Lamigo桃猿

2003年歲末，第一金控將 第一金剛轉手賣給聲寶，同年12月16日國內製鞋企業La New出資認養澄清湖棒球場（La New熊的成立是無心插柳的。老牛皮鞋的董事長劉保佑原欲以二千萬廣告贊助中華職棒，不過無意間與時任高雄縣長楊秋興談論到認養澄清湖棒球場的議題，因而促成了老牛皮鞋認養澄清湖球場），並循贊助模式經營金剛隊，易名為 La New高熊隊，並以澄清湖棒球場為主場；但因為不方便稱呼，而於2004年2月28日更名為 La New熊隊。

La New熊的球團老闆劉保佑在“有了舞台不能沒有演員”的情況下，積極地學習美國、日本職棒球團的經營方式而不惜成本地大手筆投資球團改造，如提供球員舒適的住宿及飲食、並不吝給與高額薪資、更新維護球場設施、建立完善的二軍制度並能首開風氣之先而徹底落實主場制度，廣獲各界好評。

2004年將主場比賽全部固定於澄清湖棒球場進行，成為中華職棒第一支實行真正主場制度的球隊；2006年與2008年分別與陳金鋒、林智勝簽定複數年合約，作為中華職棒與優秀選手簽定複數年合約的濫觴。La New相當用心的經營方式不但使球迷人數大幅上升，也讓熊隊在連續墊底三個球季（2003至2005，含金剛隊時期）之後的隔年（2006）一舉衝上高峰，囊括上半季冠軍、下半季冠軍、台灣大賽冠軍，成為人氣與實力兼具的A級球隊，在短短几年間就讓主場進場球迷僅次於元老球隊兄弟象，創造出一番新氣象。

但2007年始，多次的職棒簽賭事件總有球員涉入，使得La New熊以對待球員較好的各項待遇及努力經營主場的形象所開創的人氣，快速的下滑。

2011年La New將主場遷移至桃園國際棒球場，同年1月6日更名成“ Lamigo桃猿”。

TML台北太陽、高屏雷公(1997~2002)

第一金剛(2003)

La New熊(2004~2010)

Lamigo桃猿(2011~迄今)

2003年

2003年延攬前日本職棒名將大田卓司為總教練，並組成日系風味濃厚的教練團，但季中大田卓司因戰績不佳而解職，后改由洪一中擔任總教練至2009年。

2005年

劉保佑一反當時中華職棒各球團一切從簡的經營理念、大手筆投資。La New熊是中華職棒第一個徹底落實主場制度（認養球場並融入當地色彩、賽程多數安排於主場等）、第二個擁有主場（首先擁有主場為獅隊）和二軍制度的球隊。除此之外，La New熊規定球員穿著西裝、同時提供隨隊廚師以及球員宿舍。

La New熊登場首戰面對強敵兄弟象，La New熊在第十局延長賽因蔡泓澤的全壘打逆轉獲勝。因此劉保佑宣布從來不打折的La New皮鞋全國兩百多家直營門市八折特價。接下來一個禮拜La New皮鞋的業績暴增五倍以上、締造上億營業額。

2005年7月中華職棒二度爆發籤賭案，La New熊隊的年輕捕手陳昭穎於比賽結束后遭檢方拘提。劉保佑表示“涉案球員雖然是個人行為，但是球團督導不周，難辭其咎！”、並強調“有五個涉案就開除五個，五十個涉案就開除五十個，有證據就定罪，沒有證據就還球員清白，即使熊隊最後只剩下九個人，也會維持下去……”。

儘管球季結束后戰績墊底，但劉保佑並沒有因此而泄氣。劉保佑繼續更新澄清湖棒球場的硬體設施、並免費為球員舉行讀書會以及進修。

2006年

2006年季初選秀選入台灣棒球旅美好手陳金鋒，並且在代訓選手選秀時選進曾經旅美的好手黃俊中。因此La New熊被視為爭冠的熱門球隊。

2006年6月27日因統一獅輸給中信鯨取得奪得隊史第一個季冠軍，而下半季更是創下戰績二十九勝九敗三和、勝率七成六三的最少場次封王記錄，並且因此成為繼兄弟象和統一獅之後第三支包辦上下半季冠軍的球隊。

