中華立領
“柒牌”男裝的“中華立領”系列服裝
“柒牌”男裝的“中華立領”系列服裝，傳承了中華民族悠久深遠的優秀文化，靈活地將傳統元素融入時尚的精神，真正結合了傳統與時尚，致力於引導男裝風尚。中華立領根植於五千年的中國傳統文化，以“龍的精氣神”為靈感，並創造性地融匯21世紀的時尚元素，塑造出中國男人特有的剛毅氣質。柒牌“中華立領”真愛系列大膽引入中華服飾元素——立領，作為中國服裝文化精髓，立領是中華民族龍的精神的生動體現，它平滑自然，開合有度，有著更為寬長的肩位，更充分地打開了胸廓，更加的適合國人身材。很多社會文化名人紛紛找柒牌定製中華立領，柒牌中華立領已經成為消費者心目中最正宗的立領服裝。
唐朝服飾曾經的興盛穿透幾個世紀，民族精髓滲透到今天的唐裝。曾幾何時，中國的現代服飾時尚卻被外來文化佔領，何時能回到民族文化的唐朝盛景？這是中國人的夢想。
中華立領
所以，只有做品牌文化的服裝才能創造神話，只有做民族文化的服裝才是真領袖。
在晉江柒牌集團明亮的辦公室里，洪曉峰迴憶起中華立領三次與眾不同的“反彈琵琶”。
“中國民族文化在服裝時尚的詞典里已經缺失太久，在重要場合西裝仍然是中國男人的不二選擇，這是中國服飾的尷尬。”洪曉峰反問，“我們為什麼不能擁有蘊涵中華優秀傳統文化的時尚服裝？”
中華立領
作為柒牌家族第二代，洪曉峰也是中華立領的創始人。現在，洪曉峰更多的精力放在中華立領的創新營銷上，無論是體育文化營銷還是反季節推廣，中華立領都深諳“反彈”之道。
因此，中華立領的未來也更加清晰：“每個中國男人都擁有一件中華立領！”
2003年秋，收穫的季節。洪曉峰卻開始了“播種”的反常舉動。明媚的陽光下，洪曉峰一面寫企業計劃，一面回首柒牌的發展史。此時的洪曉峰野心很足，他對自己說：“中國的服裝企業已達幾千家，柒牌要想出人頭地，必須用茶壺泡咖啡——出人意料。
中華立領
這種思想的實現是需要超常規的設計和領悟來支撐的。洪曉峰在多次醞釀之後達成了一個後來看起來是相當成功的設想，並向設計師們慎重的傳遞了他的思想。
2003年冬天，在多個設計師不同版本的設計稿中，洪曉峰一眼看中“中式立領”。這一傑作，讓剛健有為、儒雅堅毅的民族氣息呼之欲出，完全符合他的思想和理想。
然而，就在中式立領要被定義為柒牌旗幟的時候，卻有意想不到的暴風雨襲來。聞訊洪曉峰要豪賭中式立領，股東、家族成員沒有人願意冒這個風險，他們勸阻甚至責問，理由就是要在西裝一統天下的市場去叫賣“傳統”，要改變對主宰了中國現代服裝行業發展脈絡的舶來文化的習慣與崇尚，何其之難！這就是面對外來文化統領的中國服裝市場時得到的市場前景——幾乎為零。
這個冬天，對洪曉峰，對還沒有正式誕生的中式立領都是個嚴峻的考驗。是眾口鑠金被封殺，還是堅守夢想被孵化？
當人們批判中式立領沒有前途的時候，當人們以為中式立領已經被放棄的時候，當洪曉峰卻最後敲定了中式立領投入生產並將正式亮相在北京舉行的2004中國國際服裝服飾博覽會的時候，中式立領終於頂住了巨大的壓力，瓜熟蒂落。
故事中：夢想就這樣精彩開啟
中華立領
亮相CHIC2004之前，在一次品牌探討的腦力風暴中，洪曉峰提出把中式立領改為中華立領，他認為，“中華”才是關鍵詞與突破點。隨後，中式立領也“擴張”為帶有濃厚民族氣息的“中國文化”。
