山東華藝集團

山東華藝集團有限公司位於濟南市歷下區興港路8號，現有員工1680人，各類專業技術人員656人，有100多種產品，有五種產品達到國際先進水平，填補國內空白，三種榮獲國家銀質獎章,5種產品被評為山東省優質產品稱號。在黨委書記、董事長楊學武一班人的帶領下，解放思想，艱苦創業，銳意求新，不斷求變，華藝人從1987年到現在歷經二十三年創業與求索，在風雨兼程道路上，滿懷信心由弱到強，日臻完善，快步發展，從幾間貌不驚人的作坊發展成為一家集科工文貿為一體的現代化民營集團。其經營領域涉及建築置業、商貿市場、印刷、能源環保、交通器材等五大行業板塊。成為國家“光彩之星，創業之星”、山東省高新技術企業、山東省百強企業、省市重合同、守信用企業、省市誠信守法企業、消費者信得過企業、濟南市十佳民營企業、濟南市勞動保障優秀企業，濟南市納稅明星和財政功勛企業等榮譽稱號。

企業以“誠信博愛、敦品守法、廣交朋友”為宗旨,在勞動模範、全國優秀企業家楊學武的帶領下，用科學發展觀為統領，團結拼博、艱苦創業、彈精竭慮、以人為本、唯才是舉、搶抓機遇、勇於創新，使企業與時俱進。旗下全部企業進行了ISO9001質量體系認證，並按其運營。在短短的幾年裡培養出一支綜合素質高、開拓精神強、忠誠企業的特別能戰鬥員工隊伍。探索出一條以工為主、以商養工、多點膨脹、滾動發展的新路子。社會職能連年翻番，經濟效益不斷攀升，產業報國整體功能不斷壯大，為民造福和為社會做貢獻綜合能力逐年增強，華藝人用超前的智慧，用朝氣蓬勃幹勁迎接更加美好的明天。

集團下轄山東華藝美術有限公司、山東華森置業有限公司、山東華森建築安裝工程公司、山東華森混凝土有限公司、山東華森太陽能產業有限公司、山東華森汽車運輸公司、山東省紅黃綠專用器材廠、濟南東門小商品市場、濟南華森鋁塑門窗有限公司、山東泰山華藝投資有限公司、山東泰山華藝熱電有限公司、山東泰山華藝紙業有限公司、山東泰山華藝污水處理有限公司、青島華森置業分公司等十四家子公司。在董事會的強有力領導下，整個集團公司所屬七大企業，沿著正確的道路，健康、良性、高速發展。

1．山東省紅黃綠專用器材廠，是集團支柱企業之一。山東省高新技術企業，主營機動車牌、證、專用設備研製生產和各種發票印刷業務；是公安部、民政部、國家工商管理局、總後勤部定點生產單位。

2．山東華藝陽光太陽能產業有限公司，是集團新興骨幹企業。擁有世界一流的太陽能開發利用核心技術和完備的獨立自主知識產權，自動跟蹤太陽能聚光發電站產品達到國際先進技術水平，填補國內同類產品空白，具有巨大發展前景。

