李自強

李自強（Richard Lee）在市場營銷與創意內容領域具豐富的經驗。在他早期的百事職業生涯中，他曾擔任過百事可樂品牌總監，後來擔任中國飲料市場部副總裁。在此期間，百事品牌成為了中國第一的可樂品牌。2007年，表現出色的李自強加入了百事全球總部，時任副總裁，負責百事全球氣泡飲料的市場營銷。2010年李自強再次回到中國，擔任中國區首席市場官，負責百事在華地區的全線飲品兼食品的營銷業務。2014年，隨著百事與康師傅的戰略聯盟不斷發展，李自強被任命為百事大中華區市場高級副總裁首席內容官兼康師傅飲品控股有限公司首席市場官。

2017年1月9日，百事大中華區首席市場執行官兼康師傅飲品控股有限公司首席市場執行官李自強離開百事和康師傅。

目前他已經有了新身份：娛樂公司Live Nation的中國區主席、娛樂營銷公司放題文化的創始人以及知名品牌康師傅以及知名動畫公司原力的顧問職務。

2017年10月19日，金投賞營銷創意節上，李自強（Richard Lee）首次以Live Nation中國區主席的身份公開亮相，李自強在職百事近20年期間，他不僅帶領公司營銷團隊製作出許多優秀的廣告營銷作品，包括：百事九星、百事音樂風雲榜、把樂帶回家、百事天貓等案例。

李自強將擔任放題文化公司Chairman，負責品牌IP營銷尤其是品牌使命感營銷的把控；

關注中華傳統文化

“把樂帶回家”作為百事中國在每年春節期間主打的微電影系列，已經走過四個年頭，並成為了百事品牌一個極為重要的理念。李自強跟記者解釋，“樂”有多重含義，“家”同樣也是，家可以是小家，也可以是大家。最終我們想傳達的是‘家不以遠近，樂無為大小’。”在他看來，這十分契合中國人的理念，而自己則有一種使命感，希望讓大家更加關注傳統的觀念。

2016年是百事“把樂帶回家”活動的第五年，百事力邀六小齡童參與推出了《猴王世家》微電影，從章家四代對猴戲的堅持、到年輕人心中的猴王形象，演繹他們各自把樂帶回家的故事。在傳統猴年，猴王精神是根植於中華傳統文化的一股精神力量。章家四代人演繹“美猴王”，始終堅持用猴戲把快樂帶給中國一代又一代的觀眾。這次的合作讓猴王精神繼續傳承，把這份快樂延續下去，熱熱鬧鬧地把樂帶回家。

康師傅的“加你加年味”在2015年初推出，以有趣、動人的故事，喚起大家對年味的記憶和對傳統文化的關注。“大家都說如今年味變淡了，我們想通過這些作品把‘人情味’帶回來。這和百事的故事還是很不一樣的，更加貼近中國人的內心。”李自強說。

引領娛樂營銷

從最初的郭富城、王菲、周杰倫、謝霆鋒、F4到如今的古天樂、黃曉明、蔡依林、陳坤、李易峰等，無數當下最火最一線的明星經由他成為百事品牌麾下的大將。作為品牌界娛樂營銷的開創者，他擁有神準的眼光，創造過“百事九星”的輝煌年代，並將其巨星戰略持續至今。

值得關注的是吳莫愁的例子，李自強簽吳莫愁的時候她剛憑藉《中國好聲音》走紅，但一張專輯都沒有發過。更何況，在百事的明星戰略里，一向都是最當紅最一線才有資格代言。“那我為什麼找她，就是因為她代表了90后的新銳精神，她代表著有才華、有夢想、有個性的年輕人，我們可以通過她的新銳感染別的年輕人。”

關於娛樂營銷，他也總結了一套自己的獨門秘笈——“無極七武器”：情感能量，無往不勝；娛樂價值，無奇不有；理念傳播，無孔不入；品牌顯現，無處不在；全面執行，無懈可擊；市場投入，無中生有；團隊合作，無堅不摧。為了對這一獨家秘笈進行推廣，李自強還特地印製了《百事武林秘笈》小冊子在公司內部分享。

用正能量激勵年輕人

李自強認為，年輕是品牌真正需要的內在DNA，品牌擁有年輕的心才能充滿向前的活力，品牌擁有年輕的心不只是品牌的策略。這樣品牌才能由內到外永遠的擁有年輕的心，心態決定姿態，姿態決定狀態。

