壟斷競爭市場
壟斷競爭市場
壟斷競爭市場,完全競爭和完全壟斷是市場結構的兩個極端,但在現實中,我們更常遇到的是各種中間狀態的市場類型。壟斷競爭和寡頭市場就是主要的兩種中間市場結構,也稱為不完全競爭市場。前者更靠近完全競爭市場,而後者則更靠近完全壟斷市場。
我們先分析壟斷競爭市場。壟斷競爭市場理論是與美國經濟學家張伯倫和英國經濟學家羅賓進的名字聯繫在一起的,20世紀30年代,他們提出了壟斷競爭這市場結構模型。
壟斷競爭市場競爭程度較大,壟斷程度較小,比較接近完全競爭,而且要現實得多,在大城市的零售業、手工業、印刷業中普遍存在。從總體上說,這種市場具有以下特點:
1.廠商眾多
市場上廠商數目眾多,每個廠商都要在一定程度上接受市場價格,但每個廠商又都可對市場施加一定程度的影響,不完全接受市場價格。另外,廠商之間無法相互勾結來控制市場。對於消費者,情況是類似的。這樣壟斷競爭市場上的經濟人是市場價格的影響者。
2.互不依存
市場上的每個經濟人都自以為可以彼此相互獨立行動,互不依存。一個人的決策對其他人的影響不大,不易被察覺,可以不考慮其他人的對抗行動。
3.產品差別
壟斷競爭市場
4.進出容易
廠商進、出一個行業比較容易。這一點同完全競爭類似,廠商的規模不算很大,所需資本不是太多,進入和退出一個行業障礙不大,比較容易。
5.可以形成產品集團
壟斷競爭市場
短期均衡
在短期均衡實現過程中,壟斷競爭市場同壟斷市場一樣,也會出現超額利潤、收支相抵、虧損三種情況。與壟斷市場不同之處在於壟斷競爭廠商面對的市場需求曲線斜率較小。在考慮生產成本因素之後,壟斷競爭廠商會選擇邊際成本與邊際收益相等的條件下生產,即下圖中的E點。E點所決定的產量為OQ*,價格為OP。由於此時的短期平均成本為OG,所以,壟斷競爭廠商是有利潤的,其利潤為GFHP。
壟斷競爭市場的短期均衡條件是:MR=MC
壟斷競爭廠商在決定產量和價格的方式時與壟斷廠商完全相同。另外,壟斷競爭廠商也可能會有損失出現。在上圖的產量OQ*下,如果短期平均收益低於短期平均成本,壟斷廠商就會虧損。但無論是有利潤還是虧損,在短期內都不會吸引其他廠商加入或使原有廠商退出。長期的情形則不同,因為在壟斷競爭市場下,每家廠商的規模都不大,而且廠商數目很多,廠商進出市場都非常自由。所以,當廠商在短期內有利潤存在時,就會吸引新的廠商加入,當廠商有虧損時,就會有廠商退出。
長期均衡
在長期,廠商可以任意變動一切生產投入要素。如果一行業出現超額利潤或虧損,會通過新廠商進入或原有廠商退出,最終使超額利潤或虧損消失,從而在達到長期均衡時整個行業的超額利潤為零。因此,壟斷競爭與壟斷不同(壟斷在長期擁有超額利潤),而是與完全競爭一樣,在長期由於總收益等於總成本,只能獲得正常利潤。如下圖所示:
在上圖中,長期內壟斷競爭廠商仍然會維持在MR=MC條件下生產,即圖中的E點。E點所決定的產量為OQ*,價格為OP。在長期均衡時,平均收益等於平均成本,因此,利潤為零。此時不會有新的廠商加入,也不會有舊的廠商退出,市場達到長期均衡。
壟斷競爭市場的長期均衡條件是:1)MR=MC,2)P=AR=AC。
但也並不能由此得出完全競爭市場就優於壟斷競爭市場的結論。因為儘管壟斷競爭市場上平均成本與價格高,資源有浪費,但消費者可以得到有差別的產品,從而滿足不同的需求。而且壟斷競爭市場上的產量要高於完全壟斷市場,價格卻要低。特別是壟斷競爭有利於鼓勵進行創新。因此,許多經濟學家認為,壟斷競爭從總體上看還是利大於弊的。
經營效益
處在壟斷競爭市場上的企業,一般來說,其壟斷程度高低與其經營效益的好壞為正相向關係。如果企業的壟斷程度高即競爭程度低,那麼,企業在市場上就處於優勢地位,就能取得較理想的經營效益。因為壟斷程度高源於產品的差異性大,即產品具有目前市場上同類產品所不具備的特色,客戶如果對這種特色產品有偏好,只能向該企業購買,這就形成了局部的賣方市場,對企業經營非常有利:一是產品能迅速銷售出去,二是企業對產品價格有較強的控制力量,有條件獲得超過行業平均利潤的超額利潤。如果企業生產的產品差異性小,替代性強,競爭性高,那麼壟斷性必然低,企業在市場上就處於劣勢,經營比較困難。
尋求優勢
企業要在壟斷競爭市場中尋求優勢地位,就要走房地產產品差異化經營之路,即在研究分析客戶需求的基礎上,有針對性地開發出有差異性的房地產產品,形成局部賣方市場,提高企業產品的壟斷程度。
