宋琦

1998年－2002年 南開大學 經濟學學士

2009年－2011年 北京大學國家發展院 國際工商管理碩士（BiMBA）

2006年—2014年，在聯想公司擔任品牌總監職位

2014年—2015年，在搜狗公司擔任市場高級總監職位

2015年—2016年，在鏈家網擔任首席市場營銷官（CMO）

鏈家網宋琦：開啟品牌營銷元年——《成功營銷》

鏈家戰略調整：開啟內容營銷 凸顯整合價值——《地產中國網》

我們和鏈家聊了聊 關於"較真"的那些事兒——《廣告門》

房產行業痛點有很多，同時它的每個痛點其實都非常難解決，但想要在這個行業中成為領導者，就必須隨著時代的發展有所突破和創新，我們也希望可以在行業中制定一些標準。不僅是房產交易，在品牌營銷當中是什麼就說什麼、做什麼就講什麼，我們首先需要的就是一顆非常務實和實在的真心，不誇張不渲染，用誠意去打動消費者。——《廣告門》

我覺得是鏈家厚積而薄發，到了爆發的時間點。2015年6月份開始做品牌，也是從6月份到下半年鏈家做了很大的併購動作等。其實鏈家在這半年之前，也做了很多內部戰略研討，用了很長時間想未來房產O2O、網際網路和房產結合的景象是什麼樣，經過很長時間研討后，對藍圖的理解越來越清晰，就是做線上和線下的閉環服務，而線下平台並非只是打個廣告，接個埠，我們還能閉環給用戶提供服務。線下我們有經紀人，我們希望把最優秀的經紀人，甚至是自由經紀人聚合到鏈家網的平台上，我們就能夠在這個平台上為買房者、賣房者提供最優質的服務，這個服務包含線上的信息服務，詢價、數據服務、信息服務，還有推薦服務，也有線下幫你走完所有流程本身買房、賣房的一切服務，是一個O2O的閉環。去年年中，我們把這一景象想得非常清楚，才有接下來的動作。而做平台不可能做一個城市，而要全國化，所以我們選擇跟當地合作夥伴併購。鏈家和當地房產合併非常順利，理念上都是一致的，我們希望不是通過信息的壁壘來掙錢做生意，而是通過我們認真的服務來掙我們應該掙的錢。這個平台化可能是未來能夠幫助我們打破中介壁壘的一個方向，剛好還有網際網路，如果網際網路不來，可能這個壁壘還是很難打破。——《地產中國網》