陳永棋

大學畢業后，陳永棋在其父的長江制衣有限公司里工作、1979年，陳永棋在江蘇省同當地企業合作投資紡織業，陳永棋，GBS, OBE, JP ，有「愛國商人」之稱，1947年1月26日生於香港，祖籍廣東東莞，無黨派人士。大學學歷。1966年至1970年在美國PURDUE大學學習工業工程學。1980年後任香港長江制衣廠副總經理、總經理。1985年任香港基本法諮詢委員會委員。1993年任港事顧問。1996年任香港特區籌委會委員。2002年任香港亞洲電視行政總裁、2002年11月8日，陳永棋將亞視持股量增持至52.08%的控制地位而成功執掌亞視后擔任董事局主席，曾先後擔任香港總商會理事、工商專聯副主席、香港出口商會會長，香港長江制衣有限公司董事總經理。第8、9屆全國人大代表。第10屆、11屆全國政協常委。2000年獲香港特區政府頒發的“金紫荊星章”。

在廣東設立了制衣工廠，生產紗錠。2002年6月12日，陳永棋與鳳凰衛視主席劉長樂連手全面收購亞視原行政總裁封小平及其私人公司所持有的亞視46%股份、2002年11月8日，陳永棋將亞視持股量增持至52.08%的控制地位而成功執掌亞視。

他在內地以廣東為基地推廣國際品牌至全國及全世界，將家族事業發揚光大，獲“粵港澳投資風雲人物”稱號。

此外還曾任長江貿易有限公司董事, 香港織造有限公司董事, 長江鋁業有限公司董事長; 亞洲電視有限公司行政總裁、香港中旅(0308-HK)獨立非執行董事、審核委員會及薪酬委員會成員、時代零售(1832-HK)獨立非執行董事。第九屆全國人民代表大會香港特別行政區代表, 香港特別行政區推選委員會委員, 香港司法人員推薦委員會委員, 香港特別行政區中小型企業委員會主席。曾任第八屆全國人民代表大會香港特別行政區代表; 港事顧問; 全國人民代表大會香港特別行政區籌備委員會委員; 香港及澳門基本法諮詢委員會委員。

2016年7月，陳永棋獲頒授大紫荊勳章。

香港機械金屬業聯合總會名譽會長

香港東莞同鄉總會首席榮譽會長\永遠榮譽會長

香港東莞工商總會永遠榮譽會長

香港厚街同鄉會名譽會長

第八、第九屆全國人大代表

香港製衣業總商會永遠名譽會長

香港中華廠商聯合會永遠名譽會長

香港出口商會名譽會長

香港紡織業聯會名譽會長

香港付貨人委員會名譽會長\付貨人委員會主席

香港廣東社團總會首席會長

九龍西區各界協會名譽會長

香港紡織商會名譽會長

香港友好協進會主席

香港青年交流促進聯會名譽顧問

香港僑界社團聯會主席

香港中國商會榮譽會長

香港廣西社團總會榮譽會長香港中華文化總會創會會長

香港特別行政區中小型企業委員會主席

香港工商專業聯會副主席

香港貿易發展局理事

紡織業諮詢委員會委員

中國香港(地區)商會-廣東永遠名譽會長

澳門經濟委員會委員

香港特別行政區籌備委員會委員

香港特別行政區第一屆政府推選委員會委員

香港基本法諮詢委員會委員

澳門基本法諮詢委員會委員

中國和平統一促進會香港總會首席顧問

早年陳永棋在由他擔任會長的中華廠商聯合會的名義，罕有地聯同代表基層的工聯會，向特首董建華提交了一份《香港人力資源發展政策聯合建議書》，從促進就業、加強人力培訓及促進跨境就業三個方面的問題，向特首董建華提出了建議。

建議書中，要求特首在扶持中小企方面多下工夫，建議政府考慮設立“工商發展銀行”，繼續推行“中小企業特別信貸計劃”，負責管理、統籌現有各項支援計劃，紓緩中小企業的融資困難。該建議書中的不少內容被特首去年的施政報告所納。

