國際供應鏈理事會

如今，SCC在北美、歐洲、中國、日本、大洋洲、東南亞、巴西和南非共設有8個地區分 會，並擁有近1000家跨不同產業的會員公司，主要由來自生產製造商、服務商、分銷商和零售商的供應鏈從業者組成。

國際供應鏈理事會（SCC）開發和維護著目前供應鏈行業最受認可的框架——供應鏈運作參考模型（SCOR®），它的方法論及流程診斷、績效衡量工具，說明企業標準化供應鏈流程，內部評估供應鏈績效，並與同行業對標診斷績效差距，推動著企業供應鏈流程快速而顯著的改善。

SCC在全球擁有接近一千名會員，他們包括：Adobe Systems Inc, BP, CP Meiji Co.,Ltd. , Dell Inc. , Deloitte Consulting LLP , DHL Worldwide Express Logistics , Dow Chemical Company ,Ericsson AB ,Fujitsu Limited ,Hewlett Packard Company ,Honda Trading America Corporation ,IBM Corporation ,Intel Corporation ,Johnson & Johnson ,KPMG Australia ,Lenovo, Inc. ,Massachusetts Institute of Technology ,NEC Corporation ,Olympic Group ,Oracle Corporation ,Procter & Gamble ,SAP AG ,Siemens AG ,The Coca-Cola Company ,UTI Worldwide etc...

供應鏈流程參考模型由SCC開發和維護，它是一個用于衡量、了解並提高供應鏈配置和性能的框架。SCOR將業務指標，流程，最佳實踐，技術解決方案和技術發展結合成一個統一的結構。

SCOR（supply chain operation reference）供應鏈運作參考模型描述了滿足客戶各階段相關需求的商業活動。模型的架構圍繞著五個基本管理流程：計劃，採購，生產，配送和退貨。運用這些流程模塊，SCOR模型可用跨不同行業的一組標準定義來描述或簡單或複雜的供應鏈。今天世界範圍內的公有或私營企業、組織把SCOR模型當作全球或特定區域供應鏈改善項目的基礎。

SCOR涉及與所有客戶的往來活動（從報價到付款），所有實體物料的傳送（從採購到付款，包括設備，原材料，備件，批量成品，軟體等）,以及所有與市場的互動（包括製造，從理解集合的需求到每個定單的履約）。

模型的設計和改進支持著跨不同行業、複雜程度各異的供應鏈。供應鏈協會（SCC）並不試圖描述某特定組織應該如何運作，或定製出它的系統或信息流，而是從三個層次上關注供應鏈架構。