創新的本質

知識產權出版社圖書

《創新的本質：日本名企最新知識管理案例》以產品創新的最新案例，給出了答案——知識創造！在書中，作者選取了13個企業，詳述了13種產品的研發過程，並通過“故事篇”與“解說篇”就每一個創新過程的本質進行了深度解析。本田公司的旅行車，佳能公司的數碼相機，雅馬哈公司的吉他、松下公司的洗衣機……兩位作者一位是著名知識管理學者，一位是多年來親歷企業管理的資深記者，《創新的本質：日本名企最新知識管理案例》便是兩個不同領域的頂尖人物合作的成果。

1內容簡介 2作品目錄 3序言

4作品評價 5媒體推薦 6譯者簡介

7作者簡介

內容簡介

本書是一本通俗易懂的知識管理著作，是野中郁次郎和勝見明兩位先生對日本企業經營理念和管理經驗的高度概括和總結，同時把這些理念和經驗進行了高度的理論升華。“世界知識運動之父”的智慧、日本著名記者的文筆，在此著作中達到了完美的結合。

作品目錄

總序	譯者序	中文版序	前言
序章知識管理與獨創的工作模式1	第一章完全致力於產品的“理念”9	事例1三得利公司9	保持身體均衡的飲料“DAKARA”
攻破POCARI飲料和AQLJARIUS運動飲料陣營的理念的	勝利“場”——真正的概念來自與顧客的共鳴	事例2本田技研工業26	雅閣旅行車
追求絕對價值的本田公司	用”辯證法”與”假設推理”提煉概念	第二章徹底地活用組織的“知識”47	事例3電裝公司48
“二維激光雷達系統”	“隱形巨人”神奇的知識創造力	進行深入挖掘的技術人員與橫向聯合的系統專家之間的爭執產生力量	事例4佳能公司63
數碼相機“IXYDIGITAL”	“知識”重組誕生暢銷產品	佳能公司的強大綜合力造就“直線模型”	事例5鈴木公司78
50毫升踏板車“Choinori”	實現了排氣量“1毫升=1000日元”的製造知識	將追究本質的成本意識凝結為公司的“模式”	第三章“個體”的投入至高無上95
事例6富士通公司96	“等離子顯示板”	個體與關係網通過“共創”實現夢想	與美國的“旁觀者式管理”不同的“人類原理式管理”
事例7雅馬哈公司113	“發光吉他”	個人的挑戰在組織內掀起了“承上啟下”式管理運動	如何創造“朋友的朋友皆朋友”的人際關係
事例8黑川溫泉觀光旅館協會126	“黑川溫泉”	保持“個體與整體”的平衡、創造獨特的世界	如何消除“主語邏輯”與“謂語邏輯”的矛盾
第四章充分發揮人的“才能”143	事例9日清食品公司144	高級杯裝速食麵“具多”	“創業家式的中層管理者”所創造的成功品牌
第一個敢於否定自家產品的公司	事例10松下電器公司156	離心脫水烘乾洗衣機	“追求理想的執著“帶來持久的競爭優勢
理想的洗衣機誕生於“中式鐵鍋	事例11味滋康公司171	“無臭納豆”	“善思勤行”的公司員工將市場與產品相結合
推翻假設后所達到的“真實”出人意料	第五章從根本上重視日常“生活”和“實踐”	事例12吉卜力工作室188	《千與千尋》
全部素材均來自“日常對話”	“主客一體”的吉卜力工作室vs“主客分離”的迪斯尼公司	事例13海洋堂202	“食品玩具”
取勝，不靠競爭戰略，靠“創意戰略”	戰略源自反覆的成功和失敗	總結自己想要做什麼？——脫離”旁觀者式”的經營

序言

知識管理作為近年來少數流行的理念之一，既讓實踐者們歡欣鼓舞，也讓其他學術領域的學者們為之一振。自我於20世紀90年代初陸續發表有關文章和出版專著以來，知識管理的理念越來越普及，學術和大眾刊物上發表了大量文章，越來越多的組織準備實行知識管理系統和戰略。對於那些依賴高附加值的服務及產品的組織來說，知識管理在許多方面已經能夠滿足需求。

《創造知識的企業》、《知識創造的螺旋》和《創新的本質》這三本書提供了知識管理理論和實踐方面的信息。可以這樣講，1995年出版的《創造知識的企業》使得整個社會對知識管理的興趣越來越濃厚。該著作利用日本著名企業的許多案例著重闡述了知識創造的過程。近期的幾項實證研究也證明，我們所提出的知識創造理論框架是正確的。《知識創造的螺旋》一書彙集了日本一些著名學者在知識理論和實踐方面的最新研究成果。在這本專著里，我們將理論探討擴展到組織層面，提供了我們在創造以知識為基礎的企業理論方面的嘗試。《創新的本質》是對幾家日本企業在以知識為基礎的領域所面臨範圍廣泛的問題的研究。我對李萌博士將這些著作翻譯成中文表示感謝，他在知識管理方面有深刻的體驗。