陳永棋的事業遍及世界許多地區，但他卻時刻不忘為國家為家鄉作貢獻。據不完全統計，他以各種形式為其家鄉東莞、內地其他地方的農業、教育、醫療、慈善事業捐款近億元。2001年3月7日，“長江制衣”又向北京大學捐贈人民幣1200萬元。這筆錢將用於建設北京大學國際關係學院大樓。陳永棋和叔父陳瑞球因此被北京大學授予“北京大學名譽董事”和北京大學最高榮譽“傑出教育貢獻獎”。

帶頭捐五百萬

棋哥搞大騷，煲呔曾及多位司局長齊到賀。棋哥預告今年喜事多，年中將舉辦協進會廿一周年盛大晚會，年尾仲請到全國人大副秘書長喬曉陽來港出席「政經論壇」。大計當前，唔少得匯聚四方財力，棋哥帶頭自揼心口捐出五百萬元，多位富豪一呼百應齊齊捐錢。

信置主席黃志祥捐出五百萬、四洲集團主席戴德豐捐三百萬、福建幫頭領盧文端捐二百萬、香港興業主席查懋聲捐一百萬、全國政協委員朱蓮芬及「新金王」黃英豪各自捐出五十萬元，新地非執行董事郭炳湘都認捐咗五百萬，屈指一算已籌到逾二千萬元。

棋哥撲水唔手軟，喺春茗上遇見「深圳王」黃楚標隨即揼心口，叫佢起碼認捐三、四百萬，黃楚標唔敢托手㬹，話同棋哥上京開兩會時慢慢傾。戴德豐都幫手吸財，話籌款無上限，多多益善，有份捐錢嘅盧文端相當鬼馬，笑言呢趟唔系捐錢，系畀棋哥揼咗心口至真。

協進會新竇依家裝修緊，四月開張大吉。棋哥呢位租客面子夠，大業主承諾畀佢哋用埋頂層業主專用宴會廳搞活動，筵開廿幾圍宴客都無難度。

陳永棋出生於香港，也在香港讀小學、中學。中學的最後兩年，就讀泰國的國際學校， 1966年赴美國讀書，4年後獲美國普渡大學工業工程學士學位。70年代返回香港后加入家族開設的長江制衣廠，現任董事總經理。他同時是家族企業香港織造有限公司副主席、長江鋁業有限公司董事長、亞洲電視董事兼行政總裁（陳永棋擁有亞洲電視18%股權，鳳凰衛視3%股權）。

由於陳氏家族在二戰時曾經長期居住澳門，經營包括大米等多方面生意。70年代，陳永棋本人和太太又曾於澳門管理家族生意，所以他同澳門甚有淵源，在香港及澳門回歸前，陳永棋是少數擁有香港《基本法》諮詢委員會、澳門《基本法》諮詢委員會“雙重會籍”的人士。雖然他稱自己90%是香港人，但也曾私下感嘆，謂當年攜嬌妻在澳門打理家族生意，是自己一生最寫意、最享受的日子。

陳家世代都是生意人，雖然世事多變，但陳家的生意歷久不衰，像滾雪球般愈滾愈大，陳本人曾經透露過，家族企業每年的營業額幾十億港元。而成功的關鍵，在於每一代掌舵人都能夠及時把握轉變的契機。

二十世紀六十年代開始，美國、歐洲 取貿易保護主義，維護當地利益，給港澳紡織品諸多限制。陳永棋曾多次參與香港及澳門政府與歐洲共同市場及美國洽談紡織品雙邊協定，為港澳兩地爭取到不少成衣配額，為香港和澳門的繁榮、也為長江制衣廠有限公司的發展作出了重要貢獻。例如，陳永棋的父親陳瑞槐有“花布陳”稱號，其叔父陳瑞球與其父親是“長江制衣”的創始人，父輩們經營的成衣業在香港有“成衣一枝花”之美譽。在戰後意識到市場需求的轉變，由日本進口大量布匹，買給香港的制衣商人，換來戰後的第一桶金，而陳永棋的叔父陳瑞球及陳氏其它後人，把握大陸改革開放的機會，投資內地。

在同內地建立良好關係后，陳家還為香港人了解內地牽線搭橋。最為當地上流社會稱道的，是陳家每年組織的“荔枝美食團”，不少名人高官，藉這個活動開始他們接觸內地的處女行。

