阿扎克鄉

阿扎克鄉位於阿圖什市西南部，離市區4.5公里。全鄉 耕地面積31732萬畝，有14個行政村126個村民小組，全鄉人口34367人。2004年阿扎克鄉國內生產總值7699.3萬元，增長5.9%，農民人均收入1830.78元，人均增收79.77元，增長1.05%，勞務輸出3595人次，收入647萬元，財政收入902.9萬元，是自治州和阿圖什市確定的園藝大鄉。2004年全鄉共銷售葡萄2萬噸。

2004年，阿扎克鄉黨委、政府全面貫徹落實州市確定的發展大園藝思路，以實現5萬畝園藝面積為目標，採取有力措施，驚天動地地宣傳鼓動，鋪天蓋地地干，經過一年的努力工作，目前全鄉已發展園藝4.43萬畝，掛果面積達2萬畝，年產鮮果2.4萬噸，全鄉葡萄收入2641萬元，人均從葡萄產業中收入1284元，已基本實現園藝大鄉的目標。主要採取了以下措施：

一是以建設開發現代園藝科技示範園為主，引導農民由傳統種植向現代園藝種植邁進，並以示範園為輻射加快示範村、示範戶、示範點的培育力度，完成了在下西達其村投資25萬元建設百畝優質木納格葡萄示範園項目。在英瓦克村投資27萬元種植800畝白木納格葡萄項目。

二是加快保鮮庫建設，努力提高葡萄的市場競爭力。2004年全鄉通過招商引 資建設保鮮庫10座，塑料周轉箱廠2個，紙箱廠1個，項目總投資890萬元，現已全部完工投入使用，實現葡萄保鮮儲藏能力達1.32萬噸。目前全鄉已有保鮮庫18座，保鮮儲藏能力達1.64萬噸。

三是採取由農村經紀人牽徠頭，政府協調，成立葡萄協會，現已成立協會1個，分會14個，葡萄的種植、管理、銷售等一系列環節都由葡萄協會參與，形成協會管理，農民參與，提高了葡萄的品質和市場競爭力在阿圖什市木納格葡萄品嘗評比會上，榮獲一等獎一個，二等獎一個，三等獎一個。

四是成立了由70多名幹部組成的信息服務站，為葡萄的銷售提供信息服務。

五是為加大對外宣傳力度，及時了解國內外葡萄市場行情，成立了阿扎克鄉政府網站，開設了葡萄信息網頁，不定期的發布全鄉葡萄種植、管理及銷售情況，讓外界對阿扎克鄉木納格葡萄有更進一步的了解和認識。目前已有貴州、北京、廣東及北疆等地的客商通過上網聯繫葡萄銷售業務。六是積極申請阿扎克鄉木納格葡萄的商標權，已申請註冊了“啊吐仕木納格葡萄”商標，切實保護了果農的利益和權益及我鄉木納格葡萄的品牌。

為了加快傳統畜牧業向現代畜牧業發展的步伐，阿扎克鄉黨委、政府充分利用城郊地緣優勢，一是加大了對養殖業基礎設施的扶持力度，2004年新建青貯窖池13個，其中：磚窖12 個，土窖1個，目前全鄉共有青貯窖池477個，青貯能力達1.53萬噸，二是狠抓牲畜防疫工作，年內對9.4萬頭（只）牲畜先後注射口蹄疫o型疫苗2次，亞洲1號疫苗2次，防疫率和免疫率各達到100%。三是加大了牲畜改良和育肥工作力度，對技術人員實行技術承包責任制，母牛懷胎率達85%，人工授精母牛達1210頭。加大了對養殖大戶的扶持力度，現全鄉有10頭以上牛、50隻以上羊、100隻以上鴿子的養殖大戶達831戶，其中養牛大戶225戶，養羊大戶477戶，養鴿戶129戶。2004年全鄉存欄牲畜5.5萬頭（只），年內產羔3.5萬頭（只），年內育肥牲畜4萬頭（只），出售商品畜2.6萬頭（只），商品率達65%。2004年全鄉實現牧業收入1346.5萬元，佔全鄉總收入的18.7%。

鄉黨委、政府在鋪天蓋地發展園藝的同時，正確處理糧食安全與發展優勢產業的關係，十分重視糧食生產，依靠科技，切實加強套種冬小麥的田間管理和復播的管理，運用各種增產措施，最大限度地提高糧食單產。2004年全鄉糧食播種面積2.79萬畝，共完成葡萄套種小麥1.4萬畝，復播1.3萬畝，套種地膜棉花1689畝，套種甜瓜1588.5畝，實現糧食總產998.80萬公斤，平均單產358.05公斤，單產增加25.15公斤，2004年全鄉種植業收入1456萬元，佔總收入的18.4%。

阿扎克鄉-勞務輸出

鄉黨委、政府高度重視勞務輸出工作，把發展勞務經濟，做好勞務創收工作作為農民增收的重要手段，大力鼓勵農民走出家門外出務工、經商，極大地拓寬了農民增收空間。2004年全鄉累計轉移勞動力3595人次，實現勞務收入647萬元，人均創收1800多元，佔總收入的8.4%。