2006年10月25日La New熊隊在台南市立棒球場以直落四的成績擊敗統一獅拿下2006年台灣大賽冠軍、代表中華職棒參加第二屆亞洲職棒大賽。

亞洲職棒大賽二位2006年11月12日La New熊在東京巨蛋（亞洲職棒大賽，由讀賣新聞主辦）以預賽成績兩勝一負的成績在總冠軍賽以零比一，僅一分之差敗給日本一的日職冠軍北海道日本火腿鬥士，排名第二，出色表現驚艷東亞。

2007年

2007年球季，於下半季奪得季冠軍，並和上半季冠軍誠泰COBRAS比較全年戰績后，以全年戰績第2（誠泰COBRAS為第5）直接晉級總冠軍賽；最終在總冠軍賽以4敗3勝敗給統一獅。

2008年

2008年球季，於下半季奪得季冠軍，並和全年戰績排行第三的兄弟象進行5戰3勝的季後賽，最後由兄弟象以直落三的方式進入總冠軍賽。

2009年

2009年11月中華職棒再度爆發籤賭案，La New熊隊十餘位球員於賽季結束后遭檢方拘提，爾後遭到球隊釋出。

2010年

2010年上半年，總教練洪一中轉任二軍總教練，一軍總教練改由蔡榮宗擔任。同年10月11日，蔡榮宗卸任總教練職務。 10月16日正式宣布二軍總教練洪一中回鍋接任一軍總教練。

2011年

2011年1月上旬，因應主場的遷徙而更改隊名為“Lamigo桃猿”。並推出嶄新吉祥物，以桃型頭、招風耳做為特徵，

“La New熊”這個過去象徵戮力經營的符號，確定走入歷史。桃猿隊主場位於桃園國際棒球場。經過季后的換血，桃猿已成為中華職棒平均年齡（27歲）最低的球隊，更換隊名后隊衣也有大改變，猿隊的新球衣，以開放清爽的白色底融入黑藍紅三色線條，勾勒出Lamigo微笑事業體中的另3個事業，主場出賽時採用白底融入黑、藍、紅三色的線條，球帽則采黑、洋紅相間的配色，以凸顯整體造型的簡單大方。

2011年1月上旬，禮聘庄勝雄擔任技術顧問，預計9日抵台為春訓作準備。另在上下半季之間的季中空檔與季后的秋訓，並量身訂作專屬課程，提供建議並設計出訓練清單。

桃猿不僅聘請庄勝雄指導陣中球員，也希望藉此開拓與羅德球團之間的合作關係，如合作開發商品和季后的交流戰。

■ 2003年兩聯盟合併時以台北太陽隊和高屏雷公隊兩隊球員合併縮減組成金剛隊，另外因戰力調整，嘉南勇士隊的三名球員陳該發、陳峰民、邱新勇加入陣中。

■2004年球季中有將Logo作微幅調整(將黑熊的耳朵放大，使其更有殺氣)，但和該年季初公布的圖案差距不大。

董事長：劉保佑

領　隊：蘇敬軒

防護員：彭慶綸、郭文傑、何仁琮、陳又菱

翻　譯：李崇德

職棒十七年(2006) 上半季冠軍職棒十七年(2006) 下半季冠軍

職棒十七年(2006) 年度總冠軍

第二屆亞洲職棒大賽台灣代表隊亞軍

職棒十八年(2007) 下半季冠軍

職棒十九年(2008) 下半季冠軍

★ 最少場次封王【41場】2006下半季★ 最快300勝紀錄（出賽565場）2009下半季

★ 開季6連勝 2011上半季

中華職棒總冠軍賽戰績

2006年：La New熊(洪一中) 4勝：統一獅(大橋穰) 0勝2007年：統一獅(呂文生) 4勝：La New熊(洪一中) 3勝

卸任行政：宋守智、陳傑成、劉玠廷、郭建霖、林裕川。卸任教練：梅洛克、瓊　斯、席亞拉、大田卓司、鄭幸生、加藤初、二宮至、林純玉、林光宏、羅　絜、呂明賜、吳復連、金崎泰英、蔡榮宗、史迪爾、庄志偉。

