陳啟宗

陳啟宗，原籍廣東省順德縣（今佛山市順德區），1949年出生，畢業於美國南加州大學，獲工商管理碩士學位。為亞洲協會副理事長，陳啟宗中國文物保護基金會創始人兼主席，香港恆隆集團主席。

陳啟宗先生是亞洲協會副理事長及其香港分會主席、亞非協會理事。他是美國對外關係委員會、美中關係全國委員會、美國百人會、雅加達戰略與國際事務研究中心顧問委員會的成員。他曾在英國渣打銀行和摩托羅拉有限公司擔任董事。他曾任世界經濟論壇理事會、美國東西方文化中心、太平洋國際政策協會、艾森豪威爾基金會以及美國莫琳與麥克·曼斯菲爾德基金會的成員。在香港和中國大陸，陳先生是香港一國兩制研究中心執行委員會主席、香港明天更好基金會會長、香港發展論壇召集人、香港地產建設商會副會長、中國國務院中國發展研究基金會顧問。他還創辦了中國文物保護基金會，並擔任主席。他曾擔任香港安全與未來委員會非執行董事、亞洲企業領袖協會創始人兼榮譽主席、港美經濟合作委員會主席。

陳啟宗先生還十分關心教育事業的發展。他是香港科技大學顧問委員會委員、美國南加州大學和印度商學院校董會成員，並任職於美國耶魯大學校長國際事務委員會、美國斯坦福大學弗里曼·斯波格里國際問題研究所、美國波莫那學院太平洋地區研究所、日本早稻大學亞太研究所國際顧問委員會。他還是耶魯大學出版社與中國國際出版集團合作項目——“中國文化與文明叢書”國際顧問委員會的聯合主席及美國麻省理工學院不動產研究中心顧問委員會前聯合主席。陳啟宗先生經常在國際會議上發表演講，還在《國際先驅論壇報》、《金融時報》、《新聞周刊》、《財富》、《亞洲華爾街日報》、《遠東經濟評論》、《日本時報》等報刊雜誌上發表過多篇文章。陳先生獲有美國南加州大學MBA學位和香港科技大學名譽博士學位。

由於在加強中國與美國及東南亞地區政治、經濟和文化關係方面所做的努力，2004年，陳啟宗先生因此榮獲“亞洲協會領袖獎”。2013年，獲頒香港中文大學榮譽社會科學博士學位。

陳啟宗愛講他和兒子間的一個小故事。他的兒子現在在上海做事，每天早上騎自行車上班。“有一天我打電話給他，他說‘對不起，爸爸我現在快要下自行車了，下了車我再給你通電話。’”而陳啟宗的回復也很幽默，“還騎自行車，你好奢侈。”這是陳啟宗給朋友的箴言，“有錢的兒子不成材，沒錢的兒子成材。”他從沒有拿父親一分錢，到最後入主恆隆，顯示了自己真正的“少主”實力。

沒有進入恆隆時，陳啟宗和弟弟即開創晨興集團，投資大陸新媒體等產業。一位陳啟宗在大陸的得力幹將稱，老闆投資理念是風險投資領域的大膽和地產投資領域的謹慎並存。這也是他的企業得以在競爭激烈的商場上健康發展的重要原因。

大膽指的是不怕投錯，“風險投資不會沒有風險，十投不可能十贏，但十投八贏，就是勝利。”謹慎指的是有憂患意識並對此有所準備。“陳啟宗只投頂級地段的頂級持有型物業，因為在他眼裡，這類物業抗危機能力最強，且有極穩固的保值增值功能。”膽大心細的陳啟宗在上任17年裡做了兩件讓人敬佩的決定，一是投資大陸，二是安穩渡過亞洲金融危機。1992年，也就是陳啟宗上任恆隆集團主席的第二年，陳啟宗正式踏出投資大陸的第一步，選擇的城市是剛剛進入新一輪開發的東方巴黎—上海。

在參與上海的開發過程中，陳啟宗兩個招牌式地標項目恆隆廣場和港匯廣場相續建成，這兩個物業至今仍是高樓林立的上海最有魅力和人氣的兩個商用物業，並由此奠定了陳啟宗在頂級寫字樓和商用物業開發的霸主地位。“港匯廣場現在日人流量52萬，兩個物業的出租回報率現在達到20%。”陳啟宗稱。但是此後一段時間，恆隆在大陸的地產開發變得謹慎十足。這無疑和陳啟宗在1997年金融危機前後的頓悟有關。有人用“踩准”一詞形容危機前後的陳啟宗戰略，實際上，這是恆隆在經歷了1982年危機后的一種先知先覺。

