部門責任制

部門責任制這是按照企業各部門各自具備的職能來明確責任、考核責任的制度。其目的就是理順各部門之間錯綜複雜的聯繫，約束和督促各職能部門互相配合。協調同步，防止扯皮頂牛、只顧本部門不考慮其他部門的傾向或脫節、擱置的現象發生。

實行部門責任控制，首先要確定各個部門的工作內容、責任範圍以及部門之間的聯繫。其次要制訂各個部門的工作標準，以及部門之間的聯繫協調製度，並經常檢查執行情況，以使企業內部各部門既能各司其職，又能協調配合，從而有條不紊地完成各自的工作任務，實現企業的整體目標。

部門責任制的主要內容，就是要明確規定該部門的職責和許可權。具體地說是“五定”：即定任務、定人員、定責任、定權力、定考核。任務必須明確，切忌籠統和交叉不清；人員要根據任務來確定；責任要具體而明確；許可權要相稱；考核的標準和辦法，也要定得實在，以便付諸實現。