品牌與產品差異有密切的關係。首先,品牌是產品差異的必然產物。因為每個企業生產的產品都與其他企業生產的產品有或多或少的差異,為了體現這種差異,讓客戶便於辨認本企業生產的產品,企業必須將其產品品牌化,以品牌來標誌產品的特殊身份,使自身與其他產品區別開來。其次,品牌本身也是產品差異的重要體現。一個品牌是一個複合體,它反映了產品的市場定位,開發理念、文化以及綜合品質等方面。
實踐證明,優秀品牌是企業獲得競爭優勢的利器:由於優秀品牌的知曉度和忠誠度,為企業贏得市場份額並降低營銷成本;由於客戶的品牌偏好加強了企業對價格的控制力,從而獲得品牌溢價;由於品牌信譽,有利於開拓市場,進行品牌擴張。因此,企業必須認真制定和實施品牌戰略,在競爭中贏得市場。
比較完全競爭長期均衡條件P=MR=AR=MC=AC,兩者都是P(AR)=AC。差別是完全競爭下AC = MC,P(AR)= MR,而壟斷競爭市場AC >MC,P(AR) > MR。
使平均總成本最小的產量稱為企業的有效規模。在長期中,完全竟爭企業在有效規模上生產,而壟斷競爭企業的產量低於這一水平。可以說企業在壟斷競爭之下有過剩生產能力。換言之,與完全競爭企業不同,壟斷競爭企業可以增加其產量並降低生產的平均總成本。
在壟斷競爭市場中,企業定義的價格是高於企業邊際成本的。這會導致一些支付意願高於邊際成本但低於價格的顧客沒有購買,這也會帶來和壟斷一樣的無謂損失。
壟斷競爭的需求曲線與完全壟斷條件下一樣。廠商可以控制生產,它的供給增加,價格下降,需求就會增加;供給減少,價格上升,需求就會減少。供給影響著價格,價格與需求成反比,因此需求曲線是一條向右下方傾斜的曲線。
壟斷競爭廠商面臨的需求曲線有兩條,分為D、d曲線。d曲線表示主觀需求曲線,是指生產集團內某一廠商變動其產品的價格,而其他廠商價格不隨之調整價格時,該廠商面對的需求曲線。D曲線表示客觀需求曲線,是指生產集團內某一廠商變動其產品的價格,而其他廠商相應作出價格調整時,該廠商面對的需求曲線。生產集團的需求曲線D更不具有價格彈性,顯得更為陡峭。因為它代表著人們對一種類型物品的需求,不能通過替換廠商來代替。
其中,主觀需求曲線d與平均收益曲線AR是重合的。因為壟斷廠商的平均收益AR=總收益TR(Q)/總產量Q=價格P(Q)*產量Q/產量Q=P(Q)。因此,平均收益始終等於價格P。而價格P(Q)曲線是一個關於產量的函數,即為廠商變動其生產量後市場反饋價格的需求曲線。
壟斷競爭的邊際收益曲線MR與完全競爭、完全壟斷條件下一樣。邊際收益指企業增加單位產品銷售所獲得的總收入的增量。邊際收益的公式為: MR=dTR/dq=d(p·q)/dq=p+q·dp/dq
價格和需求量反方向變動和產量是同方向變動關係的,因此dp/dq<0。而且需求曲線即平均收益曲線是直線,因此dp/dq是定值。q>0,q·dp/dq<0,故MR
當企業定價超過邊界價格,那麼企業就有激勵,通過各種方式,增加自己的銷量,以賺取更高的經營效益。為此,許多概念衍生而出,如廣告、特色產品、品牌等。
處在壟斷競爭市場上的企業,一般來說,其壟斷程度高低與其經營效益的好壞為正相向關係。如果企業的壟斷程度高即競爭程度低,那麼,企業在市場上就處於優勢地位,就能取得較理想的經營效益。
因為壟斷程度高源於產品的差異性大,即產品具有市場上同類產品所不具備的特色,客戶如果對這種特色產品有偏好,只能向該企業購買,這就形成了局部的賣方市場,對企業經營非常有利:一是產品能迅速銷售出去,二是企業對產品價格有較強的控制力量,有條件獲得超過行業平均利潤的超額利潤。如果企業生產的產品差異性小,替代性強,競爭性高,那麼壟斷性必然低,企業在市場上就處於劣勢,經營比較困難。
企業要在壟斷競爭市場中尋求優勢地位,就要走產品差異化經營之路,即在研究分析客戶需求的基礎上,有針對性地開發出有差異性的產品,形成局部賣方市場,提高企業產品的壟斷程度。
品牌與產品差異有密切的關係。首先,品牌是產品差異的必然產物。因為每個企業生產的產品都與其他企業生產的產品有或多或少的差異,為了體現這種差異,讓客戶便於辨認該企業生產的產品,企業必須將其產品品牌化,以品牌來標誌產品的特殊身份,使自身與其他產品區別開來。其次,品牌本身也是產品差異的重要體現。一個品牌是一個複合體,它反映了產品的市場定位,開發理念、文化以及綜合品質等方面。
實踐證明,優秀品牌是企業獲得競爭優勢的利器:由於優秀品牌的知曉度和忠誠度,為企業贏得市場份額並降低營銷成本;由於客戶的品牌偏好加強了企業對價格的控制力,從而獲得品牌溢價;由於品牌信譽,有利於開拓市場,進行品牌擴張。因此,企業必須認真制定和實施品牌戰略,在競爭中贏得市場。
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