流水線生產
按順序進行加工產品的組織形式
流水線生產,又叫流水生產流水作業,指勞動對象按一定的工藝路線和統一的生產速度,連續不斷地通過各個工作地,按順序地進行加工並生產出產品的一種生產組織形式。它是對象專業化組織形式的進一步發展,是勞動分工較細、生產效率較高的一種生產組織形式。亨利。福特(Henry Ford)於1913年在密歇根州的Highland Park,建立的生產系統。
流水線上固定生產一種或少數幾種產品(零件),其生產過程是連續的;流水線上各個工作地是按照產品工藝過程的順序排列的。每個工作地只固定完成一道或少數幾道工序,專業化程度較高;流水線按照統一的節拍進行生產(所謂節拍,就是流水線上前後生產兩件相同產品之間的時間間隔);流水線上個工作地的生產能力是平衡的、成比例的、各道工序的單件加工時間等於節拍或節拍的倍數;流水線設有專門的傳送裝置,產品按單向運輸路線移動。
流水線生產
流水線生產的主要優點是能使產品的生產過程較好地符合連續性、平行性、比例性以及均衡性的要求。它的生產率高,能及時地提供市場大量需求的產品。由於是專業化生產,流水線上採用專用的設備和工藝裝備以及機械化的運輸裝置,因而可以提高勞動生產率,縮短生產周期,減少在制品佔用量和運輸工作量。加速資金周轉,降低生產成本;還可以簡化生產管理工作,促進企業加強生產技術準備工作和生產服務工作。流水線生產的主要缺點是不夠靈活,不能及時適應市場對產品產量和品種變化的要求,以及技術革新和技術進步的要求。對流水線進行調整和改組需要較大的投資和花費較多的時間。工人在流水線上工作比較單調、緊張、容易疲勞,不利於提高生產技術水平。
將現代柔性生產技術和信息化管理手段應用與流水性生產,可以在很大程度上克服流水線生產存在的上述缺點,做到在一條流水線上同時生產多個品種的產品,這就是混流生產線。利用混流生產線,可以實現大規模定製生產,即按照用戶訂單,在同一條生產線上連續生產不同用戶訂購的不同品種(包括規格、花色、款式等的不同)的產品,既達到規模經濟,又滿足用戶的個性化需要。
流水線生產進一步加大了工人的勞動強度,它要求工人進行高強度,高密度作業,因此它剛誕生時飽受爭議,美國著名演員卓別林在其電影《摩登時代》中,用主人公可笑的經歷,對流水線生產進行了諷刺。但時間證明,它是一種極其有效的生產組織。
由於勞動單位不用移動,流水線生產有極高的效率,它使大規模批量化生產成為可能。同時,因為生產單位只用對勞動對象進行一部分操作,而無須像以前對勞動對象整體負責,因此使工人技術進一步專業化。
流水線加強了對分工的要求,而分工促進勞動生產力的原因有三:一,勞動者的技能因專業而提高;二,有一種專業而轉換到另一種專業要損耗不少時間,分工可以免除損失;三,簡化勞動和縮短勞動的機械發明因為分工基礎上才得以實現。分工是先於流水線的,而流水線有促進了分工,使分工更徹底。
流水線中每個人的速度都在變動,有時快,有時慢,但是想做得比平均速度快的能力卻受到了限制,工作的速度必須取決於前面隊伍的速度。不能同步,達不到傳統意義上的均衡,問題就會出現,有時甚至不如不分工,因為就成品而言,遠不如不分工(當然這是極端現象但不是個別現象,因為很少有工廠可以達到預期)。
公司制的建立和蒸汽機的推廣使用,促生了流水線生產,而它又與民族主義一起促生了法西斯主義。由於高生產速度,它還加快了世界工業化的進程。