個體決策

個體決策：是組織決策本身的一部分。

個體決策主要靠個人的價值觀、知識、經驗以及個人所掌握的情報信息去進行決策。

在一個組織內，個體決策所涉及到的主要問題是，個人是否願意對組織作出貢獻，貢獻個人努力的程度如何？這種決策行為決策著個人是否是、或者是否繼續是該組織的貢獻者。

個體決策效率高；“廠長負責制”的決策，屬於個體決策；

個人決策有如下優點：

第一，它能使人們對事物感知得更迅速、更有效；

第二，有助於使人們透過事物的表面現象抓住事物的本質；

第三，有助於人們從不完全的情報中獲取重要的變化信息；

第四，有助於人們形成決心，作出果斷而大膽的選擇。

缺點：容易使人們在情況發生變化時固守過時的觀點，因循守舊，錯失成功的良機，以及固執先入為主的成見等。

參考資料：《決策理論與方法》