在1997年亞洲金融危機全面來襲之前，大量地產商還在積極而樂觀地高價囤積土地的時候，陳啟宗沒有買進一塊土地，甚至還賣出了一塊土地，套現二十億港元，保證了危機之後企業能有大量現金流。金融危機過後，當眾多地產商資金鏈斷裂、樓市價格一落再落，幾乎沒有人看好行業前景之時，陳啟宗適時出擊，開始收購土地項目，但又並不冒進，依然保持謹慎穩健的基本原則。一賣一買間，陳啟宗成就了他的商業奇迹。並最終全面扭轉了恆隆在香港商界的印象，從1982年前後的最受大勢所累的企業一躍成為最具前瞻性的地產巨頭。

和很多香港企業一樣，恆隆集團是個不折不扣的家族企業。1960年，恆隆地產成立，在20世紀70年代港英政府大規模興建地鐵的大背景下，恆隆很快成為香港經營“地鐵上蓋”（指建在地鐵口上的房地產項目）最有經驗的開發商，並在1981年左右和當時的香港樓市一起達到頂峰時期。1982年，恆隆與新世界一起拿下金鐘二段“地鐵上蓋”的物業開發權。就是這個一度讓恆隆在香港風光無限的項目，將時任恆隆集團主席的陳曾熙（陳啟宗之父）推向輿論焦點。

誰也沒有想到，1982年，同樣也是香港那一輪房地產泡沫的崩盤前夜，只是那時候的香港人，包括陳氏恆隆，幾乎沒有絲毫察覺。數據顯示，1959年至1981年的21年間，香港各類物業的地價上漲了74至281倍，同一時期，香港物價上漲26倍。也就是說，房地產價格漲幅遠高於城市平均物價漲幅，地產價值被嚴重高估了。

在各種沒有預料的因素“偶遇”下，恆隆面臨的是要補償金鐘二段香山大廈的地價18億港元，但銀行此時已經收緊銀根，恆隆資金開始吃緊，並最終退出金鐘二段的“地鐵上蓋”開發。1986年，陳曾熙去世，陳啟宗叔叔陳曾燾主理恆隆，直到1991年，陳啟宗登上恆隆的舞台。對於1991年前的恆隆集團，陳啟宗很少評及，問得多了，他會感慨一下，“在長輩略顯保守的作風下，恆隆沉睡了十幾年。”

恆隆在陳啟宗的帶領下沒有一睡不醒。投資大陸和1997年的亞洲金融危機成就了陳啟宗的“恆隆奇迹”。二十多年裡，恆隆由原來排名第二的香港地產商滑落到第九、第十的位置，到今天再重回第二、第三位，陳啟宗真正見證了大浪淘沙般的地產風雲。

“我曾經多次提到1982年的一次晚宴，有我和鄭家純（新世界集團主席）以及另外兩家地產商，他們也是香港名聲顯赫的人，土地儲備不少於新鴻基，但現在這兩家企業已經倒閉了。”陳啟宗一直強調房地產是一個風險極高的行業，財富來去的速度很快，有時如過眼雲煙。

“沒有經歷過市場周期，而且是大的周期，它就不是一個可靠的房地產開發商。你經歷了一次不一定行，經歷了兩次可能你就行了。”

“對幾乎所有發展商來說，其後五至六年是痛苦的。本公司是極少數預先做好準備的發展商之一。”

“廉租房制度不是不可以建，是還有很多後續問題需要考慮。”

他是香港排名第七的富豪，他旗下的恆隆集團是香港第二大專註房地產業的公司。因投資上海恆隆廣場、港匯廣場等項目，在內地聲名遠播。

他是香港樓市的“模板”式人物，曾親歷了香港樓市過山車般的幾起幾落，他和其家族的經歷對警示內地的房地產發展，彌足珍貴。

陳啟宗，香港恆隆集團的掌門人，一個64歲的小個子男人，幽默、犀利而強勢。

“目前內地樓市最大的泡沫不在房價，而是地產股。”陳啟宗直言不諱地表示。在陳啟宗眼裡，一個潛伏著巨大風險的怪圈正在內地樓市形成，即地產商通過股票市場的熱度大量圈錢，再高價儲備土地，然後以土地為資本再圈錢。

現金流與低負債是地產商面對調整期得以“活命”的根本。陳啟宗以一個“過來人”的身份苦口婆心地勸戒。然而，在一片凱歌的當今樓市，不知道他的聲音能否被人們重視。

陳啟宗：18個月內蓋好的商場絕對是垃圾。“我可以十八個月從買地到蓋好，但可以保證這絕對是垃圾！是好東西我最少要五年，還不包括買地的時間！”陳啟宗說，住房房地產商的較量主要是量的較量，因為每平方米賺的錢不一定很多，要用量累積，但是高檔的房地產主要是質的較量，沒有“質”的保證，你就輸了。

