5r

5R管理模式由我國著名管理專家陳向航先生於2003年引入國內，陳向航先生通過研究大量的成功成長型企業，這些企業之所以持續獲得業績增長和保持良性的運營狀態，因為它們發展的背後擁有一個共同的規律——它們都不約而同地遵循了同一種管理模式（5R），這個管理模式用5個英語單詞表示為：

Represent

R1 ：結果定義——用執行力訓練營讓員工對更高、更具挑戰性的目標充滿信心！通過結果定義訓練，讓我們的目標確定與描述更準確有效，讓計劃的制定更有可實現性！徹底消除“虛假計劃”，真實有效地實現目標、完成計劃！

Responsibility

R2 ：責任鎖定——用100%責任思維的訓練，樹立團隊對責任的熱衷和執著追求，用“YCYA工具”鎖定責任，讓所有的責任都能到人，人們或許不會對企業的目標負責，但是一定會對自己的利益負責！將責任轉化成利益並激發個人作出承諾，這就是R2系統的作用！

Review

R3 ：過程檢查——用關鍵節點思維和COO思維訓練讓團隊對檢查有重新的認識，讓所有計劃的關鍵點都處於第三方的檢查系統下，通過COO的過程督促和質詢會體系，讓計劃達成的過程可控！

Real-time

R4 ：即時激勵——激勵是為了調動團隊成員發自內心的動力，這是執行的原動力，普通的激勵模式單一、形式死板、即時效應不足，導致激勵的過程推動作用差，R4系統是一個“ Real-time”導向的激勵系統，方式多樣、成本低，激勵效果好，對目標達成推動作用非常明顯！

Reproduction

R5 ：改進複製——如何讓每一次總結落實？如何讓每一次分享變成生產力？R5系統就是這麼一個系統，讓執行的經驗和教訓轉化成可操作的流程和機制，讓偶然的成功變成可複製的“規律”，讓偶然的失敗在機製作用下永遠消失！優秀的團隊需要有嚴謹的R5體系！

★ 被譽為世界第一CEO的傑克。韋爾奇，在擔任GE（美國通用電器）CEO期間為GE打造了一個制度化的高效系統，擁有這樣一個制度化的高效系統，GE可以做到所有的重大戰略舉措一經提出，在一個月內就能夠進入操作狀態，而且總是在第一個循環就能在財務上獲得很好的效果。這裡的高效系統是5R！

★ 日產因為巨額虧損，故於1999年9月將36.8%股權賣給法國最大汽車廠雷諾，雷諾派遣法國人（巴西籍）卡洛斯·戈恩擔任執行長，戈恩即於當年年底展開“日產復興計劃”后又於2002年推動“日產180”三年計劃。結果日產2003年度上半期結算的營業利益，比去年同期增加15.2%，達到4011億日元，並連續7期更新過去的最高利益，營業收入利益率達11.3%，創下全球汽車業最高紀錄。這裡支持戈恩實施變革的管理模式是5R！

★藍色巨人IBM的崛起、海爾的發展壯大、伊利集團的絕地反攻、華為公司的狼性團隊、萬向集團的穩紮穩打。這些企業都是在一個高效系統支持下發展起來的，這個系統就是5R！

★ 5R是企業高效運營、成功發展、持續盈利所必須遵守的基本規律，企業面臨的執行力問題都是5R某一環節或者是某幾個環節的缺失導致的，5R是企業將戰略目標變成實際結果的必經之路，是企業實現規範化管理的最佳模式！

★ 5R管理模式結構簡單，操作方便，工具齊全，在企業的實施效果顯著，可持續性強，是符合中國當前國情的管理模式！

★ 5R管理模式雖然提煉自世界500強企業管理經驗，但卻在中國有著悠久的歷史，秦國統一六國就是憑藉5R的“戰時激勵機制”，是商鞅變法的核心，是中國法家思想的精髓！

★ 5R推行效果顯著，一般3個月就可以發揮作用，一年就可以完全落地，對企業的成本控制、運營效率提升有著非常大的推動作用！

5R網是集再生資源交易和循環經濟信息諮詢為一體的專業化服務網站。由科技部與蘇州市人民政府共同支持，清華大學和江蘇仕德偉網路科技有限公司承辦。

①整合當前實體的回收資源主體，形成具有物聯網概念的區域再生資源交易的信息平台②整合循環經濟相關技術信息和人才信息，為區域中小企業提供循環經濟技術支持和成果轉化平台

成為政府掌握區域廢物和再生資源情況的信息渠道

③按當前發展速度預計，5R網到2015年將擁有規模以上企業註冊數10000家，註冊企業總數10萬家以上，再生資源的信息交易達100億元以上，成為區域性的再生資源交易和循環經濟信息服務的中心。

5R網是科技部“十一五”國家科技支撐計劃重大項目——“蘇州城市循環經濟發展共性技術開發與應用研究”的子項目之一，（在蘇府[2006]108號文指出，為支持國家科技支撐計劃項目的順利開展，蘇州市政府專門成立了以市委常委周偉強副市長為組長，包括了經貿委、科技局、發改委、環保局等10多個部門在內的項目領導小組），是國家當前推動循環經濟信息化發展的重點支持領域，集再生資源交易和循環經濟信息諮詢為一體的專業化服務網站。

5R網作為一個創新的循環經濟專業化資訊中心和商業化運作網站，致力於發展成為各級政府、企事業單位和社會公眾的信息溝通平台，成為企業、社區開展廢物交易的商務平台和開展循環經濟的信息支撐網站。

5R網的再生資源交易信息服務功能，依託於清華大學循環經濟領域研究團隊自主開發的廢物分類標準與編碼體系，結合物質物理特性、污染特性、處置特性和管理特性的分類屬性研究成果，藉助GIS平台表徵企業點位、物流源匯等地理信息，通過及時提供再生資源的市場價格和廢物評估信息，基於科學、全面分析交易雙方個性特點的精確匹配技術，開發了再生資源物質交易平台系統，實現了再生資源的低成本交易和運輸，為供求雙方企業開展諮詢服務。

5R 教練型領導力 謝鄭鈴供稿

Refocus-目標：對未來/願景的關注

Reality-困難: 挑戰區（過去、沉澱、成就）

Relation-價值：不斷放大/感受/自己/未來/精神（靈）

Resources-潛能：足夠的加大/情緒/路徑/情感/動力（心）

Responsibility-行動

行動區/時間表/責任人/意願

讓事情真正發生，NO ACTION，NO COACHING （身）

若想讓人間衝突具有正向的功能，首先要讓每個人了解自己的行為類型，透過自己覺察以便學習和類型的行為類型，具體做法為5R策略：

1、回想（Reflecting）

2、回報（Reporting）

3、關聯（Relating）

4、請求（Requesting）

5、結果（Results）