雷軍偉

“把光明送到心靈深處、用真情構建和諧”是他踐行18年的堅定信念。他帶領10支“送光明”小分隊，經常入社區、進學校、到企業、下田頭，宣傳安全用電知識，開展用電便民服務。他主動延伸服務，幫助一位蝸居斗室37年的殘疾人喚回了生的希望，把一對80多歲的老志願軍夫婦從死亡線上拉了回來，成了25名農村留守兒童的貼心人，兩名寒門學子圓夢大學的引路人；他不顧自家遭受災情，組織挽救了134家農戶的生命財產安全；他組織349名隊員長年幫扶孤寡老人、殘疾人463人，犧牲節假日近千天，義務處理客戶用電故障上萬件，捐款10.2萬元，直接經濟投入50多萬元，被當地群眾譽為“活雷鋒”。其先進事迹被新華社、中央電視台、中國青年報等媒體突出報道。

他先後榮獲河南省電力公司十大傑出青年，河南省優秀青年志願者、模範團幹部，濮陽市新長征突擊手標兵、職業道德標兵等榮譽稱號。已被濮陽市委、省電力公司推薦參評河南省職業道德建設十佳職工、河南十大愛心助殘人士、國家電網公司十大傑出青年。

共青團十六大代表雷軍偉：以創新精神推進團工作

團十六大代表雷軍偉，現任河南省濮陽市供電公司團委書記、濮陽市“送光明”青年志願服務總隊隊長。曾獲2007感動中原十大人物、河南省十大愛心助殘人士、河南省十大傑出青年志願者、河南省五一勞動獎章、河南青年五四獎章等榮譽。

“當代團員青年在很多方面呈現出新特點，因此，創新團員青年工作、爭取擴大工作的覆蓋面和影響力顯得尤為必要。”雷軍偉說，“今後，我們的工作會堅持以‘學習、創新、服務、爭優’為主題，以開展‘送光明’青年志願服務活動為載體，創新基層組織建設，團結凝聚青年、教育引導青年。”

打造“送光明”青年志願服務品牌

“1997年成立‘送光明’青年志願服務隊，2004年建立‘送光明’服務站，聯動各縣電業局擴建了10支‘送光明’小分隊，350名隊員全部註冊為中國志願者。”作為“送光明”青年志願服務總隊隊長的雷軍偉介紹說，“濮陽供電公司團委以供電優質服務和行風建設為切入點，不斷創新服務方式。”

“‘送光明’青年志願服務隊有著豐富的服務內涵，它扶弱助殘辦實事，搶險救災解難事，熱心公益辦好事，充分彰顯了國有電網企業的社會責任感。”雷軍偉說。“送光明”青年志願服務隊立足行業實際送光明，登門服務孤寡老人、老紅軍等社會弱勢群體和優撫對象，在中小學免費舉辦安全用電常識普及教育講座，開展用電便民服務活動等。它還依據社會需求獻愛心，“一助一”結對幫扶463名孤寡老人、殘疾人，“手拉手”結對幫扶“農村留守兒童”25名，抗冰抗震救災奔赴災區支援電網重建，每年上百名隊員無償獻血等，得到了廣大社會的認可和稱讚。

創新“團委+青工委”工作模式

“當前，各企事業單位共青團組織工作面臨著幾大問題。”雷軍偉說。除大、中學校外的企事業單位，由於團員人數少，團組織的服務對象和表彰對象不和諧；28歲以上35歲以下非團員、非黨員青年組織教育管理空缺；不少的企事業單位出現了沒有團員的‘空殼’團支部。

“為此，濮陽供電公司團委於2005年4月，成立了以共青團為核心的外圍組織－－青年工作委員會，與團委合署辦公，創造了‘團委+青工委’工作模式。”雷軍偉介紹說。“團委+青工委”工作模式的建立不但解決了以上幾大問題，還從根本上改善了過去團組織職權小於職責、組織能量小於工作量的現狀，進一步加強了黨的青年群眾基礎。“濮陽供電公司團委的做法，解決了新形勢下共青團面臨的困難和問題，開啟了基層團青組織建設的新局面。”