他看到的突破點是極具挑戰性的，他要通過對中國民族文化的回歸來影響中國人的服飾消費，來樹立中華立領在服裝市場的地位並培養消費人群。這個非常具有想象力的決策本身在進入新世紀以後由於中國經濟發展和文化轉型變得很符合中國國情和市場需求。
從上個世紀八、九十年代以留學熱潮為代表的對西方文化的狂熱中走出來，中國人開始審視這種狂熱，轉而用心接觸和熱愛自己的民族文化。越來越多的中國人開始渴求自我，中華立領正是迎合了這樣的需求，祭出文化改造與回歸的大旗對於中華立領而言是一個戰略性選擇。
2004年3月，中國國際服裝服飾博覽會。中華立領系列服裝正式亮相，並代表柒牌男裝全面亮出了“時尚中華”大旗。以“龍的精氣神”為設計靈感，既根植於五千年的中華優秀傳統文化，又不乏21世紀的時尚元素，中華立領的處女秀堪稱此屆博覽會的最大看點，而“時尚中華”則被大會組委會援引為此屆博覽會的精練總結。
中華立領
洪曉峰認為，中華立領是柒牌“時尚中華”的演繹與註腳。“只有民族的，才是世界的”，正如義大利著名設計師GLANNIVERSACE所說：“是義大利的奔放和優雅成就了VERSACE”。
一個“時尚中華”的偉大夢想就這樣被開啟了。締造神話的感覺令誰興奮？
中華立領的推出，得到了廣大消費者的高度認同，往往產品一上櫃，馬上被搶購一空。柒牌專櫃的中華立領斷貨現象屢見不鮮。在消費者的心目中，中華立領最能體現民族情結、個性化、時尚感、氣質等綜合價值，因此對中華立領有高度的忠誠感。洪曉峰對此非常自豪，其他品牌也出過模仿的中式立領服裝，但幾乎九成以上消費者只認柒牌的中華立領。
從2004年3月亮相CHIC到如今，僅有一年的時間，中華立領便創造了從0到3億元的掘金神話，開創了時尚中國的新時代，而且中國男裝首次比肩世界。
以中華立領為旗幟，挖掘服裝的文化內涵、尋求文化底蘊作支撐，柒牌憑藉差異化的品牌策略也殺出了一條血路。據2004年6月出爐的《中國500最具價值品牌》顯示，柒牌以高達17.36億元人民幣的品牌價值位列男裝企業第一名，成為中國服裝行業快速發展的典範。在某媒體的專訪中，洪曉峰及集團高層以“在國際服裝舞台上獨樹一幟”、“打造比肩世界的中華時尚”、“只有民族的，才是世界的”表達出對中華立領締造成功與奇迹的興奮感覺。
離“夢回唐朝”越來越近……
中華立領
洪曉峰深有同感，但除此之外，他還體會到了壓力和挑戰：市場無邊界，對中國服裝企業來說，國際競爭不請自來，只有面對挑戰，才能獲得生存和發展機遇。
中華立領的未來是什麼？洪曉峰說，只是為了做好一件事——不僅讓中華立領成為中國服裝文化復興的標誌，更重要的是讓這種中國民族文化滲透到國際服裝舞台，打造出比肩世界的中華時尚。
這就是中華立領的輻射力、穿透力、滲透力。借力中華立領，柒牌的未來發展目標是三年內打入歐美市場，並且計劃在適當的時候進行股份制改造，還將設立全球品牌營銷中心，建立航母級的品牌企業王國。
柒牌的國際化征途即將拉開帷幕，離“夢回唐朝”的理想越來越近，一個中華立領的掘金故事也將上演更精彩的傳奇！
沒有文化的民族不會強盛，沒有文化的品牌也難以生存，品牌文化是企業的靈魂和核心。近年來，我國服裝業迅猛發展，但在邁向品牌營銷的過程中，許多新進服飾品牌還停留在低層的推銷或者模仿式的營銷階段，很難適應競爭的要求。
在諸多服裝企業還沉浸在製造及銷售的地面優勢中怡然自得時，中華立領帶領柒牌已經開始了品牌文化的傾力打造與創新營銷。它的掘金故事無疑為中國服裝企業的發展壯大、走向國際競爭舞台提供了一個優秀的範本與榜樣!
