自主管理

自主管理

自主管理是對組織基層充分授權,從而激勵基層組織和個人工作自覺性和創造性的管理方式,準確的說是一種管理思想。自主管理全過程充分注重人性要素,充分注重人的潛能的發揮。注重員工的個人目標與企業目標的統一,在實現組織目標的同時實現員工的個人價值。

時代的要求


人類歷史進入知識經濟和人權時代,充分重視人性和個人權利,實行自主管理是時代的要求。亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham H. Maslow)馬斯洛提出人類五大需要,包括生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、自尊需要和自我實現需要。自主管理符合心理學原理。在管理中滿足人性需求,實現企業和個人目標的雙贏。自主管理的時代已經悄然來臨,深陷傳統的管理者走到了管理改革的十字路口。

7大步驟


自主管理第一步:初期清掃
自主管理第二步:找出問題的發生源並實施合理的對策
自主管理第三步:自主管理第三步編寫設備清掃、加油等標準
自主管理第四步:綜合檢查
自主管理第五步:自主檢查
自主管理第六步:整理、整頓
自主管理第七步:制定目標

前提標誌目標


一、企業領導樹立“管理就是服務”的理念。對下級的管理就是“告訴你一個省勁的方法”。管理要傾聽人性最細微的呼聲,達到管理深入心靈的境界,發自內心的感恩和讚美將呼之欲出。
二、員工的個人尊嚴得到充分尊重,員工在企業中找到“家的感覺”。每一個人在企業生存和發展中,設計自己職業生涯,享受工作的樂趣和成就感。
三、企業組織高度扁平化,分工明確,管理層次簡化,管理程序簡單快捷通暢。
四、合理授權,決策權充分下移。各級承擔的責任和任務的同時,必須擁有與之相對應的權力,分工即分權,力爭做到責權利統一。
五、企業所必要的規章制度必須是合法的,符合人性的,簡練的,完全具有可操作性的。規章制度涉及安全、質量、分工和流程,其內容主要是規定標準和作業程序,從而使各項工作有序進行。
六、科學管理融於自主管理模式中。歐洲管理學家亨利·法約爾(1841—1925)提出計劃、組織、指揮、協調和控制五大管理職能,永遠是科學管理之經典。管理者須用心領會,靈活運用。站在人本和自主管理的高度加以實施。
七、創造性思維是企業靈魂,打破所有思想桎梏,建立學習型組織,建立使員工創造性和潛能得以徹底發揮的機制。