是匯總不同學科的方法。簡單的綜合只是從不同角度分析某一問題，並將有關觀點羅列出來，而並不探討它們之間的聯繫。整合則意味著需要彼此溝通，在不同觀點間建立聯繫，需要挑戰不同的觀點，有時會認可，有時則可能反對。

管理決策培訓專家

譚小芳：國內知名上市公司最年輕的集團總裁，國內知名的管理決策培訓專家，長期致力於企業管理決策的發展研究，收集了大量企業家管理決策的相關案例，在國內管理決策研究領域處於數一數二的地位。演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家，幫助5000多家企業解決了管理決策難題，培養了100，000多名企業高管、8000多名管理顧問和培訓師，據統計，世界500強企業中超過300家接受過她的訓練。

李繪芳：中國十大權威HR管理專家，知名管理決策培訓專家，清華、北大等知名大學特邀培訓師，李繪芳老師擁有10年左右管理決策工作經驗，在長期的實踐中，積累了豐富的人管理決策經驗。在管理決策領域有一定影響，李繪芳老師的公開課、內訓、論壇數百場，學員十萬餘人，廣受好評。

胡一夫：贏在前沿特邀講師，中國總裁培訓網特邀講師，權威管理決策培訓專家，近十多年來，足跡遍布歐亞及中國大陸地區，在先後為國內外各類企事業單位提供了管理決策諮詢項目，舉行了上千場主題演講與管理培訓。

第一部分　不確定性

第1章　在具體情境中的管理決策

【學習目標】

1.1　引言

1.2　問題整合

1.3　關於決策制定的若干定義

1.4　決策的結構

1.5　決策主體

1.6　決策情境

1.7　決策的目的

1.8　決策的方法

1.9　客觀性和主觀性

1.10　數量維度和質量維度

1.11　規範模型

1.12　描述性模型

小結

決策日記

參考文獻

重點辭彙

第2章　風險、不確定性和理性

【學習目標】

2.1　引言

2.2　風險和不確定性的性質

2.3　風險性質的定義

2.4　風險的可能性/影響矩陣

2.5　決策樹

2.6　決策制定、結果及其回報

2.7　判斷、價值和事實數據

2.8　簡單的風險衡量

2.9　有效的風險管理

2.10　理性

2.11　頻率和可能性的等同

小結

決策日記

參考文獻

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重點辭彙

附錄風險數字，R（Duekworth，1998：12）

第3章　決策的心理因素

【學習目標】

3.1　引言

3.2　以法則為根據的方法和表意方法

3.3　思想流派

3.4　心理動力法

3.5　行為主義學家的方法

3.6　人文主義方法

3.7　神經學的方法

3.8　認知的方法

3.9　決策者心理

3.10　參與和投入

3.11　組織的心理分析

小結

決策日記

參考文獻

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重點辭彙

第4章　哈米吉多頓因素

【學習目標】

4.1　引言

……

第二部分　研究

第5章　研究方法論

第6章　系統分析

第7章　模型的建立、模擬和預測

第三部分　抉擇

第8章　財務決策制定

第9章　程序化決策

第10章　時間管理：項目決策制定

第四部分　執行

第11章　群體決策

第12章　權力和政治

第13章　文化背景

第14章　倫理