本土投手：蔡茂松、王志忠、翁豐堉、戴龍水、林士欽、劉奕志、葉俊麟、劉家華、林哲雄、

江柏青、顏志中、鄭余亮、張億得、黃俊中、梁如豪、許志昌、徐余偉、李金木、

蔡英峰、許文雄、許志華、張志家、黃宏任、吳偲佑、李風華。

本土打者：蔡士凡、劉松祚、高健龍、陳昭穎、許堯淵、郭昌庭、陳柏勛、林建宏、蔡泓澤、

陳該發、周森毅、王建強、周宗義、許傳誠、王俊文、王志榮、許智強、沈亞倫、

林建男、呂俊雄、胡進夫、王鵬齊、洪榮宏、施翔凱、張育保、李晉銘、林聖凱、

陳銪顯、蘇袁億、蔡宗佑、黃小偉、蔣智聰、林津平、陳峰民、潘忠韋、羅少鈞、

何信賢、余進德、張民諺、石彥緯、黃龍義。

外籍投手：入來智、貝　力、馬　林、馬奎茲、高力歐、冰　奇、力　拿、韋　德、霍格斯、

西爾法、雷德里茲、萊　特、馬丁尼茲、巴克斯、雷　鵬、艾銳達、魔　銳、銳　猛、

猛　克、馬帝茲、銳　克、坎　諾、飛　銳、銳　斯、鈴木誠、羅　銳、強　森、

米　勒、飛　鵬、希爾法、戰銳龍、派　克、雷克斯、梅　森、威力烈、奔　薩。

外籍打者：艾弗勒斯、羅德里茲、雷歐斯、卡猛士、貝　茲、剛力士、霸　龍、霸　漢、戈　登、

雷恩斯、酷力士。

代訓未簽：鄭博壬、林俊萍、黃國慶、潘健綜、陳彥志、林永坤、吳柏宏、陳建霖、吳明儀、

紀榮家、曾俊彥、林志賢、顏保羅、朱世宏、馬學平、王溢正、李家航，何杉駿。

未登錄：廖書霆、尚雷諾、宋肇基、陳彥銘、里　昂、佐藤和宏、米那亞、荒川佑輔、猛　力、

竹岡和宏、里歐斯、三橋直樹、勝騎士、艾猛士。

未到任：張志豪、唐嘉駿。

練習生：楊松弦、曹偉慶、陳翰祥、鄭志翔、蔡奕亘、郭孟喜、陳炫綸、李宗融、卓志名、孟劭穎、王郁福。

以上球員歷史資料包含La New熊隊時期，不包含第一金剛隊時期。

10 所有球迷（2007年03月09日～2011年03月）(現在由Lamigo的吉祥物桃猿所穿上此背號)

高雄市鼓岩國小少棒隊（2004年～2006年）

高雄市興仁國中青少棒隊（2004年～2006年）

高雄縣壽天國小少棒隊（2004年～2006年）

高雄縣金潭國小少棒隊（2004年～2006年）

高雄縣橋頭國中青少棒隊（2004年～2006年）

屏東縣復興國小少棒隊（2004年～2006年）

屏東縣豐田國小少棒隊（2004年～2006年）

屏東縣美和中學棒球隊（2004年～2006年）

日本　日本職棒千葉羅德海洋隊（2007年～）

隊訓“食衣住行、禮義廉恥、止於至善”職棒十六年2005“健康好棒”

職棒十七年（2006）　“光榮價值、由我開始；La New熊隊、稱霸中職”

職棒十八年（2007）　“All For Fans”

職棒十九年（2008）　“All For Fans-Only Baseball！只愛棒球”

