肖旭東

安德網 創始團隊成員

安德管理諮詢有限公司 運營董事

《首席財務官》雜誌顧問

清華大學總裁班、財務總監班 特聘講師

浙江大學總裁班 特聘講師

肖旭東，來自管理一線，經過世界領先企業全面的管理訓練與培養，擁有豐富的企業管理經驗。投身於企業管理培訓、管理諮詢領域，將先進的管理方法、技術與工具運用於本土企業，為眾多企業構建了先進的商業模式和穩健的盈利模式，幫助企業改善管理流程與提升經濟效益。

1，財務會計的本質是以人為本；財務=財聚務本，會計=會人計功；會計本身不是信息，但會計對企業決策需要的信息的加工、傳播和使用有巨大的價值與影響；

2，金錢沒有階級性，但擁有財富的人有不同的氣質和品位；自由生於財、民主生於債；沒有財富做基礎，就只能忙於謀生，就沒有時間自由，更沒有心靈的自由，沒有債務就沒有信用，沒有信用就沒有民主；

3，成本不等於企業的開支，成本是企業服務客戶耗費資源的貨幣表達，成本是客戶願意支付的部分，客戶不願意支付的是讓利、是損失、是浪費。

以關注“品質”、“效率”、“成本”為核心價值觀構建完備的企業運行和控制流程；根據多年管理實踐和諮詢服務的成功經驗及案例，研究開發出適合中國本土企業的企業管理及運作模式；

以尊崇“客戶滿意、股東滿意和員工滿意”的企業價值觀為導向協調企業內、外部資源，參與制定公司戰略運作方案；結合跨製造、採購、銷售、財務部門管理經歷和企業整體運作工作經歷及多次主持或參與重大商務談判、重大項目的經驗，開發出一套適合企業的《商業模式創新與投融資策略運作》課程，並受到了客戶的高度好評。

1.《企業戰略轉型與商業模式創新》 ；

2.《管控大系統總裁資本訓練營》 ；

3.《資本大系統上市策劃及輔導》；

4.《組織大系統股權激勵方案設計》；

5.《成本大系統觀念變革與技術創新》

《安德總裁資本訓練營》、《安德財務總監訓練營》、《安德成本控制訓練營》

企業戰略規劃實施

企業組織架構及股權設置診斷與改善

企業稅負合理性評價與改善

企業成本核算與管控模型的建立與改善

企業薪酬及業績考核方案的評價與改善

IBM(中國)有限公司、聯想集團、美的集團、三一重工、中國兵器工業集團、蘇州泰科電子、中信建投、李寧、建設銀行四川分行、中國移動湖北分公司、深圳愛施德、北京長虹佳華、北京航星機器製造公司、用友軟體、華為技術、順風速運、萬科集團、蘇寧電器、華潤集團、深圳凱菲隆、七匹狼集團、太子龍集團、北大縱橫、清華大學總裁班項目、和君、航天信息集團、廣東省中小企業促進會等。