企業管理

本書以企業運營管理和企業周期系統的管理為主線。對內，它揭示了企業在一定周期系統下資源的管理情況，為加強企業管理提供了一個框架體系；對外，它設計了一套較為客觀、科學、全面、深入分析企業環境的動態系統，給出了現代企業在全球經濟大潮下的管理思路與方法。全書分3篇，共13章。第一篇介紹企業管理一般理論；第二篇介紹企業運營管理；

第一篇企業管理一般理論

第一章現代企業管理3導入案例靈的生物的“先天不足”3

第一節企業的詮釋與分類5

第二節管理職能8

第三節企業制度與企業文化13

思考題17

案例研究靈的生物“路在何方”？17

第二章企業管理的經典理論20

導入案例靈的生物的軟肋是管理缺失20

第一節泰勒與科學管理23

第二節法約爾與管理過程26

第三節梅奧與霍桑實驗29

第四節管理理論叢林30

思考題34

案例研究靈的生物系統管理的思想淵源34第二篇企業運營管理

第三章戰略運營管理45導入案例靈的生物的企業願景45

第一節波士頓諮詢集團矩陣法47

第二節通用電氣公司矩陣法49

第三節霍夫矩陣法53

第四節戰略管理方格矩陣法55

思考題56

案例研究靈的生物的波士頓矩陣分析56

第四章財務運營管理59

導入案例靈的生物的財務困擾59

第一節財務周期系統的管理60

第二節生命周期成本法64

思考題69

案例研究靈的生物的環保成本分析與核算方法69

目錄第五章市場運營管理72

導入案例靈的生物的目標市場72

第一節目標市場營銷73

第二節市場營銷組合86

思考題90

案例研究靈的生物的6P市場營銷組合90

第六章生產運營管理94

導入案例靈的生物對倒班與輪休採用周期系統的管理94

第一節流水線97

第二節倒班與輪休101

思考題108

案例研究靈的生物的流水生產108

第七章研發運營管理111

導入案例靈的生物的研發流程111

第一節企業研發周期系統管理的詮釋113

第二節企業研發周期系統管理的應用116

思考題123

案例研究靈的生物的基礎研究、應用研究和產品開發123

第八章人力資源運營管理127

導入案例靈的生物對上門求職者的建議127

第一節人力資源規劃128

第二節員工職業生涯周期系統的管理130

思考題139

案例研究靈的生物青睞哪幾類人才?139

第九章物流運營管理141

導入案例靈的生物原料採購精益求精141

第一節採購142

第二節運輸147

第三節倉儲151

思考題155

案例研究靈的生物實施規範化的倉庫管理155

第三篇企業周期系統的管理

第十章企業周期系統管理的對象161導入案例靈的生物的行業前景161

第一節關於企業中單項周期的研究162

第二節企業周期系統中各種周期的關係167

第三節關於企業周期系統管理的研究174

思考題178

案例研究靈的生物的產品周期系統178

第十一章企業周期系統管理的模型180

導入案例靈的生物的企業價值曲線180

第一節類比模型181

第二節系列模型182

第三節擴展模型186

第四節複合模型188

第五節蛻變模型190

第六節包絡模型192

思考題195

案例研究靈的生物的企業生命周期曲線195

第十二章企業周期系統管理的方法197

導入案例靈的生物實施ERP的基本平台197

第一節企業周期系統管理的一般方法199

第二節管理元素周期表209

第三節創建ERP系統中的企業周期系統管理平台213

思考題217

案例研究靈的生物的網站設計方案217

第十三章企業周期系統管理的成果220

導入案例靈的生物的企業壽命220

第一節可持續發展的企業222

第二節企業長壽理論224

第三節長壽企業實證225

第四節企業永續經營的假設234

思考題239

案例研究靈的生物的長壽夢想239

參考文獻242