水平整合

水平整合合併同行業的競爭者以獲得成長的策略，會提高行業集中度。然此行業整體而言不一定是成長，當此行業成熟或衰退產業時，水平整合可消除多餘的產能。水平整合和垂直整合方向不同。水平整合亦稱橫向整合。

如美國波音飛機製造公司與麥道飛機製造公司的合併，法國雷諾汽車製造公司與瑞典伏爾加汽車製造公司的合併，均屬橫向合併。

橫向合併的主要目的是把一些規模較小的企業聯合起來，組成企業集團，實現規模效益；或利用現有生產設備，增加產量，提高市場佔有率，與其他企業（或企業集團）相抗衡。從整個國家看，過度的橫向合併會削弱企業間的競爭，甚至會造成少數企業壟斷市場的局面，犧牲市場經濟的效率。因此，在一些市場經濟高度發達的國家，政府往往制訂有反托拉斯法規，以限制橫向合併的蔓延。

橫向合併的最大益處是有利於實現規模經濟，從而降低單位產品的成本。但在另一方面，橫向合併將對競爭產生消極作用。橫向合併的結果是直接減少甚至完全消滅市場上的競爭者，因此，在其他市場條件不變的情況下，企業合併可以提高市場的集中度，使市場上具有獨立地位的企業數目越來越少。從貿易的角度來說，隨著企業數目的減少，企業之間競爭的加劇，為了避免在競爭中兩敗俱傷，這些大企業可能會相互協調或者進行聯合，建立卡特爾，就產品的價格、產量、銷量、銷售地域等進行限制，從而影響貿易的正常流動。如果企業合併導致市場支配地位的產生，企業可能會濫用市場支配地位，從而封鎖市場，阻礙市場准入。在今天，幾乎所有的市場經濟國家，無論立法者推崇什麼經濟學派，也不管他們信奉什麼競爭理論，但是它們的反壟斷法都規定必須對企業的橫向合併實施嚴格的控制。

微軟的office軟體，是一組不同的軟體，包括文字處理、電子表格以及演示軟體等。20世紀90年代初微軟公司在每個產品類別中排名第二或第三，微軟公司提供包括三種軟體的軟體包，其產品組合迅速獲得了市場90%以上的份額。

大多數合併和收購併沒有創造出價值，甚至還破壞了價值，其原因之一是合併后企業文化差異極大帶來的問題；二是惡意收購造成管理人員的更替；三是為合併支付了過高的費用；四是與政府反托拉斯法律相衝突，引起與政府機構的衝突。