許樹強

中國康復醫學會常務副會長、中國中西醫結合學會副會長、中國醫學裝備協會副會長、中國老年醫學研究會副會長、中日醫學科技協會副會長、中國醫院協會常務理事、中國中西醫結合學會常務理事、中華中醫藥學會常務理事、中華醫學會理事。曾榮獲“中央保健工作先進個人”、“全國抗洪模範”、“中國青年五四獎章”等稱號，受到胡錦濤、曾慶紅、吳官正等黨和國家領導人的親切接見。

1980年8月-1985年7月：北京中醫藥大學 中醫系中醫專業 大學本科 醫學學士

1985年8月-1988年7月：北京中醫藥大學 中西醫結合內科專業 碩士研究生 醫學碩士

1997年9月-2001年12月：東北師範大學政法學院 博士研究生 法學博士

徠2002年3月-2004年4月：北京師範大學經濟學院 經濟學博士后

1988年中日友好醫院內科工作

1995年任中日友好醫院院長助理兼人事處長

1998年任副院長、黨委常委

2004年任院長兼黨委副書記。

現任中華人民共和國國家衛生健康委員會體制改革司司長。

代表性科研項目： “綜合醫院崗位績效評價體系的理論與實踐研究”（首都醫學科學發展基金聯合攻關課題，資助經費43萬）

代表性學術論文： 《新醫改形勢下公立醫院開展崗位管理的探討》

《現代醫院治理結構探索》

《創新醫院管理 推動公立醫院科學發展》

《我國衛生資源區域配置理論初探》

著作教材： 《SARS中醫診療與研究》河北教育出版社2003年（國家圖書獎特別獎）

《醫院管理新編》北京大學醫學出版社 2008年

獲獎情況： 1992年獲部級科技進步三等獎一項

1995年獲北京市科技進步三等獎一項

1996年獲局級科技進步三等獎一項

1998年獲“全國抗洪模範”稱號

2003年獲“中國青年五四獎章”

社會(學術)兼職：第十一屆全國政協委員及科教文衛體委員會委員

中華全國青年聯合會常務委員

中央國家機關青聯副主席

中國康復醫學會常務副會長

中國中西醫結合學會副會長及管理專業委員會主任委員

中國醫學救援協會副會長

中國醫院協會常務理事及醫院經濟管理委員會主任委員等

許樹強同志平時注重學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想。在工作實際中他時刻不忘以共產黨員的黨性要求規範自己的行為，並把全心全意為人民服務作為人生最高追求。當國家和人民面臨重大災害的危急時刻，他總是衝鋒在前，以大無畏的犧牲精神，書寫著人生的壯麗篇章。在1998年的特大抗洪戰鬥中，許樹強同志擔任第一支國家醫療隊隊長，他冒著生命危險，救治傷員，防治疫情。在即將分洪的關鍵時刻，他又把其他同志安排到後方，自己親自帶領黨員堅守大堤，誓保人民的生命安全。為了表彰他的英勇事迹，國家防總、解放軍總政治部、國家人事部聯合授予他“全國抗洪模範”光榮稱號。然而在榮譽面前，他只淡淡的說：我只是做了我應該做的。

許樹強同志在醫術上精益求精，對中西醫結合心血管內科疾病的臨床和科研作了大量有創新意義的工作，在國內居領先地位。負責分管醫院管理工作以後，他在人事外事、科技教育等管理工作崗位上做了大量實際工作，做出了很大的成績。他對事業單位人力資源評估及開發利用進行了大量理論與實踐的探索，在科技人才的管理及繼續教育方面作了一些創新性的工作。

許樹強同志在擔任副院長之初的兩年裡，分管醫療行政、醫療保險、醫院信息等工作。他經常深入基層調查了解情況，總結和吸收管理經驗，並使之制度化。在規範醫療行為，強化信息管理，促進學科建設等方面作出了突出成績，受到群眾的廣泛擁護。

在分管行政後勤企業等工作以後，他又比較系統地學習了醫院行政後勤管理的內涵，並積極開展後勤社會化改革。他堅持“三重一大”報告制度和重大經濟活動招標制度，堅決抵制社會上收受“回扣”的不良風氣，真正做到了一身正氣，兩袖清風。他以自己的言傳身教，為領導幹部廉潔自律做出了表率。

在此次抗擊“非典”的戰役中，許樹強同志始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，盡職盡責，自覺實踐“三個代表”重要思想，贏得了全院職工和廣大患者的衷心讚譽。

作為指揮者，他夜以繼日，連續作戰。許樹強同志在防治SARS疫情中負責醫院的醫療和信息工作。為了能夠及時作出正確的決策，他經常深入到隔離區中，了解情況，連夜研究對策。對於危重病人他總是親自查房、組織會診，並作出相關處理。對於早期不幸染上“非典”的職工，他多次談心，解除他們心理上的壓力，並積極與家屬聯繫，幫助解決生活中的實際困難。他幾乎每天都要到“非典”工作第一線，看望戰鬥在那裡的醫護人員，加深大家對工作重要性的認識，鼓勵大家團結一致戰勝疫情，並不停叮囑大家要注意安全。

面對突如其來的疫情，他深謀遠慮，指導後勤作好充分的物資準備，並要求大家要有打持久戰的思想準備。在他的正確指揮下，在我院開展防治“非典”工作以來每日大量消耗的隔離器材從未發生過短缺。為了加強SARS病區的環境消毒，他還親自帶領幾名電工冒著生命危險給隔離區和病房安裝紫外線燈，而且一干就是十幾個小時。