李自強一直強調百事要做有使命感的營銷，在他看來所謂的使命感營銷就是“我們的品牌主要消費群都是年輕人，年輕人是社會的棟樑，我們希望我們的品牌能去啟發他們讓社會發展得更好。用百事獨有的方式去啟發年輕人，傳遞正能量，用他們最喜歡的明星去影響他們，讓他們為社會出一份力。”

2012年，百事與天貓合作推出的電子商務網站百事淘寶上線。與傳統電子商務平台不同的是，“百事淘寶”更像是一個集購物玩樂、分享體驗、創意創業等眾多功能於一體的交流平台。按照李自強的說法，這是百事利用移動網際網路技術，顛覆了傳統的兌獎方法，把終端移動到了年輕人最常用的手機上。同時，也把百事的產品當作了一種媒體，它們既是媒體的硬體，也能生產內容價值。“我們希望通過百事天貓能構架一個與年輕人互動溝通的橋樑，從而加強與年輕消費的者進一步互動。”李自強表示。

為配合百事淘寶上線，李自強還聯手汪遠一起拍攝了微電影《為渴望而創》，影片圍繞著一群年輕人創立“百事淘寶”的故事，激勵著年輕人勇敢追求人生的無限可能性。

首創品牌IP營銷

在原創內容百家爭鳴、網路資訊嚴重過剩的今天，新興媒體和新生營銷手段著實讓人眼花繚亂，李自強在營銷手段急劇變化的時代，又一次走在了時代的前沿。碎片化的媒體環境，是品牌營銷最大的挑戰，尤其是主打年輕人營銷時，這種問題更突顯。很多網際網路媒體，本身就是一種非常精彩的娛樂，比如每天都有很多年輕人在天貓上購物，在騰訊上看視頻，到微信上與朋友聊天；還有一些新冒出的更符合年輕人文化的媒體都把消費者的注意力分散掉了。

而現在，代理商從創意到媒介到互動，無論是大品牌還是小品牌，都需要應付三四個不同的合作夥伴。如此一來，溝通複雜，再加上明星和製作方，營銷成為一個漫長的過程，和如今又快又準的網際網路大環境形成衝突。而現在很多品牌喜歡的冠名預算極高，內容的控制權也不在品牌手上，節目的理念和你的品牌也有所差異，所以有時候花了錢也收不到好的效果，只能達到知名度的提升。為了克服這些問題，李自強提出了品牌IP營銷（Brand IP Marketing）的概念。“一個品牌IP，除了可以創作內容（Content），它還可以是一個社區（Community），把品牌粉絲聚集在一起。它應該有商務（Commerce）能力，除了處理現有產品以外，還可以拓展很多衍生產品；它還有很強的話題（Conversation）性，能引發互動；最後是連接（Connection），可以是O2O連接，可以是B2C連接，也可以是B2B連接。“這其實是一個5C模型”，他將其總結為“五行合一”。與傳統的營銷模式相比，品牌IP營銷產生的營銷效果會有所不同。從到達率來看，尤其是在IP剛開始打造的時候，品牌IP營銷可能沒有傳統TVC和電視節目贊助那麼大。但如果從品牌和目標受眾的契合度以及ROI的角度看，品牌IP營銷產生的效果是最佳的。

關於品牌IP，李自強有過不少成功的實踐。他幫助康師傅冰紅茶和NBA及騰訊體育打造了一個年輕社區叫做“我師主場”。在這個社區可以討論自己喜歡的球星，也可以看NBA比賽，還有很多內容在這個裡面，騰訊也特別打造了以康師傅品牌命名的虛擬貨幣K幣，它是騰訊除了Q幣之外第一次為其他品牌打造的專屬虛擬貨幣。年輕人可以使用K幣在“我師主場”去兌換禮品，玩遊戲，享受“我師主場”專屬特權。

學生時代的李自強，夢想是進入電影學院當一名導演，他曾拍攝過三部電影，最終由於父母的反對去哈佛讀了MBA。“棄影從商”的經歷一度讓他覺得離夢想漸行漸遠，直到當年看到《The Alchemist》這本對他影響極深的書，從此豁然開朗。

年輕時追求的夢想和冒險，意義不在於跋涉千山萬水，即便最終沒有成為一名導演，在工作中保持初心，依然能夠實現生命深處的渴望。“當初看到這本書時，我有一種‘哇哦，這就是我想的’的感覺，就像找到知己一般。有的人說，我是幸運的，因為做營銷讓我可以把自己的工作與興趣結合。”李自強說。

在李自強看來，營銷與拍電影有著很多共通之處，都是需要創造力的工作，也正因此，雖然在營銷行業工作這麼多年，他從未覺得離自己的夢想太遠。