國際項目管理專業資質認證標準

作者：國際項目管理協會 著，中國（雙法）項目管理研究委員會 譯

出版社：電子工業出版社

出版時間：2006-10-1

版次：1

頁數：208

字數：212000

印刷時間：2006-10-1

開本：16

紙張：膠版紙

印次：1

I S B N：9787121032608

包裝：平裝

本書是國際項目管理協會(IPMA)能力基準(ICB)3.0版的中譯本，它是在ICB2.0版的基礎上進行改進和修訂完成的。

IPMA能力基準是一個通用的框架文件，包含了通用的IPMA四級認證體系，在ICB3.0中，專業的項目管理被劃分為46年能力要素，包括項目管理的技術能力要素（20個），專業的行業要素（15個）以及與項目、大型項目和項目組合的環境要素（11）。

ICB是個人和評估師進行IPMP認證和評估工作的主要依據。同時，它也可以作為項目管理專業培訓教材和相關形容人員的參考資料，還可以作為收集項目管理相關信息的參考文件。

第1章 導論

1.1 項目

1.2 專業的項目管理

1.3 基本條款

1.4 認證的益處

1.5 IPMA能力基準(ICB)的基本原則

1.6 IPMA全球四級認證體系(4-L-C)

1.7 要求

1.8 教育與培訓

1.9 評估

1.10 世界範圍的合作

1.11 項目管理專業文獻

第2章 關鍵的概念

2.1 能力

2.2 能力要素

2.3 能力基準

2.4 能力級別

2.5 分類標準

2.6 能力評估

2.7 項目、大型項目、項目組合

2.7.1 項目

2.7.2 大型項目

2.7.3 項目組合

2.8 項目管理辦公室

2.9 項目或大型項目辦公室

2.10 項目成功

第3章 認證

3.1 IPMA全球四級認證體系

3.1.1 IPMA A級

3.1.2 IPMA B級

3.1.3 IPMA C級

3.1.4 IPMA D級

3.2 認證程序

3.2.1 初審

3.2.2 申請表、履歷和證明材料

3.2.3 項目、大型項目、項目組合清單以及證明材料

3.2.4 自我評估

3.2.5 獲准參加誰程序

3.2.6 筆試

3.2.7 案例討論

3.2.8 360度評估

3.2.9 項目報告

3.2.10 面試

3.2.11 認證結果

3.2.12 更新證書的過程步驟

3.3 總體認證方案

3.4 認證組織

第4章 要素描述

4.1 技術能力要素

1.01成功的項目管理

1.02 利益相關者

1.03 項目需求和目標

1.04 風險與機會

1.05 質量

……

第5章 參考文獻

第6章 IPMA能力基準2.0版和3.0版的比較

附錄

附錄1 能力要素描述使用的專業辭彙索引

附錄2 主要關係總覽

附錄3 自我評估表

附錄4 ICB3.0能力分類