“長江制衣”是內地改革開放之初最早進入內地的港企之一，也是進軍西部的先驅。陳永棋先生是最早投資青海的香港商人，他合資2.08億創辦的青海長青鋁業有限公司，1998年投產以來，產量不斷上升，利潤超數億。陳永棋家族產業一直是以制衣業為主，制衣業是典型的輕工業，而在青海投資的鋁廠又是典型的重工業，當年陳永棋投資西部時還沒有一個港商在西部投入如此大規模的資金，當時的青海省省長說，自解放後由省政府引進項目的投資總和，也比不上陳氏家族投資的多。2003年，又從長青鋁業所得利潤中再投資長青碳素有限公司。2004年“青洽會”當日，又與青海省兩家企業簽訂總投資為12.5億元的火電廠建設項目協議。

陳永棋，是一代制衣業巨子陳瑞球的親侄，自一九七○年加入家族開辦的長江制衣廠有限公司，現時是長江制衣的董事總經理。

戰後的香港製衣業一枝獨秀，就以在一九四九年成立的長江制衣為例，在五、六十年代不斷擴充，工人數千，自設廠房，生意遠至歐美等地。但到八十年代，香港經濟轉型，工資和廠房租金急劇上漲，制衣業走下坡，長江制衣的業績也亮起紅燈。

陳永棋眼光獨到，注意到中國的發展潛質。七八年中國改革開放初期，很多人還未想過到國內創業，他卻早 先機，跑到無錫洽談生意，七九年與國棉廠合資做紡織，隨後逐步將業務北移。由於陳永棋的快人一步，令長江業務渡過難關，並有持續發展。

曾經沉寂十多年的工展會，近年再度活躍，是陳永棋製造的第二個神話。

工展會由一九三八年創辦以來，一度是香港人的盛事，但在一九七四年停辦，直至九四年才再現。負責籌辦的中華廠商會將工展會重新包裝，成功洗脫老套形象，當時已是廠商會成員之一的陳永棋功不可沒。

尤其是當他出任會長後，花了不少心思，將工展會活動搞得更加有聲有色，包括重點宣傳工展小姐、擴大工展會內容的規模、邀請更多海內外的企業參加、舉辦香港十大名牌選舉等，令工展會再度受到市民注意，成為商家和市民心目中每年一度的盛事。

陳永棋在本港紡織業打滾逾三十年，一直對制衣業不離不棄，長江制衣廠亦因此愈搞愈大，由製造成衣拓展至生產原料和零售領域，後來更把經營貿易的YGM貿易（0375）上市。

其零售品牌除馬獅龍外，亦和弟弟陳永燊創辦了時裝連鎖店Hang Ten，在台灣成功打敗佐丹奴，在寶島創造了一個傳奇的時裝界神話。

事實上，陳永棋對投資一直都有個人獨特見解，就算是身邊的小事情，也可觸動他的商業腦筋。就如去年八月，身為廠商會會長的他，帶領代表團到西藏考察，其間他發現當地一種由喜馬拉雅山冰川的雪溶制而成的礦泉水，喝起來特別鮮甜，深覺其極具市場價值，即建議商家爭取其代理權。

由於陳永棋凡事都有遠見，而且奇謀不斷，加上對鼓吹本港中小企業發展不遺餘力，故深得特首董建華欣賞，親自邀請他出任中小型企業委員會主席。

陳永棋在工商界打滾了幾十年，五、六年前突然涉足傳媒事業上。當鳳凰衛視還未上市時，陳永棋已看準它奇貨可居，所以入股投資。結果鳳凰 視上市後，股價狂升，他的身家因而暴漲。

二○○○年，陳永棋乘勝追擊，斥資逾二億元，以私人公司名義Dragon Sheen入股亞視。可惜過去兩年，除《百萬富翁》能夠打亂無 陣腳外，其餘時間均無甚起色，近數月收視率更徘徊在四、五點之間。過往陳永棋從沒參與電視台的行政管理，且看「神話創造者」今次出手，能否打救死氣沉沉的亞視，創造亞視神話。

