夫妻店

某連鎖企業的老總在一次給創業者講課時提到，他們將專門提出一項面向夫妻二人的創業計劃。計劃要求：申請加入該連鎖企業的必須是夫妻二人；夫妻雙方必須全職經營分店。由此可見，“夫妻店”不僅僅是老百姓談天說地時的一種隨意提法，如今的企業老總們也開始把“夫妻店”問題提到日程上來研究了。記者的一位朋友和愛人一起開了個服裝店，從起步到現在不到兩年，據他們跟記者透露的“保守估計”，年收益大概在十幾萬元左右。這兩口子如今也是置房買車，羨煞旁人。說起開“夫妻店”的經驗，他們感觸頗多。

知己知彼，合作不隔心

如今很多人都提醒創業者們：“合夥的生意不好做呀”、“做生意千萬別跟別人合夥”，而且生活中合夥創業最終雙方反目的例子也不少。這說明什麼？合作雙方誠信不夠，面對利益互不謙讓等等。“夫妻店”一般不會出現這樣的情況——夫妻雙方知己知彼，互相了解，少了彼此間的爾虞我詐；倆人共同經營自己家的店，一般不會出現什麼利益分配上的矛盾；雙方在經營上有了分歧，回家關起門來商量商量就解決了，即使談不來大吵一番，充其量也只算是夫妻吵架，“床頭吵架床尾合”，問題不大。

夫妻一心，其利斷金

一旦夫妻二人做起了自己的生意，雙方往往都是心往一處想，勁往一處使，在經營理念和方法上一般不會出現大的分歧。這對創業起步及其以後的發展來說至關重要。雙方做好了分工，各司其職，互相幫忙互相提醒，創業怎能不成功？

夫妻齊上陣，省工省力

如今很多的夫妻店基本上都是夫妻二人齊上陣，輪番看生意。小本買賣基本上也不用再花錢僱人了，省時省力，還省去了部分經營成本，跟其它的店比起來，優勢豈不是很明顯。當然，“夫妻店”的優勢明顯歸明顯，但開“夫妻店”還是要講究秘訣的。

夫妻雙方共同創業，一定要做到意見統一。

雙方應該在創業項目的選擇、經營方式和經營方法上首先統一看法，避免在創業之後由於意見不和出現分歧，影響雙方的創業積極性。

夫妻雙方應該明確分工，各司其職。

雙方應該在創業過程中明確各自的任務和職責，比如誰主外誰主內，誰管進貨誰管銷售等等，責任明確之後按部就班地發展，可以避免創業之初興奮過後的惰性。而且雙方職責明確，能夠防止在經營過程中出現過多的分歧。

夫妻雙方要多溝通，保持交流。

很多夫妻創業者往往只顧著怎麼賺錢，忽視了和對方的交流。維持夫妻感情是一方面，另一方面，也要注意到在雙方創業過程中，對方還是你的合作夥伴，他或她對生意的一些新的想法也很重要。

賺錢別忘理財。

夫妻創業目的就是為了讓生活更好一些。忙著賺錢的同時，雙方也應該注意到，做生意也要過日子，賺錢不能忘了理財。打理好家庭財務，對維持長遠的家庭生活至關重要。夫妻雙方可以將一部分錢作為儲蓄或者其他理財資本，以作為長遠投資的資本，有備才能無患。

“夫妻店”最後如果以分手結束，是有稀釋股權的可能，但不是說夫妻不和，就會造成整個上市公司的解散，其他股東為了維護自身利益，也不會允許這樣的情況出現。

台灣女星孟廣美的丈夫、世貿天階董事長吉增和離婚兩年多后，近日被前妻張女士訴至法院，要求再分割與吉增和的婚前共同財產，預計數額達十幾億元。這是繼2011年資本市場“離婚年”后，資本圈和娛樂界又傳出的一則消息。

去年，硅寶科技創始人之一、總經理兼第二大股東的王有治與妻子楊麗玫達成了離婚協議中有關財產分割的約定，將其所持有的硅寶科技1881萬股股份中的一半分割給楊麗玫。分割后，王從第二大股東滑落到第三位，楊則“空降”至並列第三大股東的位置。按股權分割日股價計算，王有治付出的1.43億元絕對算得上相對昂貴。

楊麗玫所持股份將於今年10月30日解禁，她究竟會怎麼處置股權、今後是否會參與公司經營？楊麗玫去年曾表示，“一切來得太突然，沒有想好未來會怎麼做”。硅寶科技證券部人士本周則對記者稱，“減不減持是股東個人的行為，上市公司沒辦法控制。楊麗玫不一定會賣，也不可能一下子全賣了，對公司的影響有限。”

這還不是最貴離婚案。投資者猜測，離婚成本最高的可能會是沃華醫藥董事長趙丙賢，其妻陸娟已向法院提起離婚訴訟，要求分割夫妻共同財產。