劉應寬
青海省西寧市供電局局長
劉應寬
劉應寬
劉應寬頻領寧夏發電集團以敢為天下先的宏大氣魄和建功立業的雄心壯志,運作和建設了一批風電、太陽能等新能源產業項目,不僅佔領了新能源領域的有利位勢,而且將為集團公司繼續保持該領域的領先優勢贏得了更大的機遇。2010年,寧夏發電集團在創造賀蘭山風電場、銀川330KWP太陽能光伏試驗電站、10MWP太陽山太陽能光伏示範電站寧夏乃至全國第一個建成紀錄的基礎上,正在加快建設目前全國最大農村屋頂太陽能光伏發電工程--中衛3MWP屋頂工程和目前全國最大規模太陽能光伏發電工程--紅寺堡50MWP太陽能光伏示範電站,太陽能光伏發電在建設項目達到100MW以上,風電建成和在建裝機規模達到750MW以上。寧夏發電集團以自治區建設新能源大省為己任,充分發揮區內直屬大型支柱企業的作用,成為自治區新能源產業的先行者、新能源裝備製造業的領跑者。
劉應寬頻領寧夏發電集團不斷完善科技工作體系,努力實現引進技術的國產化,持續提升集團公司自主創新能力和技術應用水平。劉應寬頻領集團公司科研人員不斷取得冶金物理法製備多晶硅技術工藝的新突破,採用具有自主知識產權多晶硅生產的太陽能電池光電轉換率平均達到17.3%,最高達到18.3%,引起國內外企業及專家的關注,2010年冶金物理法製備多晶硅技術國際研討會因此在寧夏銀川召開,劉應寬在會上所作《冶金法製備太陽能級多晶硅技術及產業化》的交流發言在業界引起強烈反響。2010年,集團公司科技管理體系逐步顯示出體系化的效應,寧夏硅材料工程技術研究中心和寧夏風電設備製造工程技術研究中心落戶寧夏發電集團。加大國外先進技術的引進、消化和吸收力度,與日本三菱重工業株式會社簽訂了合作生產2.5MW級風機的技術協議。同時,加快對日本三菱1MW風機製造技術的消化吸收,目前已經形成300台/年的產能。
劉應寬頻領寧夏發電集團以深入開展“管理效益年”活動為契機,不斷強化制度、戰略、投融資、生產、人力資源、監察等工作的管理創新,集團公司基礎管理水平顯著提升。2010年,集團公司按照劉應寬提出的“一年打基礎,二年促提升,三年大變樣”的管理目標,加強了各方面的管理工作。集團公司系統加大了《企業內部控制規範》的宣貫力度,加強培訓與學習,使職工全面掌握規範的要求。結合集團公司性質由國有控股的內資企業向國有控股的中外合資企業的轉變以及集團公司股權結構變化的實際情況,加快推進了戰略管理、組織構架的優化等項工作。全面貫徹落實十七屆五中全會精神,創造性地提出了編製集團公司今後十年發展規劃和“十二五”計劃的十項原則和規劃發展目標,為集團公司科學謀划“十二五”及今後更長時期發展奠定了基礎。通過實施增資擴股,使集團公司的凈資產增加到50億元,一舉打破了因資本金短缺制約集團公司發展建設的瓶頸。
2010年,在劉應寬的帶領下,寧夏發電集團生產經營、發展建設等各項工作業績驕人、形勢喜人,特別是風電和太陽能產業的快速發展,為自治區轉變增長方式,發展低碳經濟,調整產業結構積極貢獻了力量,同時也為集團公司樹立了良好的社會形象。寧夏發電集團在超常規、跨越式發展中塑造的“風電精神”和為“資源節約型、環境友好型社會”做出的重大貢獻,贏得了國內外的廣泛關注和普遍讚譽。七年多來,寧夏發電集團各項事業取得了令人矚目的成績,迅速形成了聚焦效應和品牌優勢,先後榮獲自治區和全國“五一勞動獎狀”、“自治區模範集體”、“自治區黨建工作先進單位”、“自治區勞動關係和諧模範企業”、“自治區誠信企業”和“自治區國有大型企業經營業績跨越杯獎”等多項榮譽和獎項。劉應寬獲得自治區“五一”勞動獎章等多項榮譽。