3．山東華森混凝土有限公司是集團投巨資引進全套進口設備建成的基本建設材料生產企業，是省會城市濟南市建築工程的主要混凝土供應企業，經濟效益良好。

4．山東華森置業有限公司，集團支柱企業之一。是山東地產業極具發展潛力的企業，擁有一流的設計管理人才優勢和五年的開發用地儲備。

5．濟南東門小商品市場是集團涉足商品流通領域的成功範例，是濟南市人氣最旺的小商品集散地，經濟效益良好。老東門即將全面升級為老東門萬貨匯，成為成。

6．濟南華藝鋁塑門窗廠，承擔為集團地產公司配套任務，同時承攬社會加工任務。

2004年

1月17日榮獲山東省百強民營企業稱號。

2月6日榮獲歷下區納稅明星、雙文明、重點項目先進單位。

2月12日省安康杯優勝單位，濟南模範職工之家等稱號。

2月25日省發改委批複華藝工業園的立項。

4月9日太陽能產業被列為山東省政府2004年省重點建設項目。

4月25日董事長楊學武被評為“濟南市勞動模範”。

5月9日太陽能項目被列為2004年國家火炬計劃。

5月22日集團被評為全國“創業之星、光彩之星企業”,楊學武同志被評為全國“創業之星”、光彩之星先進個人，受到顧秀蓮等國家領導人接見併合影。

7月27日紅黃綠專用器材廠在全軍陸、海、空軍車號牌勝利中標。

7月27日集團居第二名榮獲濟南“誠信守法先進企業”。

9月7日太陽能光伏發電項目被列入國家科技攻關計劃。

11月30日山東省政府督察團到集團視察工作。

12月9日集團榮獲全省“百強民營企業”稱號。

2005年

3月10日榮獲濟南市納稅百強民營企業和民營十佳企業稱號。

3月21日紅黃綠廠被農業部農機監理總站列為農機號牌及駕駛員牌證製作定點生產企業。

3月25日山東省政府[2005]57號文，把太陽能項目列入05年省重點建設項目。

4月20日楊學武同志評為“富民興魯勞動獎章”

2006年

1月25日置業公司徵用燕山小區開發建設龍泉山莊50.2269畝土地。

3月8日集團榮獲濟南市2005年度“安康杯”優勝企業稱號。

4月13日太陽公司能被山東省人民政府[2006]43號文件列入2006年省重點建設項目。

5月16日山東華藝集團有限公司與山東省紅黃綠專用器材廠通過了ISO9001國際質量管理體系認證。

5月18日紅黃綠專用器材廠被認定為2006年“中國排頭兵企業”。

11月HS－J2000高效聚光光伏發電站項目，榮獲了國家四部委

《重點新產品證書》。

11月混凝公司順利通過了ISO14001環境管理體系和GB/T28001職業健康安全管理體系認證。

12月1日山東省銀行業協會授予集團“山東省銀行業最佳信貸誠信客戶”榮譽稱號。

2007年

1月7日集團被濟市委委評為“技術改造先進單位”

3月10日集團被濟南市總工會、工商聯授予“全市雙愛雙評先進企業”

3月11日泰國工業部訪問團抵達來集團進行項目考察。

3月14日省委常委、市委書記焉榮竹和歷下區有關領導到華藝高科技產業基地視察。

3月20日混凝土公司外加劑投入試生產。

5月18日集團高科技產業基地新建的辦公大樓主體工程封頂。

6月10日混凝土公司投資700萬元收購東方天建混凝土公司，成立混凝土公司濟西分公司，並正式開工生產。

2008年

4月11日山東省政協副主席、山東省工商聯主席王乃靜及省工商聯領導來我集團參觀考察。

4月28日董事長楊學武榮獲山東省勞動模範光榮稱號。

5月15日集團舉行抗震救災獻愛心捐款活動。

6月1日濟南市建委派華森混凝土公司支援車輛趕赴四川省北川縣擂鼓鎮支援災區建設。

6月18日濟南市市長張建國、歷下區區長雷天太蒞臨集團檢查工作。

9月26日太陽能公司中標的濟南繞城高速公路南線太陽能路燈工程順利交工驗收。

2009年

3月1日老東門改造項目“老東門萬貨匯”店鋪正式對外招商。

3月16日太陽能公司中標第十一屆全運會場館建設及配套設施所需要的太陽能路燈項目。

5月26日太陽能公司中標南園博園電站及太陽能產品工程項目。

8月26日老東門改造項目正式進入拆遷階段。

11月12日集團再次通過市級文明單位複檢。

山東華藝集團下屬七大產業領域：

1．印刷紙牌業：山東省紅黃綠專用器材廠，是集團支柱企業之一。山東省高新技術企業，主營機動車牌、證、專用設備研製生產和各種發票印刷業務；是公安部、民政部、國家工商管理局、總後勤部定點生產單位。

2．太陽能產業：山東華藝陽光太陽能產業有限公司，是集團新興骨幹企業。擁有世界一流的太陽能開發利用核心技術和完備的獨立自主知識產權，自動跟蹤太陽能聚光發電站產品達到國際先進技術水平，填補國內同類產品空白，具有巨大發展前景。

3．混凝土生產業：山東華森混凝土有限公司是集團投巨資引進全套進口設備建成的基本建設材料生產企業，是省會城市濟南市建築工程的主要混凝土供應企業，經濟效益良好。

4．房地產開發產業：山東華森置業有限公司，集團支柱企業之一。是山東地產業極具發展潛力的企業，擁有一流的設計管理人才優勢和五年的開發用地儲備。

5．商貿市場：濟南東門小商品市場是集團涉足商品流通領域的成功範例，是濟南市人氣最旺的小商品集散地，經濟效益良好。老東門即將全面升級為老東門萬貨匯，將成為老東門商業圈的新亮點。