作為戰鬥員，他心裡時刻裝著病人。除了正常的醫療工作外，他還盡其所能幫助患者。在一次將“非典”患者轉運到地壇醫院的過程中，他親自幫助病人整理物品，並扶病情較重、體質虛弱的患者上車。患者激動地說：大夫，我慢慢走，您離我遠點，別把您傳染上。許樹強同志還是不顧個人安危，硬是把病人攙扶到車上，病人激動地說不出話來，流下了感激的熱淚。當得知一些臨時護工被嚇跑的情況時，他又親自帶領營養部主任和黨員同志把飯送到患者身邊，噓寒問暖。

自打響防治“非典”的戰役，多少個日日夜夜，他都是在醫院度過的。睡的是辦公室的沙發，吃的是簡單的盒飯。他瘦了，面色也蒼白了，但眼神卻更加堅毅。大家都說：有這樣的好領導帶領我們衝鋒陷陣，我們一定能夠戰勝“非典”。

許樹強同志，一名新時期的共產黨員，一名醫院的領導幹部，一名戰鬥在“非典”一線的醫務工作者，他用自己克己奉公的高尚品格，為我院的領導幹部樹立了一面鏡子；他用自己的實際行動，書寫了對人民的無比忠誠；他用自己的模範行為，展現了新時期共產黨員的精神風貌。

許樹強同志平時注重學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想。在工作實際中他時刻不忘以共產黨員的黨性要求規範自己的行為，並把全心全意為人民服務作為人生最高追求。當國家和人民面臨重大災害的危急時刻，他總是衝鋒在前，以大無畏的犧牲精神，書寫著人生的壯麗篇章。在1998年的特大抗洪戰鬥中，許樹強同志擔任第一支國家醫療隊隊長，他冒著生命危險，救治傷員，防治疫情。在即將分洪的關鍵時刻，他又把其他同志安排到後方，自己親自帶領黨員堅守大堤，誓保人民的生命安全。為了表彰他的英勇事迹，國家防總、解放軍總政治部、國家人事部聯合授予他“全國抗洪模範”光榮稱號。然而在榮譽面前，他只淡淡的說：我只是做了我應該做的。

許樹強同志在醫術上精益求精，對中西醫結合心血管內科疾病的臨床和科研作了大量有創新意義的工作，在國內居領先地位。負責分管醫院管理工作以後，他在人事外事、科技教育等管理工作崗位上做了大量實際工作，做出了很大的成績。他對事業單位人力資源評估及開發利用進行了大量理論與實踐的探索，在科技人才的管理及繼續教育方面作了一些創新性的工作。

許樹強同志在擔任副院長之初的兩年裡，分管醫療行政、醫療保險、醫院信息等工作。他經常深入基層調查了解情況，總結和吸收管理經驗，並使之制度化。在規範醫療行為，強化信息管理，促進學科建設等方面作出了突出成績，受到群眾的廣泛擁護。

在分管行政後勤企業等工作以後，他又比較系統地學習了醫院行政後勤管理的內涵，並積極開展後勤社會化改革。他堅持“三重一大”報告制度和重大經濟活動招標制度，堅決抵制社會上收受“回扣”的不良風氣，真正做到了一身正氣，兩袖清風。他以自己的言傳身教，為領導幹部廉潔自律做出了表率。

在此次抗擊“非典”的戰役中，許樹強同志始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，盡職盡責，自覺實踐“三個代表”重要思想，贏得了全院職工和廣大患者的衷心讚譽。

作為指揮者，他夜以繼日，連續作戰。許樹強同志在防治SARS疫情中負責醫院的醫療和信息工作。為了能夠及時作出正確的決策，他經常深入到隔離區中，了解情況，連夜研究對策。對於危重病人他總是親自查房、組織會診，並作出相關處理。對於早期不幸染上“非典”的職工，他多次談心，解除他們心理上的壓力，並積極與家屬聯繫，幫助解決生活中的實際困難。他幾乎每天都要到“非典”工作第一線，看望戰鬥在那裡的醫護人員，加深大家對工作重要性的認識，鼓勵大家團結一致戰勝疫情，並不停叮囑大家要注意安全。

面對突如其來的疫情，他深謀遠慮，指導後勤作好充分的物資準備，並要求大家要有打持久戰的思想準備。在他的正確指揮下，在我院開展防治“非典”工作以來每日大量消耗的隔離器材從未發生過短缺。為了加強SARS病區的環境消毒，他還親自帶領幾名電工冒著生命危險給隔離區和病房安裝紫外線燈，而且一干就是十幾個小時。

作為戰鬥員，他心裡時刻裝著病人。除了正常的醫療工作外，他還盡其所能幫助患者。在一次將“非典”患者轉運到地壇醫院的過程中，他親自幫助病人整理物品，並扶病情較重、體質虛弱的患者上車。患者激動地說：大夫，我慢慢走，您離我遠點，別把您傳染上。許樹強同志還是不顧個人安危，硬是把病人攙扶到車上，病人激動地說不出話來，流下了感激的熱淚。當得知一些臨時護工被嚇跑的情況時，他又親自帶領營養部主任和黨員同志把飯送到患者身邊，噓寒問暖。

自打響防治“非典”的戰役，多少個日日夜夜，他都是在醫院度過的。睡的是辦公室的沙發，吃的是簡單的盒飯。他瘦了，面色也蒼白了，但眼神卻更加堅毅。大家都說：有這樣的好領導帶領我們衝鋒陷陣，我們一定能夠戰勝“非典”。