自2000年起，陳永棋以2億元入股亞視，現任亞視第一大股東陳永棋開始進入亞視。當年5月，陳受讓鄭裕彤、何鴻燊所持16.25%的亞視股份，鄭、何二人徹底退出。2002年6月，陳又與劉長樂在英屬維爾京設立VMH公司，全面收購龍維公司，從而獲得亞視46%股權。陳本身也是鳳凰衛視股東之一。不到半年後，陳永棋再以3.6億將林百欣所持32.75%的股份全部收歸己有。前後花了逾8億元。至此，以直接和間接持股計，陳永棋總計持股亞視52.08%，劉長樂持股42.92%，黃保欣持股5%。這便是此次中信國安、名力入股前的亞視股權結構。

亞視現任行政總裁陳永棋和鳳凰衛視(8002，HK)現任董事局主席劉長樂曾聯手擊退香港首富李嘉誠名下的T om . com(8001，HK)。當時，T om . com公開宣稱欲收購亞視超過32.75%的股份。陳永棋購入原麗新發展所持的亞視32.75%全部股份，加上陳永棋與劉長樂聯合控制的V ital Media公司之前收購的亞視46%股份，陳劉兩人就此徹底“稱霸”亞視。

第九屆全國人民代表大會香港特別行政區代表、香港特別行政區推選委員會委員、香港司法人員推薦委員會委員、香港特別行政區中小型企業委員會主席、曾任第八屆全國人民代表大會香港特別行政區代表、港事顧問、全國人民代表大會香港特別行政區籌備委員會委員、香港及澳門基本法諮詢委員會委員、香港中華廠商聯合會會長、香港工商專業聯會副主席、香港紡織業聯會名譽會長、香港製衣業總商會名譽會長、香港付貨人委員會名譽會長、香港貿易發展局理事、紡織業諮詢委員會委員、中國香港(地區)商會-廣東永遠名譽會長、香港出口商會卸任會長、香港 紡織業聯會卸任會長、澳門經濟委員會委員。

個人榮譽：陳氏曾獲英國官佐勳章、澳門總督頒授工商業勳章。2000年獲金紫荊星章。2002年被授予無錫市榮譽市民稱號。

陳永棋經常發表支持中國共產黨的言論，亦先後公開支持董建華及曾蔭權擔任香港行政長官。此外，在陳永棋及劉長樂於2000年成為大股東后，亞洲電視的立場逐漸由親英變成親中。2002年股權再度轉變，封小平忽然辭職，劉長樂與陳永棋透過今日亞洲購入46%的股份，劉長樂成最大股東；2002年11月，陳永棋再接洽林家，購入林家掌握的33%的股份，取代劉長樂成為亞視第六代舵手。直至2007年將之出售予查懋聲及費道宜。老本行經營制衣的陳永棋幾十年前已找查家買布。查、陳兩大家族2006年更成為姻親，行 政會議成員查史美倫的長子查耀中娶的便是陳永棋的侄女陳愛茵。代表查家入主亞視的是查濟民長子查懋聲，預料交易完成後，他會成為亞視執行主席，陳永棋則辭任行政總裁，改由費道宜擔任。查家入股亞視后，陳永棋和劉長樂將會淡出，將時間放在家族生意上，但他表示與劉長樂合共持有的26%的亞視股權短期內不會再減持。陳永棋說會等到查家扭轉亞視局勢后搞上市才套現。

“主理亞視跟主理任何企業的原理是一樣的，那就是要贏，只有贏的企業才有生命力。”

無論是對於亞視還是對於本港傳媒業，陳永棋都是一個令人心悅誠服的傳奇。

不僅如此，強勢霸氣的陳永棋一改過去咄咄逼人、劍拔弩張的個性，智慧地為亞視重新定位，在他果敢堅決銳意進取的營商理念下，亞視不斷創新的每一個細節都滲透著陳永棋收放自如的拓展規條。如果說正確的理念是企業發展的方向，那麼陳永棋對亞視最大的貢獻在於適時適度地為亞視策動步步為營的企業願景。這不僅僅在於他非常善於發現和提取亞視的優勝面去點燃亞視同仁和社會各界的信心，還在於他智慧地抉擇之後為亞視拓展了騰飛的空間，更重要的是他所傾力打造的營利模式給亞視團隊帶來夢想成真的激勵。一直以來，陳永棋認為主理亞視跟主理任何企業的原理是一樣的，那就是要贏。只有贏的企業才有生命力。也正是陳永棋這種必勝信念、勇往直前的精神，形成了今日亞視上下一心的凝聚力。