職棒二十年（2009）　“All For Fans-熊戰！熊贊！Go Bears！”

職棒二十一年（2010）　“熊心再起！熊有GUTS！”

職棒二十二年（2011）　“LIVE A WILD LIFE”

隨第一金剛隊進入

蔡榮宗，鄭幸生，郭建霖，翁豐堉，李風華，許文雄，梁如豪，許志昌，陳昭穎，陳峰民，王俊文，蔡泓澤，郭昌庭，呂俊雄，林建宏，

潘忠韋，周森毅，陳該發，許堯淵，蔡士凡，黃龍義，高力歐。

職棒十五年(2004年)

大田卓司，洪一中，加藤初，二宮至，林振賢，林純玉，戴龍水，王志忠，蔡茂松，徐余偉，吳偲佑，劉松祚，石志偉，林智盛，沈亞倫，

張民傑，蔡建偉，曾恆彰，入來智，貝力，萊特，馬林，馬奎茲，艾弗勒斯，雷歐斯。

職棒十六年(2005年)

梅洛克，席亞拉，羅絜，瓊斯，林光宏，許志華，許傳誠，黃小偉，張億得，王建強，石振賢，張育保，陳柏勛，高健龍，雷德里茲，

冰奇，韋德，力拿，西爾法，霍格斯，羅德里茲。

職棒十七年(2006年)

呂明賜，廖剛池，顏志中，黃俊中，劉奕志，蔡英峰，林聖凱，周宗義，劉家豪，胡進夫，王鵬齊，林津平，蔣智聰，王志榮，余進德，

陳金鋒，許智強，林建男，馬丁尼茲，雷鵬，魔銳，飛銳，巴克斯，卡猛士，貝茲。

職棒十八年(2007年)

江柏青，葉俊麟，鄭余亮，劉家華，蔡宗佑，林哲雄，郭建宏，銳斯，艾銳達，銳猛，猛克，馬帝茲，銳克，坎諾，羅銳，鈴木誠，剛力士，霸龍。

職棒十九年(2008年)

吳復連，庄志偉，金崎泰英，黃欽智，張志家，施翔凱，陳銪顯，洪榮宏，王豐鑫，鍾承佑，強森，飛鵬，霸漢。

職棒二十年(2009年)

耿伯軒，詹智堯，曾兆豪，黃浩然，黃仕豪，戈登，雷恩斯，酷力士，戰銳龍，雷克斯，強森，米勒，希爾法。

職棒二十一年(2010年)

銳，悍　猛，陳正達，蕭宇奇，林泓育，張家浩，梅　森，威力烈，林敬民，羅少鈞，曾保羅，陳雁風，派　克。

職棒二十二年(2011年)

郭駿傑，林家瑋，李居冠，鄭承浩，，王湘嵐，黃淯暟，葉竹軒，郭修維，謝炫任，林政億，保羅，郭建霖，吳俊良，溫元川。

“桃猿”之名正好與日本某色情網站雷同，因此有籲請球團重新調整隊名的呼聲。

球團選擇讓 猿隊的英譯譯為 Monkeys，或許是因為這個單字大街小巷皆能熟知。但猿與猴有很大的區別：猿是靈長目人猿總科動物的通稱，包括兩個科。

雖然猿與猴同屬靈長類，人們也常把猿猴並稱，不過他們在生物學上是截然不同的動物。

兩者的主要區別在於猴有尾巴，而猿沒有。在分類學上，人是猿的一種。而在正確的英語使用上猿應被譯為 Apes、 Chimpanzees或 Gorillas皆比 Monkeys較為適洽而正確。

La New企業帶來的影響

La New熊的成功激起了更多改革中華職棒的聲音。並加速了職棒改革的步伐，如創下主場經營典範、永續經營的理念、首開複數年合約。

劉保佑在總冠軍賽之後招開記者會表示政府應該更加積極推廣職業棒球、呼籲大型企業跟進投資、並且強調“中華職棒會有救，我宏觀來看不一定要La New來經營，有大企業來接手變成中鋼熊也很好啊！”。