6.文化影視傳播：山東華藝明天文化有限公司，是我省致力於教育類影視文化產品投資和發行的大型文化企業，該公司取得了在山東省境內獨家發行關愛青少年教育《明天》系列文化產品的特別授，投資拍攝中國首部消防安全宣教電影《火海逃生》。

７．鋁塑門窗生產：濟南華藝鋁塑門窗廠，承擔為集團地產公司配套任務，同時承攬社會加工任務。

隨著集團公司經濟建設的全面推進，4月2日楊學武董事長在各部門負責人會議上強調一定要加強企業文化的建設，為打造“百年華藝”做好精神支撐作用。在《華藝上不斷不斷在載加強企業文化建設的文章，或許領導幹部和廣大員工對企業文化建設已經有了初步的認識。我們必須站在“做強華藝、造福員工”的戰略高度，把握企業文化建設與做強華藝的關係，進一步理解加強企業文化的重要性和緊迫性，從而不斷推進集團公司的企業文化建設。

企業文化具有凝聚、約束、嚮導、激勵等幾方面的重要作用，因此，做強華藝離不開優秀的企業文化，它是以做大做強企業為基本內容的企業發展觀點和經營理念。在集團多次會上，楊學武董事長響亮地提出了“做強華藝、造福員工”的總體思路，把做強華藝歸納為八個“強”：規模實力要強、贏利能力要強、創新能力要強、品牌影響力

要強、凝聚力要強、體制機制活力要強、員工隊伍素質要強、執行力要強。企業的價值觀念、企業的精神、經營之道和廣大員工認同的企業行為準則，這些都是華藝特有的精神財富，時時刻刻對企業的經濟活動產生影響。它可以把員工緊緊地團結在一起，使我們目的明確、協調一致，在此基礎上企業才能形成強大的凝聚力。當前，華藝集團成功建設成為了跨地區的多元化企業，同時確立了建設具有國際競爭力的新型太陽能戰略方位。集團公司實施集中統一的指揮和控制，以後要一季度召開一次各部門負責人會議，認真總結上一季度的經營情況，分析利弊，以利再戰。隨著企業的發展，企業的控制方式也要發生非常大的變化。楊學武董事長在會上的講到，要紮實推進體制、機制創新，構建完善的母子公司體制、建立靈活高效的運行機制、推進產權結構多元化，大力實施國際化戰略。這些工作的逐步推進以及對決策快速性、準確性的要求，必然導致決策權力下放，我們將來在外地將建設許多個企業，直接控制和監督是不可能的，行政命令己不適宜，靠什麼把員工隊伍凝聚起來呢？只能依靠共同的企業文化。要提高企業的規模實力、盈利能力和創新能力，就必須徹底改變我們目前經驗型和粗放型的管理，實施精細化的管理，對外要實施品牌戰略，提高品牌的影響力。通過優秀的企業文化向社會大眾展示著企業成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌，從而為企業塑造良好的整體形象，樹立信譽，擴大影響，這都是企業巨大的無形資產，也是打造“百年華藝”的根本所在。

當前華藝集團高度重視企業文化建設，楊董事長對華藝集團推進企業文化建設做出了總體安排部署。打造企業文化各公司、各部門要從以下幾個方面做起:

1、進一步加強學習宣傳，讓廣大職工特別是各級管理者真正認識企業義文化只有真正從高層次高境界地認識理解和把握企業文化的要旨，才能增強工作的主動性和自覺性，而不是被動應付，只是為了完成任務，搞花架子、形式主義，徒於形式，很難形成華藝的企業文化。

2、企業文化建設絕對不能遊離於管理之外，而要與企業基礎管理工作有機融合，推動管理創新。企業文化的建設不是一句話、兩句話解決的問題，必須在艱辛的探索中取得實效，在寶貴的經驗教訓積蓄企業文化的真正內涵。否則，企業文化只會步入形式主義和虛無主義，浪費人力物力，也難以真正取得實效。

3、企業文化建設難在起步、重在堅持。由於人們對全新的管理模式思想認識不足，企業文化建設在起步之初遭遇的困難很大，必須以超常的勇氣和毅力加以克服。同時，企業文化因其長期性和複雜性，不可能一蹴而就，立桿見影，因此一定要持久地堅持下去，強力推行、精細管理、嚴格考核，避免搞運動式的急功近利。