2004年全鄉農業特產稅取消，農業稅降低1%。全鄉“兩種稅”為29 萬元，人均24.61元，比上年減少16.02

元，減負65.1%。

鄉黨委、政府在扶貧工作方面以扶貧到村入戶為突破口，爭取多立項目，積極爭取財政扶貧資金、以工代賑資金和小額貸款資金等手段，使扶貧攻堅成效顯著。2004年完成了總投資25萬元的下西塔其村100畝優質木納格葡萄示範園項目；完成總投資27萬元的英瓦克村800畝經濟林建設；建青貯窖160座、11125.1立方米；發放扶貧羊1289隻。

2004年共投入170.8萬元全面完成了900戶抗震安居工程任務。其中：特困戶290戶，貧困戶450戶，一般戶160戶；磚木結構293戶，土木結構556戶，木板夾芯41戶，磚混結構10戶。

一是切實加強村級班子建設，針對部分村支部書記年齡偏大、思想保守、不 思進取的問題。2004年來，已對鐵提、提堅、翁魯克、庫木薩克四村的支部書記進行了調整，選派了4名工作能力強、文化程度高、年紀輕的村鄉後備幹部擔任支部書記。二是為提高村幹部的工作積極性和主動性，制定並出台了村幹部新的報酬發放辦法，改變了過去村幹部報酬偏低、干好乾壞一個樣的局面。三是加強鄉村辦公陣地建設，投資140萬元，建築面積1600㎡的黨政聯合辦公大樓已完工投入使用，並投資2萬元購買了辦公桌椅，完善了辦公設施。同時投資10萬元用於維修“4211”職工宿舍。投資18萬元用於蘭干村委會辦公陣地建設。投入5萬元對庫蘭其、提堅、上西塔其、布亞買提、阿扎克、英瓦克等村的辦公陣地進行裝修。制度建設方面投資1.4萬元對14個村的制度進行了更換，全部採用噴繪上牆，各村制度得到了較好的落實。

鄉黨委、政府始終保持高度的警惕，不斷增強作好穩定工作的責任感、使命感、緊迫感，認真總結經驗，查找工作中存在的問題和不足，堅持不懈地抓各項維穩措施的落實。針對2004年在我鄉下西塔其、阿扎克、上西塔其村發生的“11·7”事件，首先積極配合政法機關，對重點人員實施監控，發現問題及時處置，同時成立了專項治理領導小組，配合政法機關開展了聲勢浩大的專項治理活動，對參與此次非法宗教活動的人員進行了為期2個月的專項治理和思想教育活動。其次健全綜治網路，形成對敵鬥爭的龐大隊伍體系。我們從鄉幹部中抽調16人，每村組織6人組成鄉村治安巡邏隊，配合派出所民警日夜巡邏，發現問題及時處理，並有針對性地調查了解掌握不穩定因素，變過去的靜態管理為現在的主動出擊，對犯罪分子起到了有效地震懾作用，使他們不敢輕舉妄動。第三建立鄉村信息情報網，加大耳目力度，針對性地打擊防範“三股勢力”。第四加大了對重點人員的管理力度。司法、婦聯等組織深入重點人員家中宣傳法律知識，教育重點人員改造自新。村黨支部、村委會每周兩次對重點人員談話了解情況，在政治思想上說服教育，並在村委會舉辦法律學習班，督促重點人員學習法律知識。第五依法加強對宗教事務的管理，按照“保護合法、制止非法、抵制滲透、打擊犯罪”的原則，加強對宗教場所和宗教人士的有效管理，淡化宗教氛圍，堅決抵制非法宗教活動。第六在幹部群眾中廣泛開展了“五觀”教育、民族團結教育，充分利用廣播、電視媒體進行宣傳教育活動，採取“一幫一”和“幾幫一”的工作管理制進行幫教，落實了領導幫教責任制，充分依靠基層黨組織、群眾和家庭成員三方面力量對參與者進行感化教育，杜絕了反彈現象的發生。通過教育培訓，提高了基層領導和幹部群眾的政治思想覺悟、政治理論水平以及科技素質，目前全鄉社會秩序良好，人民安居樂業。

鄉黨委、政府以創建自治區科技進步先進鄉為契機，以建立健全科技管理、推廣服務、科技示範、科技培訓四大體系為目標，深入開展了“科技之冬”培訓活動，加大對技術人員 的培訓工作力度，採取技術人員承包園藝戶、養殖大戶的方式，為農民提供技術指導和科技服務，並積極培養農民技術人員，2004年全鄉已建科技示範村8個、科技示範基地11個、科技示範戶1564戶、農民技術員130人。繼續加大“兩基”成果的鞏固和發展，加快素質教育全面推進步伐，加強對中小學崇尚科學，反對封建迷信，反對民族分裂和非法宗教活動的政治思想教育，在調整優化師資隊伍的基礎上，全面實行中小學校長競聘上崗制度，為進一步提高教學質量奠定了良好基礎，目前全鄉小學生入學率100%，鞏固率100%，中學入學率98.32%。全鄉九年義務教育普及率98.32%。繼續加大了人口與計劃生育工作的宣傳力度，全鄉宣傳覆蓋率達到95%以上，人口出生率17.8%。

鄉黨委、政府立足實際切實加強思想道德教育，堅持開展了“三個一”教育、“五種精神”教育、民族團結教育和民主法制教育，開展“四學四比四促進”活動和文化進村活動，極大地豐富了群眾的精神文化生活，提高了全鄉人民群眾的文明素質，目前阿扎克鄉已被自治州文明委命名為州級文明鄉鎮。