陳建強

陳建強是朋友眼中的工作狂，員工眼中的好站長，優秀青年中的代表，自參加工作以來，陳建強長期紮根在基層經營第一線。工作中的陳建強敢抓敢管、業務精湛。2013年，陳建強所帶領的跨一站實現輕油銷售2.02萬噸，非油品銷售335萬元，IC卡充值額1.32億元，保持了南昌公司第一名的好成績。並先後榮獲“江西石油先進便利店”、2012年度“全省用戶滿意服務明星班組”等榮譽稱號。

勤思考、善謀划，陳建強帶領員工開發客戶，宣傳品牌，開拓了一個個銷售新亮點。每當加油站周邊新開了一個賓館或工地，陳建強都會第一時間登門拜訪，建立業務聯繫。南昌機場巴士公交公司有較大成品油和汽服商品需求量，為與該公司建立業務聯繫，陳建強“六顧茅廬”，用誠心打動對方採購負責人，成功發展為加油站的定點客戶。

對待客戶熱情周到、耐心細緻，陳建強用真誠贏得了客戶的信賴。南昌某房地產公司，商品需求量大，對服務、質量要求高。為與這家公司建立長期的非油品供貨關係，陳建強一直在尋找時機。2013年元旦的前一天，該公司臨時需要200袋米和200桶油作為元旦福利發放給三個工地的員工，原供貨單位一時無法滿足要求。下午5點該公司的負責人抱著試試看的態度，撥通了陳建強的電話。陳建強滿口答應了下來，多方調運籌集貨物，發動站內員工組織成立了配送小分隊，一直忙到晚上10點多鐘。在陳建強和全站員工的共同努力下，跨一站的非油品日均銷量近萬元。

重視員工個體，培養團隊意識，陳建強著力打造了一支戰鬥力強的員工隊伍。陳建強採取“師帶徒”的傳幫帶方式，組織經驗豐富的骨幹員工和新員工結成幫扶對子交流學習。員工李紅性格靦腆、不善表達，為了提高她的銷售業績，陳建強採取“一人一事”、“表揚為主、批評為輔”的思想政治工作方法找她談心，現場示範，並組織站里的銷售骨幹與她溝通交流。如今李紅的工作業績大幅提升，成為了分公司的銷售明星!

此外，每當在員工生日當天，陳建強還會組織站里的員工為其送上“生日蛋糕”，安排“食堂小加餐”等多種形式，為員工帶來了濃濃的“家”的溫暖。

生活中的陳建強，充滿激情，熱愛運動，是籃球場上的“拚命三郎”，敢打敢拼，技術出眾，所帶領的分公司籃球隊獲得了2012年江西石油籃球賽二等獎。

用青春抒寫燦爛的輝煌

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