信息資源規劃
信息資源規劃
信息資源規劃(Information Resource Planning, IRP)信息資源規劃是指對企業生產經營所需要的信息,從採集、處理、傳輸到使用的全面規劃。在企業的生產經營活動中,無時無刻不充滿著信息的產生、流動和使用。要使每個部門內部,部門之間,部門與外部單位的頻繁、複雜的信息流暢通,充分發揮信息資源的作用,不進行統一的、全面的規劃是不可能的。
信息資源規劃工具
信息資源規劃實施框圖
信息資源規劃編製表
要解決上述問題,要進行正規的信息資源規劃。通過信息資源規劃,可以梳理業務流程,搞清信息需求,建立企業信息標準和信息系統模型。用這些標準和模型來衡量現有的信息系統及各種應用,符合的就繼承並加以整合,不符合的就進行改造優化或重新開發,從而能積極穩步地推進企業信息化建設。
1、幫助理清並規範表達用戶需求,落實應用主導。貫徹信息化建設的應用主導方針,前提是要摸准用戶需求。只有正規的信息資源規劃,才能通過分析和建模真正反映用戶的需求。
信息資源規劃
3、指導SCM、ERP、CRM等應用軟體的選型並保證成功實施。企業通過信息資源規劃建立兩種模型和一套標準,就有了應用軟體選型與實施的主動權,否則,雖然經過管理諮詢、多方考察和論證,由於自己心中無數,容易犯削足適履錯誤。
(1)一整套方法論。以信息工程IEM為指導並適合中國國情的總體數據規劃的方法理論體系,包括業務梳理的方法、需求分析的方法、系統建模的方法等;
(2)標準和規範。貫徹信息資源管理IRM理論的信息資源管理基礎標準,包括數據元素標準、用戶視圖標準、信息分類編碼標準、邏輯資料庫標準、物理資料庫標準等;
(3)軟體支持工具系統。該工具軟體將上述信息資源規劃的具體步驟、相關標準和規範固化再軟體系統中,以人機交互的方式引導實施人員進行科學、系統的實施。
(4)整體解決方案。以上“方法論+標準和規範+軟體支持工具”構成了一套完整的信息資源規劃解決方案,並且是具體的、可實施、可控制並可在短時間內達到預期效果的解決方案。
(5)一批成功案例。通過10多年來的應用實踐,信息資源規劃積累了一批資料翔實、內容豐富、實實在在的成功案例,成為信息資源規劃的示範工程。
從理論和技術方法創新的角度來看,信息資源規劃的要點有:
(1)在總體數據規劃過程中建立信息資源管理基礎標準,從而落實企業數據環境的改造或重建工作。
(2)工程化的信息資源規劃實施方案,在需求分析和系統建模兩個階段的規劃過程中執行有關標準規範。
(3)簡化需求分析和系統建模方法,確保其科學性和成果的實用性。
(4)組織業務骨幹和系統分析員緊密合作,按周制定規劃工作進度計劃,確保按期完成規劃任務。
(5)全面利用軟體工具支持信息資源規劃工作,將標準規範編寫到(“固化到”)軟體工具之中,軟體工具就會引導規劃人員執行標準規範,形成以規劃元庫(Planning Repository,簡稱PR)為核心的計算機化文檔,確保與後續開發工作的無縫銜接。
信息資源規劃基礎數據平台
1. 從上自下。從用戶的應用需求出發,通過分析用戶希望通過BI來解決什麼問題,從而歸納出用戶需要從BI系統中獲取哪方面的知識,然而倒推出BI系統的信息體系結構和數據體系結構。
2. 從下而上。從用戶現有的數據資源出發,分析用戶所能獲得的數據資源,歸納整理出BI系統的數據體系結構,再往上推出BI的信息體系結構和知識體系結構。
3. 上下結合。既考慮用戶所能獲得的數據資源,又考慮用戶業務對BI系統的應用需求。