工程定額
工程定額
工程定額是在建築安裝工程施工生產過程中,為完成某項工程或某項結構構件,都必須消耗一定數量的勞動力、材料和機具。在社會平均的生產條件下,把科學的方法和實踐經驗相結合,生產質量合格的單位工程產品所必需的人工材料、機具數量標準,就稱為建築安裝工程定額,簡稱工程定額。工程定額除了規定有數量標準外,也要規定出它的工作內容、質量標準、生產方法、安全要求和適用的範圍等。
工程定額是指在正常施工條件下完成規定計量單位的合格建築安裝工程所消耗的人工、材料、施工機具台班、工期天數及相關費率等的數量標準。
在規定工作條件下,完成合格的單位建築安裝產品,所需用的勞動力、材料、機具、設備以及有關費用的數量標準。按其組成內容,還可分為勞動定額(工時定額或產量定量)、材料消耗定額、施工設備使用定額、費用定額等。它不僅給出數量標準,還應同時規定相應的工作內容、技術條件以及安全、質量等要求。工時定額是指在合理的勞動組織下,採用符合於當前水平的施工方法及機械設備,生產質量合格的單位產品所需要的正常工時消耗。產量定額是工時定額的倒數,即在單位時間內生產質量合格的產品數量。材料消耗定額及施工設備使用定額,是指在與工時定額相同的條件下,生產質量合格的單位產品所需正常消耗的材料數量,及使用的施工設備台班(或台時)數量。費用定額分為直接費定額與間接費定額。直接費定額指直接用於施工的人工、材料和機械消耗等所花費的費用,是計算工程單價的依據。間接費定額又稱管理費定額,是企業或建設單位為組織和管理施工而花費的費用。間接費定額一般按直接費定額或基本工資額為基礎計算。
工程定額
主要有:
①以時間表示的工時定額。即規定生產單位合格產品或完成某項工作所必需消耗的時間。
②以產量表示的產量定額。即在單位時間內應完成合格產品的數量。
③以看管機器設備的數量表示的看管定額。即在單位時間內一個工人或一組工人同時看管機器設備的台數。
④以服務量表示的服務定額。即規定在單位時間內應完成服務項目的數量。
為了適應生產上的需要,勞動定額可以根據不同的生產特點和條件,採取不同的形式。
勞動定額工作是企業的一項基礎工作。這項工作的內容包括勞動定額的制定、貫徹、統計分析和修訂等。正確規定定額水平 要採用科學的方法,及時、準確和全面地制定出有技術根據的勞動定額,這是勞動定額工作的前提。在制定勞動定額工作中,要正確規定勞動定額水平。定額水平是對勞動者的勞動量大小的要求,也是企業的技術水平、管理水平等方面的綜合反映,它是定額工作的核心。定額水平過高,職工經過努力達不到,便會挫傷積極性,影響定額的貫徹;定額水平過低,職工不經過努力就輕而易舉地超額,對生產也沒有促進作用。
所以,合理的定額水平,是在正常的生產條件下,多數職工經過努力可以達到或超過的定額。為了制定先進合理的定額,要選擇恰當的制定定額的方法。
①經驗估工法。由定額人員依照產品圖紙和工藝技術要求,並考慮生產現場使用的設備、工具等條件,根據實踐經驗估定。
②統計分析法。根據過去生產的同類產品或零部件、工序的實耗工時或產量的原始記錄和統計資料,並預測今後企業生產技術組織條件的變化制定。
③比較類推法。以現有的同類型產品、零部件、工序的定額為依據,經過分析比較,推算出另一種產品、零部件、工序的定額。
④技術測定法。通過對生產技術組織條件的分析,在挖掘生產潛力和操作方法合理化的基礎上,採用分析計算或現場測定方法(包括運用攝影、錄像、電子計算機等手段)制定。