整裝勘查

按照正常的地質工作模式，一個項目區要經過區調、礦調、預查、普查、詳查等階段才能進行開發，每個階段均有立項申請、項目設計、野外驗收，報告評審等多個程序。在實際工作中，完成一個審核程序往往需要等一段時間。傳統上由於嚴格遵守階段劃分，重複每個階段審批程序，大量時間浪費在審批過程中，從而不能滿足當前經濟社會飛速發展對資源的迫切需求。為了改變礦產資源勘查開發周期過長的局面，加速礦產資源評價，“整裝勘查”戰略被提出了。

“整裝勘查”是指在資源前景明朗的地區，地勘單位和礦業企業聯合，找礦著眼開礦，開礦引導找礦，打破傳統的評價階段劃分模式，以礦產開發利用為最終目的，將預查、普查、詳查、精查、開發一條龍設計，物、化、電、磁、鑽等多工種、多方法整合施工，加快勘查開發速度。

20世紀80年代後期，礦產資源法的頒布實施，促進了我國地質市場的改革開放，加速了探礦權和採礦權流轉，為地質事業的蓬勃發展奠定了良好的基礎。然後由於多元化的投入，現行礦業權設置範圍相對較小，導致在同一礦田或成礦區星星點點分佈數十個地勘項目，甚至一個完整的礦體，也被分割成多個探礦權由不同法人參與地質勘探，形成了遍地是小礦床，難見大礦床的“大礦小勘”的尷尬局面，從而提出了“整合勘查”。

“整合勘查”是指為解決“大礦小勘”問題而提出的。所謂整合勘查，是指根據礦床的形成規律，對位於同一成礦區帶、同一成礦體系或出於一個礦集區、一定範圍物化探異常區內的礦業權區，進行統一工作部署、統一組織實施的勘查形式，同時也是對人員、技術、資金、設備等資源要素的優化整合。

簡單地理解，“整裝勘查”針對的是“勘查周期過長”的問題，減少各階段的重複性工作，在地質勘查項目實施起就將預查、普查、詳查、勘探乃至開發階段一次性立項、設計通過，各階段無縫對接，地勘單位無需重複編寫多個立項書、設計書、成果報告，減少各階段重複的審批程序，尤其是等待審批拖延的時間。而“整合勘查”主要針對的是“大礦小勘”的問題，改變重點成礦區或大型礦床所在區域項目過多，礦體認為分割的大礦小勘的混亂勘查秩序，實現一個礦集區尤其是大型礦床區域只設一個勘查項目部，統一勘查，實現大礦大勘，使資源開發利用規模化、集約化。

整裝勘查和整合勘查都是應對新形勢發展提出來的地質勘查新思路。兩者有相似、相通之處，同時也存在很大差異，目前仍在探索階段。

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