管理工作制度

企業管理工作制度種類繁多，在不同類型和不同規模的企業各不相同。一般地說，企業的主要管理工作制度如所示：

計劃管理

計劃管理制度，經濟合同管理制度，統計工作制度等

生產管理

生產作業計劃制度，生產作業準備制度，生產調度工作制度，在制品管理制度，廠內外生產協作制度，物資申請采 購驗收制度，限額發料制度，倉庫管理制度，能源管理制度，運輸管理制度等

技術管理

設計管理制度，工藝管理制度，材料消耗定額管理制度，工藝裝備管理制度，科學研究和新產品開發管理制度，科技情報管理制度，技術檔案管理制度等

勞動人事管理

招工錄用制度，勞動定額和定員管理制度，勞動力調配製度，幹部管理制度，勞動考勤制度，職工獎懲制度，職工培訓制度，工資管理制度等

銷售管理

產品銷售管理制度，市場預測制度，價格管理制度，廣告宣傳制度，銷售後服務制度等

財務、成本管理和經濟核算

企業內部經濟核算制度，成本管理制度，固定資產管理制度，流動資金管理制度，專項資金管理制度等

生活福利事業管理

計劃生育管理制度，醫療衛生管理制度，房產管理制度，行政生活管理制度等

其他管理

治安保衛工作制度、消防安全管理制度，基本建設管理制度，文書檔案與保密管理制度等

廠內外生產協作制度，全面質量管理制度，產品檢驗制度，計量管理制度，設備管理制度，

安全生產和事故分析報告制度，環境保護管理制度，物資申請採購驗收制度，限額發料制度，倉庫管理制度，能源管理制度，運輸管理制度等

科學研究和新產品開發管理制度，科技情報管理制度，技術檔案管理制度等

幹部管理制度，勞動考勤制度，職工獎懲制度，職工培訓制度，工資管理制度等

企業制定管理工作制度，正確反映生產經營管理規律的客觀要求，充分體現黨和國家的方針、政策和有關規定精神；有利於調動職工群眾的積極性，全面完成國家和企業的各項計劃任務；有利於加強企業的經濟責任制，促進生產建設的發展和勞動效率的不斷提高；合理地使用各種資源，使企業的生產經營活動獲得較好的經濟效益。企業管理工作制度具有系統性。各項管理制度應構成一個科學的體系，與管理體制相適應。管理工作制度不是固定不變的，隨著企業生產的發展和客觀條件的變化，也要進行適當的修訂，以保持各項管理工作制度的合理性，使其日臻完善。

管理工作制度涉及社會經濟生活的各個方面，制度的內容、層次、範圍都有很大差別，因而管理工作制度的形式也不相同，一般可分為以下四種：

1．條例

條例是一種涉及範圍廣，有效期長，規定重大事項準則、程序的管理制度，它解決關係重大事項的規劃秩序問題。條例一般要概略、簡明扼要、重點突出，在較長時間內保持適用性，為了說明條例，通常要有一些細則來做補充。

2．制度

制度是對各項工作所做出的具體規定，它是規章制度中一種最普遍的形式，用來解決生產經營中日常工作的規則秩序問題。制度一般按專業或車間、班組的某一方面工作來制定，所以比較具體、靈活，具有很強的可操作性。

3．規定

規定是針對生產經營和管理中某些具體事項所制訂的辦法，用來解決生產經營過程中某些特殊事項的規則問題，它比制度範圍更狹窄、針對性更強。

4．規程

規程是為了保證生產經營有序進行，在產品生產和經營過程中指導工人進行操作、使用和維修設備以及安全等方面所作出的技術規定。例如，生產調度工作規程、操作規程等。用來解決技術方面的規則秩序問題，其特點是詳細具體、步驟分明、技術性強，要求嚴格遵照執行。