營建管理

美國主要的營建管理認證和諮詢機構美國營建管理協會（CMAA）表示，一個營建經理人最常見的120種責任，可分為以下7類：工程管理規劃、成本管理、時間管理、質量管理、合約管理、安全管理與CM的專業慣例。這些慣例包括了具體的活動，像是定義工程管理團隊管理團隊的職責和管理結構；透過執行工程管控進行組織和領導；定義角色和職責及制定溝通協議；以及確定工程設計的元素與可能會引發的營建糾紛及賠償。