管理工作制度

管理工作制度

管理工作制度是指按照企業生產經營管理的客觀規律要求,對各項管理工作的範圍、內容、程序和方法等所作的規定,是指導企業職工進行各項管理活動的規範和準則。它是現代工業生產發展的客觀要求。建立一套科學的確,職責清楚,相互協作,提高工作效率,實現企業管理目標。

主要內容


企業管理工作制度種類繁多,在不同類型和不同規模的企業各不相同。一般地說,企業的主要管理工作制度如所示:
計劃管理
計劃管理制度,經濟合同管理制度,統計工作制度等
生產管理
生產作業計劃制度,生產作業準備制度,生產調度工作制度,在制品管理制度,廠內外生產協作制度,物資申請采 購驗收制度,限額發料制度,倉庫管理制度,能源管理制度,運輸管理制度等
技術管理
設計管理制度,工藝管理制度,材料消耗定額管理制度,工藝裝備管理制度,科學研究和新產品開發管理制度,科技情報管理制度,技術檔案管理制度等
勞動人事管理
招工錄用制度,勞動定額和定員管理制度,勞動力調配製度,幹部管理制度,勞動考勤制度,職工獎懲制度,職工培訓制度,工資管理制度等
銷售管理
產品銷售管理制度,市場預測制度,價格管理制度,廣告宣傳制度,銷售後服務制度等
財務、成本管理和經濟核算
企業內部經濟核算制度,成本管理制度,固定資產管理制度,流動資金管理制度,專項資金管理制度
生活福利事業管理
計劃生育管理制度,醫療衛生管理制度,房產管理制度,行政生活管理制度等
其他管理
治安保衛工作制度、消防安全管理制度,基本建設管理制度,文書檔案與保密管理制度等
廠內外生產協作制度,全面質量管理制度,產品檢驗制度,計量管理制度,設備管理制度,
安全生產和事故分析報告制度,環境保護管理制度,物資申請採購驗收制度,限額發料制度,倉庫管理制度,能源管理制度,運輸管理制度等
科學研究和新產品開發管理制度,科技情報管理制度,技術檔案管理制度等
幹部管理制度,勞動考勤制度,職工獎懲制度,職工培訓制度,工資管理制度等
企業制定管理工作制度,正確反映生產經營管理規律的客觀要求,充分體現黨和國家的方針、政策和有關規定精神;有利於調動職工群眾的積極性,全面完成國家和企業的各項計劃任務;有利於加強企業的經濟責任制,促進生產建設的發展和勞動效率的不斷提高;合理地使用各種資源,使企業的生產經營活動獲得較好的經濟效益。企業管理工作制度具有系統性。各項管理制度應構成一個科學的體系,與管理體制相適應。管理工作制度不是固定不變的,隨著企業生產的發展和客觀條件的變化,也要進行適當的修訂,以保持各項管理工作制度的合理性,使其日臻完善。

形式


管理工作制度涉及社會經濟生活的各個方面,制度的內容、層次、範圍都有很大差別,因而管理工作制度的形式也不相同,一般可分為以下四種:
1.條例
條例是一種涉及範圍廣,有效期長,規定重大事項準則、程序的管理制度,它解決關係重大事項的規劃秩序問題。條例一般要概略、簡明扼要、重點突出,在較長時間內保持適用性,為了說明條例,通常要有一些細則來做補充。
2.制度
制度是對各項工作所做出的具體規定,它是規章制度中一種最普遍的形式,用來解決生產經營中日常工作的規則秩序問題。制度一般按專業或車間、班組的某一方面工作來制定,所以比較具體、靈活,具有很強的可操作性。
3.規定
規定是針對生產經營和管理中某些具體事項所制訂的辦法,用來解決生產經營過程中某些特殊事項的規則問題,它比制度範圍更狹窄、針對性更強。
4.規程
規程是為了保證生產經營有序進行,在產品生產和經營過程中指導工人進行操作、使用和維修設備以及安全等方面所作出的技術規定。例如,生產調度工作規程、操作規程等。用來解決技術方面的規則秩序問題,其特點是詳細具體、步驟分明、技術性強,要求嚴格遵照執行。