房地產泡沫不在房價在股市

到今天，恆隆在中國內地的投資繼續低調(論壇像冊戶型樣板間新聞)而謹慎的作風。“恆隆現在不怎麼在上海、北京這些城市投資了。很簡單，價格太高。”陳啟宗說。目前，恆隆在中國的商用物業投資集中在瀋陽、天津等地，“不是這些城市的項目比上海強，而是這些項目的成本顯然比上海低。”陳啟宗說。

“若說內地樓市有泡沫，那隻能說泡沫不在房價，而在股市。”陳啟宗斷言。這是他對目前內地樓市的最直接判斷，和大多數人的判斷不同。

“高房價起碼還有需求支撐，但是擠入股票市場大量追捧地產股的資金卻僅僅是一個虛幻的數字。”陳啟宗說，一旦資本市場的投資心理有變，這些脆弱的數字將很快灰飛煙滅。

這就好比前不久爆發的美國次級債風波。這次風波的源起實在太小，甚至可以說是個意外，卻引來全球資本市場的大波動。傳導至香港股市，次債風波導致市值連續幾天大幅下滑，恆隆與一些地產企業體驗深刻。

做商業房地產兔子一定死、烏龜一定贏。

“成功的現代商人是怎樣煉成的”主題演講

恆隆集團主席陳啟宗：成功的商人要有修養

應張傑校長的邀請，2008年6月12日，香港恆隆集團主席陳啟宗先生訪問上海交通大學，為師生作“成功的現代商人是怎樣煉成的”主題演講。張傑校長出席並向陳啟宗先生贈送禮物。

“有人問我為什麼要寫文章，我反問他：為什麼不能寫文章？”在陳啟宗看來，一個商人要想成功，必須要有內在的修養。他很不喜歡“儒商”這個詞，因為它暗示普通的商人沒知識沒文化。在商業社會的初級階段，沒讀多少書的人也能有好的發展；隨著社會的進步和各種機制的健全，只有那些修養深厚的商人才能勝出。

陳啟宗很欣賞文藝復興時期的科學人文大師，因為他們有跨學科跨領域的才能，取得了一加一大於二的效果。他覺得商人不能局限於一個特定的小圈子，他本身也是一個多面手，不僅發表過幾十篇文章，而且英文流利，對德文、西班牙文、希伯萊文等都有所涉獵。

除了內在的修養，陳啟宗先生還認為，成功的商人心胸要大，這樣才能從容處理事業發展中的各種矛盾；身體還要好，這樣才能應對工作的壓力。他經常每天只睡四五個小時，在乘車的時候批閱文件，在乘飛機的時候睡覺。陳啟宗說，做人不能太聰明，要準備吃一些苦、花一些笨功夫，用烏龜的心態做兔子的事業。

一個小時的主題演講后，陳啟宗與同學們展開了互動交流。他很贊成大學生出國留學，也不反對他們畢業后在國外找一份工作，但他覺得以後還是要回來，因為最大的機會在中國。說到財富，陳啟宗認為財產不能留給孩子，因為那對孩子的成長沒有助益；財產應該捐給社會做好事。他的演講贏得了同學們的陣陣掌聲。

此次活動為勵志講壇第61期，國際交流處、基金會、學指委等部門負責老師及各院系學生兩百餘人參加。演講結束后，陳啟宗先生欣然為交大同學題詞：“不要太聰明。”

第七屆博鰲房地產論壇：2007年8月下旬舉行的第七屆博鰲房地產論壇上，陳啟宗作為壓軸嘉賓出場，風頭壓過“麻辣”教授郎咸平，成為現場贏得最多掌聲的嘉賓。“讓陳啟宗出山，我們請了七年。”會議主辦方稱。

面對這次參會開發商最多的博鰲房地產論壇，陳啟宗感到的是眾多內地開發商急欲“拓清迷霧”的願望。

無疑，房地產業是逐利心理最強的行業。用陳啟宗的話說，“搞房地產的是對致富賺錢最有興趣的一班人，難得有一個行業集中如此多對賺錢那麼有興趣的人。”

最想賺錢的一班人能夠擔起更多的社會責任嗎？最想賺錢的一班人有多少能夠真正成為最有錢的人呢？這是整個社會，甚至歷史給予“開發商們”的拷問。

“一個沒有見過市場周期，沒有經歷過市場周期，而且是大周期，並能夠留下來的人，他不是一個可靠的房地產開發商。”這是陳啟宗的判斷。

陳啟宗是個略顯霸氣的人，因為他確實經歷了大風大浪，並在走過了57年的人生歷程后，逐漸頓悟了財富的真正含義。“有一次我和內地一些年輕的地產精英聊天，我告訴他們，你們中間大概有30%的人未來可能會垮掉，10%到15%的人會賺很多錢，其中3%的人可能賺到極多的錢。但是美好就美好在大家都認為我是那3%，其實你更可能是那30%。所以今天的英雄不一定是明天的英雄，當然明天的英雄很可能今天已經是小英雄。”