濟南捲煙廠
中國以煙草生產與銷售為主的公司
濟南捲煙廠創立於1928年,距今已有80年的發展歷史。作為山東中煙工業公司的直屬廠,是山東省唯一實現質量、安全、環境管理體系“三證一認”目標的煙草企業。
濟南捲煙廠
濟南捲煙廠
質量方針:內外一流、內外滿意、鍥而不捨、不斷追求
企業銘------將軍不是歷史
“將軍”在這裡特指:將軍人、將軍品牌、將軍集團。
將軍有過昨日的輝煌,有著今天驕人的業績,但未來風險不相信歷史輝煌。競爭和危機與將軍同在。要使將軍不成為歷史,保持將軍風采依舊,就需要我們牢記創業的艱苦,忘卻成功,居安思危,做永遠的跋涉者和奮鬥者。
企業基本管理思想奉行“人本”理論,堅持“誠信人、尊重人、關心人、育人重於用人”的原則。
將“以人為本、育人為先”作為指導企業發展,規範企業管理的基本哲學。在用人方面,信奉“人本善”,將信任放在首位,將發展人,成就人作為企業全部工作的更崇高的目的。形成尊重員工人性特點,尊重員工創造性的和諧式管理模式。奉行“四要素”理論,堅持以管理為核心的原則。即在勞動者、勞動對象、勞動手段者三個要素的基礎上又加上“管理”要素,並認為它是四要素中起紐帶作用的核心要素。實踐證明:管理已成為企業進步至關重要的因素,它和科技進步構成企業發展的兩個車輪。奉行“木桶”理論,堅持整體最優原則。“木桶”理論告訴我們:木桶裝水的容積不是以最長的一塊木板決定的,而是由最短的木板決定的,而且還與之間結合的好壞有關。如果把木桶的每一塊木板比作公司的每一個部門,那麼,決定公司整體水平的不是最好的部門,而是最差的部門。而且與部門與部門之間的協調關係密切相關。部門越少,產生的內耗就越少,工作效率就越高。我們的工作重點在於把最差的部門進行加強、改造,使之和其他部門一樣優化,取得整體最佳效果。同時還要盡量減少部門與部門之間的結合部,加強部門與部門之間的協調,保證不漏水,這樣才能達到企業精神所要求的整體最憂。
濟南捲煙廠
奉行“最短路”理論,堅持高效快捷原則。我們提出“最短路”理論的目的就在於要確立一種理論、一種信念、一套體制、一種作風,形成一種充滿生機與活力、高效快捷的管理機制。按照“最短路”理論,要求管理者所關注的重點是效率和速度,能精簡的程序堅決精簡,不能精簡的就以最有效、最直接的方法,最短的時間完成必要的程序。
企業主導價值觀:追求財富最大化“追求財富最大化”是我們集團價值觀體系中的主導價值觀,體現著我們經營的根本宗旨,表明了我們立足企業,服務社會的高品位追求。我們認為企業的最大財富是人力資源財富,企業的主要功能在於造福社會和員工,基於這個認識,我們提出的“追求財富最大化”,內容更廣闊,境界更崇高。它包含追求人力資源財富對企業、對社會的最大貢獻,追求管理經驗的最豐富,追求兩個文明成果的最大收穫。企業發展戰略:名牌帶動,規模經營,多元開發
將軍文化的思想內涵
上下同欲,精誠和諧的人本意識;
剛柔相濟,軟硬結合的管理思想;
超越自我,追求卓越的創新精神;
運籌帷幄,獨步市場的經營理念。
配方設計採用雲南、湖南優質煙葉作為主料煙,並輔以辛巴威進口煙葉調配而成;煙草本香襯以天然萃取
香料,嗅香突出果香和甜香香韻,韻味清雅,彰顯“果、甜”的特色。採用目前世界最先進的生產加工線----HXD煙絲乾燥系統,使煙草中的有害物質與雜氣得到進一步的清除;煙絲油潤金黃;嗅香優雅清爽;煙氣醇和,透發;入喉和順;口感乾淨;回味悠長。商標設計在“將軍”的傳統設計風格上進行了細緻的調整,使整個設計更加簡潔、明快,紅底色與金色的搭配表達了富貴、吉祥的美好願望。在印刷工藝上,運用了激光轉移的鐳射效果,目前這種工藝起到了防偽的功能,又使整個包裝顯得更加華麗、富貴,檔次比較高。水松紙的設計,在顏色上採用了與其他品牌更加乾淨,明快的淺黃色與紅色燙金的結合,又與煙標風格交相呼應。...
地址:濟南市高新區新區科航路2006號