陳永棋視主理亞視的事業為他人生中最大的挑戰和責任，他致力於打造一個不偏不倚的傳播媒體。在長達近半個世紀風雨兼程的拼搏中，亞視堅守著永恆不變的傳媒本色，將她的信念、她的文化、她的推崇傳達到香港乃至世界華人小區的每一個角落。

在陳永棋看似不經意其實是匠心獨運的鋪陳中，透過陳永棋眼中的亞視，人們領略到一種鎖定知識經濟的高端層面去發揮一個群體全面拓展知性世界所引發的無限聯想和璀璨未來……

精明睿智又個性紛呈的陳永棋，常常是熱情洋溢、妙語連珠。他是這樣一個大情大性、豐富又簡單的人，他認為一生之中賺到巨額利潤的快樂，遠遠不及在美國留學期間在周末舞會上每小時一塊多美元的攝影報酬費所帶來的幸福和滿足那麼真實。

所以，今天的陳永棋可以毫不顧及個人的得失，他立志在兼顧社會責任的同時，努力為亞視為股東打造一個回報豐厚的盈利空間。

特立獨行的陳永棋，有著實業家所特有的面對困難敢於承擔的勇毅，他是那種信守承諾，一旦決定便大刀闊斧地改進、雷厲風行地執行的人。

從他接手並出任亞視行政總裁開始，不斷有驚人之舉，在人們由關注、讚歎到驚喜之後，更油然而生“好戲在後頭”的期待……

很難估量亞視的輝煌和未來，置身其中深受鼓舞的是陳永棋所舞動的亞視雄風。

站在亞視的高峰地位，統領全局的陳永棋樂觀而自信，眉眼之處澎湃的是他穿透亞視未來的激情。那種排山倒海的氣勢動人且有力，一如訪談當日陳永棋凌空一揮的豪邁：

“亞視——我撐你！”

德國實業家艾瑞克．J．樂芎(Erich J. Lejeune)曾以親身經歷，寫成一本《老實人也能致富》，向人們宣揚老實人的成功哲學。與陳永棋談起他的「生意經」，赫然發現兩者的想法有著異曲同工之妙。現為長江制衣董事總經理的棋哥堅持「實業為本」的精神，除了曾短時間入股亞視外，他專註於制衣生意上。棋哥自言：「這樣做可能是比較笨，但肯定夠穩陣。」綜合多年的經驗，他認為，中國產業的重心轉型是強國必經之路，追求高科技、高質素的產業也是發展大勢。從制衣廠開始，棋哥幾乎把所有的精力和時間都傾注於制衣業的發展上，如今的長江制衣已是香港數一數二的制衣大廠，用棋哥的講法：「除了沒有種植棉花外，制衣業的每項工序，我們都有做，是『一條龍』的生產。」經歷過80、90年代香港地產的黃金時期，棋哥明白若把同樣的時間放在地產項目上，定可以賺得更多的利潤。但他最終也沒有踏足地產業，而是選擇做好「一條龍」的實業發展。棋哥堅持以老實人的邏輯思考，笑說：「這才是最穩健的做法。」

內地改革開放初期，許多願意北上投資發展的港人，往往被單純地冠以「愛國」的稱號。早於70年代初已在粵港間穿梭的棋哥也是其中一員，他坦白地說，「愛國」自然是其中一個元素，但他更相信到內地設廠將更有利可圖。 1978年，棋哥看中了有紡紗工業基礎的無錫，與之商討在當地建廠的事宜，最終取得江蘇省的首份外資合同。現在的無錫紡紗廠亦已由開業時的1,2000紗錠，擴展至60萬紗錠。總結回內地投資的決定，棋哥形容：「跟著國家的政策走，才容易成功，可謂是最簡單的生意ABC。」

