門店經營

通過門店，跟客人進行交易；透過門店，展示公司的品牌。門店--時尚品經營的最前線。門店經營的好壞，直接關乎經銷商和品牌公司的成敗。本產品為您總結門店經營的秘訣--速度是時尚品經營的關鍵；門店制勝策略；決定業績的六大因素；增加營業額四步曲；店鋪管理中的五大課題；全面優質改善的有效方法。

UTA時尚管理集團總裁。楊大筠先進的管理理念和豐富的實踐經驗，是他近20年國際零售企業管理實踐的結晶。諾貝爾經濟學獎獲得者、歐元之父羅伯特蒙戴爾親自向他頒發了世界經理人最高成就獎--未來領袖獎。著有國內第一套面向服裝、服飾企業的專業管理書籍--《中國服飾也經營實戰叢書》，楊大筠曾為義大利VALENTINO、法國ETAM、美國耐克、香港真維斯、鄂爾多斯集團、李寧等中外著名企業提供過專業培訓和管理諮詢。

適合人群：時尚品經營者和所有商業門店經營者

楊大筠先生的《門店經營》課程，為您總結

楊先生具有十六年成功而豐富的國際零售管理實戰經驗及先進的管理理念，為近萬家企業、十萬人次提供諮詢及管理培訓服務。楊先生不斷整合國際資源，把最先進的課程體系引入到中國，同時將國際時尚消費品領域最專業的跨國機構——UTA時尚管理集團引入到中國的八年中，通過管理培訓和諮詢改變了國內服飾企業的經營理念，幫助他們走上品牌發展之路。多年的實戰經驗使楊先生在管理理念和管理方法上形成了自己獨特的風格，著有國內第一套面向中國服裝、服飾企業的專業管理書籍——《中國服飾業經營實戰叢書》，該書的出版影響了中國服飾企業的行為，改變了服飾企業陳舊的經營理念，推動了中國服飾行業的發展，翻開了中國服裝嶄新的一頁。由於楊先生的傑出貢獻，2004年獲得諾貝爾經濟學獎得主、歐元之父羅伯特•蒙代爾先生親自頒發的“世界經理人最高成就獎•未來領袖獎”。

1、速度是時尚經營的關鍵

2、門店制勝策略

3、決定業績的六大因素

4、增加營業額四步曲

5、店鋪管理中的五大課題：店鋪、商品、營業員、顧客服務、宣傳活動

6、全面優質改善的有效方法