在中國加速向知識經濟社會轉型方面，這三本著作可以提供廣泛的信息。特別是，這些著作通過理論和各種各樣的實例來闡明組織是如何創造知識的，以及組織是怎樣對知識創造的過程進行管理的。可以預計，這些著作特別適合中國的情況，因為日本和中國兩國都很重視知識的暗默層面。雖然外資的進入提高了增長的加速度，但是知識創造將是推動中國經濟持續增長的最大可持續力量。

野中郁次郎

2005年10月22日於東京

作品評價

《創新的本質》一書提煉出創造原創性概念所需的兩大要素：追求“絕對價值”和強調“個體承諾”。作者利用野中郁次郎的組織知識創造論對13個日本企業的最新成功案例進行分析。展現這些企業及其聞名品牌背後鮮為人知的生動故事，也讓體現“絕對價值”和“個體承諾”的原創精神更加精彩和厚重。 ——李萌博士上海交通大學安泰經濟與管理學院副教授中國人尊重知識和熱愛學習是有傳統的，但真要較起真來，很難說有多少國人能像日本人那樣真正徹悟知識底蘊。並善於通過學習來創造經濟價值。藉助野中的知識轉化理論及栩栩如生的案例研究，回過頭來看看我們自己的所謂“學習”狀態，其中究竟有多少“真實”、“有效”和“經濟”的成分？恐怕會驚出一身冷汗的。 ——李寶元博士北京師範大學經濟與工商管理學院教授

由於創造性地提出了SECI知識管理模型，以及對“場”等概念的巧妙嫁接和應用。野中先生已成為十多年來知識管理和創新領域最引人注目的學者，他對日本企業創新特點的深入剖析獨樹一幟，其觀點和學說廣為流傳。

本書是野中先生的代表作之一。通過日本企業創新的鮮活案例，以及作者的精妙闡釋，這位深受東西方文化熏陶的管理學大師也許最有資格告訴世人——什麼是“創新的本質”。 ——吳金希博士清華大學科技與社會研究中心副教授

媒體推薦

《創新的本質》一書提煉出創造原創性概念所需的兩大要素：追求“絕對價值”和強調“個體承諾”。作者利用野中郁次郎的組織知識創造論對13個日本企業的最新成功案例進行分析，展現這些企業及其聞名品牌背後鮮為人知的生動故事，也讓體現“絕對價值”和“個體承諾”的原創精神更加精彩和厚重。 ——李萌博士上海交通大學安泰經濟與管理學院副教授

中國人尊重知識和熱愛學習是有傳統的。但真要較起真來，很難說有多少國人能像日本人那樣真正徹悟知識底蘊。並善於通過學習來創造經濟價值。藉助野中的知識轉化理論及栩栩如生的案例研究，回過頭來看看我們自己的所謂“學習”狀態，其中究竟有多少“真實”、“有效”和“經濟”的成分？恐怕會驚出一身冷汗的。 ——李寶元博士北京師範大學經濟與工商管理學院教授

由於創造性地提出了SECI知識管理模型，以及對“場”等概念的巧妙嫁接和應用，野中先生已成為十多年來知識管理和創新領域最引人注目的學者。他對日本企業創新特點的深入剖析獨樹一幟，其觀點和學說廣為流傳。

本書是野中先生的代表作之一，通過日本企業創新的鮮活案例，以及作者的精妙闡釋，這位深受東西方文化熏陶的管理學大師也許最有資格告訴世人——什麼是“創新的本質”。 ——昊金希博士清華大學科技與社會研究中心副教授

譯者簡介

林忠鵬，日本人文學博士，東北師範大學外國語學院教授，日本早稻田大學客座研究員，曾連續在日本留學、工作七年，主要從事日本文化、語言、文獻方面的研究。

謝群，東北師範大學日本語言學碩士，現從事日本語言的教學和研究工作

作者簡介

野中郁次郎，日本一橋大學國際企業戰略學院教授，曾獲加州大學伯克利分校Haas商學院的MBA和博士學位，是知識管理領域被引述最多的學者。1996年，其代表作《創造知識的企業》榮獲美國出版商協會“年度最佳管理類圖書”大獎，該書也是被引用最多的知識管理類專著。

勝見明，研究員，曾就讀於東京大學教養學院，主要著作有《鈴木敏文的（統計心理學）》、《索尼的遺傳基因》等，此外，主要執筆寫作經濟、管理領域的文章。