4、企業文化建設一定要突出企業的特色，而不能照搬某種模式。作為集團公司下屬的單位，要在集團企業文化建設的總體框架下，對本單位進行縝密深刻的文化基礎底蘊分析，搞好檔案建設，向ISO9000認證講的那樣：“記你所乾的，干你所記的”，將自己在日常的生產經營中實實在在積累的數據檔案起來加以總結，就是要求各單位結合自己的實際開展華藝企業文化建設。

5、企業文化建設關鍵在領導，根本在制度，成敗在考核。企業文化也是企業家文化，必須由黨政一把手親自過問親自抓，否則就會成為一句空話。在正常的生產經營同時認真抓好各項制度的落實，嚴格考核，獎罰兌現，只要這樣，企業文化才能順利推進，取得實效。

成為老東門商業圈的新亮點。

山東華藝集團經歷了20年的坎坷發展，集團取得了不小的成績。我們經受了“不經風雨怎麼見彩虹”的磨礪和考驗，積累了經驗，我們“邁步從頭躍”的時候，可能面對新的困難，不管困難再大，我們的信念不變，我們的決心不變，那就是：陽光總在風雨後！

我們將繼續堅持“發展主業、強本培新、強本固體”的戰略思想，積搶抓經濟發展機遇，堅定“發展才是硬道理”的企業發展信念，堅定用“科學發展觀統領企業的思想”，克服一切困難，把東門市場的擴建改造項目完成好。同時，公司也將進一步加大新業務的拓展力度，走出一條符合華藝實際的發展之路。強化危機意識，義無反顧謀求更大發展。

我們要進一步解放思想，更新觀念，以更強烈的事業心、更緊迫的使命感，不斷加強學習，提高自身素質，增強進取意識，在以人為本的理念下，讓想幹事的人有機會，讓能幹事的人有平台，讓干成事的人有成就感，營造一個人盡其才、各盡其能、整體推進的良好氛圍。

天行健，君子以自強不息！我們華藝人要正視困難，挑戰困難，戰勝困難。讓我們團結一心，煥發激情，奮力進取，開拓創新，共創華藝美好的未來！

華藝集團，作為國家四部委和省七廳局定點生產企業、省級書刊定點印刷企業、省高新技術企業，先後榮獲市、省和國家級榮譽稱號16項，其中“光彩之星”為山東省唯一獲得單位。經濟效益和社會效益連年上新高，成為濟南市納稅明星企業和財政功勛企業。同時，集團董事會以超前的意識，敏銳地判斷和科學的決策，重點投資科技含量高的高新技術產品和項目，為集團的持久發展奠定了牢固的基礎，積蓄了騰飛的動力。為集團的不斷壯大，打下了牢固的基礎。

在市場競爭日趨激烈中用開拓的睿智，兼并了濟南建華印刷廠，使120名職工有了可靠的生活保障，投資3000多萬元買斷了濟南東門小商品市場，因欠缺現代化的經營條件，又投2000萬元先後兩次整改、裝修、完善，各方面均達到了消防、安全標準，並安排了1570名下崗失業工人的再就業，造就了700個10萬元業主，12個百萬元業戶，每天的客流量達到了5萬人，連續3年被濟南市評為十大規範化先進商場。從此，打破了印刷單一的經營模式。為進一步使企業走向多元化發展的軌道，投資3000萬元成立了山東省華森置業有限公司，用了10個月時間使28層的高檔商住樓——華森·碧雲天大廈拔地而起，成為濟南市東部建築最高風景靚點，並取得了豐厚的經濟效益。為形成房地產開發的產業鏈，減少成本，加強其競爭實力，注入活力，又投資4700萬元購進義大利先進環保設備建成了山東華森混凝土有限公司，被濟南市列為重點建設工程，招聘了高級管理人才，在一片荒地的基礎上白黑突擊，僅用了108天的時間，使具有國際先進的環保型砼生產線建成投產見效，實現了當年投產見效的經營目的。為搞好房地產開發配套，投資2500萬元建成了山東華森鋁塑門窗有限公司、山東華森汽車運輸公司、形成了以房地產開發為龍頭的產品鏈。為使山東省科委評定的高新技術企業進一步做強做大，投資3000萬元建成了山東華森太陽能產業有限公司，研製開發的自動精密跟蹤太陽能發電站產品已經國家科技部鑒定，認定為是目前國際先進，填補國內空白的高科技環保型產品，集團自主研究開發的自動跟蹤太陽能聚光發電站，其核心技術——光源跟蹤探測器獲國家發明專利（專利號：ZL98122130.0國際專利分類號：GO1JI1/20）先後獲得尤利卡發明金獎、金鱷魚獎和香港特別行政區發明金獎三項國際和地區金獎。自動跟蹤聚光發電站系列產品，填補國內空白，達到世界先進水平。該產品高效、低耗、低成本，使大規模開發利用太陽能成為現實，經濟和社會效益顯著，市場前景極為廣闊，已被列入科技部2004年度國家火炬計劃和山東省政府2004年全省五十項重點建設項目和國家級“十五”重點科技攻關計劃項目，公司產品已經完成產品鑒定和國家立項工作，產品已進入定型生產和商業化運作。

