決勝中層：做最優秀的中層管理者

當下企業管理中，中層管理者處於企業中流砥柱的核心位置。可以說，中層力量決定著企業的生命力。怎麼構建中層？怎麼提升中層？怎麼把中層管理者變成企業的“中堅力量”？這些都是企業發展的重要課題，也是一個管理者職場發展的重要的課題。

《決勝中層——做最優秀的中層管理者》這本書全面 闡述作為中層管理者的管理之道。書中對企業中層提升中的重點、難點問題進行了深入分析，從企業實戰中全面實現管理者自身素質提升，使其真正成為企業的“中堅力量” 。

基本信息由金師起點出版傳媒、中國財富出版社聯合推出的一本極具實戰指導意義的中層管理力作：《決勝中層—做最優秀的中層管理者》。

顧文豪，IPTS國際職業培訓師、ICQAC國際培訓師、中國十大培訓師、世界500強華人講師、中國職業經理人協會特聘講師、企業人力資源管理師、全國人力資源管理理事會理事、中國服務管理訓練導師、禮儀訓導師、金鑰匙服務中國推廣講師、中國職業指南企業商學院特聘講師、中華講師網、中國講師網、淘課網、CEO總裁培訓網、贏家大講堂品牌講師等。老師是國內優秀實戰型企業訓導培訓師，《HR職業素能提升與修鍊》、《打造企業金牌面試官》、《非人力資源管理》、《8090后的員工管理與人才培養》以及《非人力資源總裁管理》等品牌課程受到同行HR和企業客戶的好評。

第一章提升職業素養——做最優秀的中層管理者

第一節學習：中層管理者必備的心態

第二節心態：中層管理者需具備的內功

第三節態度：中層管理者需具備的基本素養

第四節溝通：中層管理者需具備的基本功

第二章修鍊戰略膽識——提升中層職場價值

第一節膽識是自信

第二節膽識是勇氣

第三節膽識是創造

第三章做最懂老闆的中層——解析老闆，處事有道

第一節崇拜期：老闆都是對的嗎

第二節質疑期：老闆問題怎麼這麼多

第三節選擇期：我要找個我覺得好的工作

第四節穩定期：只有合適的沒有最好的

第四章中層管理者領導力塑造——恪守規則，靈活管理

第一節權謀化的管理

第二節做職場管理大師

第三節務實的謀略

第五章制定願景——為企業，為自己勾勒一個美好的未來

第一節恆定的目標

第二節恆常的行為

第三節恆守的心性

第六章中層管理執行力——知行合一，大局為重

第一節知道不等於做到

第二節知行合一才是硬道理

第三節關注目的指向