華藝集團對所屬華森太陽能產業有限公司計劃在今後三年內投資4億元，建成跟蹤太陽能發電站生產線、高效太陽能聚光電池晶元生產線和高效太陽能海水淡化產品線，實現大規模產業生產。預計2005年，實現產值3億元，利稅6000萬元。計劃在五年內研發出節約能源的太陽能發電供熱，太陽能海水淡化系列產品，為使山東華藝集團逐步做強做大，為社會作出較大貢獻，楊學武同志又實施了跨地區發展的經營策略，投資1.5億元，重組整合了泰安市三個國有企業，成立了山東泰山華藝有限公司、山東泰山華藝有限公司、山東泰山華藝污水處理有限公司，使進入破產程序的泰安造紙廠又煥發了生機，形成了“三廠一體”的管理機制。解決了2000名職工上崗就業的大問題，受到了泰安市政府的熱切歡迎。楊學武同志在企業發展中，牢記黨的宗旨，堅持人才開發戰略使企業“破繭重生困中求變”，將小做大，每年用成倍整體翻番的態勢向前發展，用快速發展的經營理念，審時度勢，搶抓機遇，科學管理，走上了適合華藝跳躍式發展的軌道，成為國家四部委、山東省七廳局的生產定點企業，榮獲了全國的“光彩之星”先進企業，省高新技術企業，省重點項目企業，高新技術示範企業，省重合同守信用先進企業，省消費者信得過企業，雙文明先進企業，思想政治工作先進企業等一系列光榮稱號。楊學武同志率領華藝集團在五年內更加科學的運作企業資產，堅持以誠信、科技、文化興企的戰略，實現工業產值50億元大關，將“學海爾、趕力諾、重效益、擴規模”總體方針落到實處，建設好華藝工業園，安排6000個就業崗位，形成較大規模的產業鏈，為社會做出較大貢獻。

華藝業，舉步艱，乃溝壑，勿平坦。

有暴雨，含彩虹，尊華藝，從今往後。

從瀕臨，到十億，今非昨，要珍惜。

看今天，環境寬，夏天凊，冬天暖。

工作順，不犯難。臨喝水，思井泉。

環境好，須謹慎，羊跪乳，報其恩。

來華藝、視親人、上下睦、土變金。

對企業、力為具、企業興、神采怡。

企業衰、貽憂泣、對企業、誠盡取。

唯忠誠，心才明，幹勁添，效益豐。

視領導、心要尊、對來客、禮相偱。

領薪資、須感恩、無恩准、成何人。

對工作、須尊敬、如違者、就業空。

與同事、視親人、言語親、忿自泯。

至崗位、先用心、心眼到、出精品。

對產品、陪配尊、養企業、育我們。

對用戶、禮須親、唯他們、是養分。

眾愛企、業才興、如卑企、近頻臨。

同事間、勿說短、與人善、長壽伴。

與人惡、道德缺、素質低、禍常波。

對人貌、是尊己、與人訾、禍之渠。

慈心善、德日建、德不規、人財虧。

如遇事、先問己、己不欲、勿施人。

同事仁、制度親、遵規紀、華藝人。

皆親仁、華藝好、唯賢人、敦品高。

平日時、多學習、明世禮、長才藝。

講原則，律日好、講規章、過日少。

克己見、維企譽、為企業、命乃去。