成為最早北上發展的企業之一，棋哥見證了內地改革開放的變遷，也看到了近年內地的產業轉型：現在香港到廣州的距離可謂是「近在咫尺」，城際快線也僅需1個半小時，但改革開放前的「港粵行」卻是另一番「景象」，動輒便要用上1天的時間。 70年代初，棋哥已開始去廣州交易會買布，並對當年的「攀山涉水」記憶猶新：他們首先要到澳門住一晚，待翌日早上6點便要出發。棋哥憶說，由澳門到廣州需經5條大河，但當時內地沒有渡河橋，故他們所坐的車必須先駛上渡船，再行過河。往往他們抵達廣州人民大廈時已是傍晚5點多了。

他感嘆道：改革開放初期，紡織、電子業等加工產業充斥內地沿海城市，撐起整個「世界工廠」。棋哥坦言，以前紡織業在內地可謂甚是吃香，各地都給予不同的優惠政策，吸引香港的紡織公司投資。惟如今時移世易，污染較大的小型紡織業成為了「爛茶渣」，頻頻被下「逐客令」。身為香港紡織業的領頭人物之一，棋哥對此情況深表理解，指內地經濟發展已到一定水平，單是發展小型加工業，不足以令中國崛起，產業轉型是大勢所趨，連紡織業也要面對轉型，要生產高質的紡織產品。乘郵輪周遊列國 登荒島看人骨山 忙裡偷閒　品嚐過南美洲最古怪的魚，踏足過世界上第一個哥爾夫球場，看過滿山人骨的土人葬禮，20多年的郵輪航程，令棋哥走遍五大洲四大洋，也令他成為了一名「郵輪專家」。剛剛從一趟哥爾夫球主題郵輪之旅回來的棋哥，興緻勃勃地分享著他在多次旅途中的趣味故事。工作中的棋哥是大忙人，除了紡織生意上的一大堆事需要處理外，每日的應酬活動已把他的時間表排得滿滿的。悠長的郵輪假期，對於棋哥這類政商忙人可謂是奢侈的娛樂。但棋哥有不同意見，他認為：「時間是自己控制的。」他每年都會抽時間，作一次郵輪旅行。

說起最刺激的郵輪假期，棋哥憶述於18年前的一次太平洋之旅。當時，他們坐郵輪從澳洲往新加坡，沿途經過許多不知名的太平洋小島，領略東南亞中真正的異國風情。棋哥記得，他們曾上過一座小島，看見山上滿是人骨，驚訝不已。經當地導遊介紹，才知該處曾是土人的葬禮之地。不過，未幾這條郵輪航線已被取消，棋哥嘆言：「現在是有錢也去唔到了。」

除了遊歷他國外，棋哥如今也弄孫為樂，在辦公室內擺了不少與3個孫女的合照。從棋哥歡快的話語中，不難看出3個小朋友也常逗得棋哥眉開眼笑。不過，最令棋哥「頭痛」的，卻是他1歲多的孫女到現在仍是「牙牙學語」，還未懂得叫「爸爸、媽媽」。棋哥笑說，這都是他們家中的語言種類太多所累，令孫女不知先學哪種才好。原來，棋哥的家是「聯合國」，有人說德文，也有人說普通話、甚至有人說印尼話。

參政經過　與做生意的「性格」一脈相承，參政路上的陳永棋也是個老實人。自言對政治興趣一般的棋哥，大半生專註於自己的紡織事業，但香港回歸的歷史時空，卻引領他踏足香港政壇，也使他走上國家參政的大舞台。對此因緣際會，棋哥平心而論：「我的參政路是偶然，也是必然。」回歸前夕，很多人「用腳投票」，遠走他鄉；有人卻選擇投身回歸工作。而棋哥顯然屬於後者：自己早年曾赴笈美國，求學他鄉，怎料 嘗盡國弱民困之苦，完全得不到外國人的尊重：「當年在美國，人家知道你是中國人，只會視你是『nobody』(小人物)，看不起。」

他坦言，回港後，香港在殖民統治時代下，自己根本不合港英政府的胃口，也沒興趣為英國人效力。而在與內地的生意合作，棋哥親睹國家由封閉到開放，從貧弱到富強，故自己對國家的未來充滿信心，也希望能夠為促進國家的繁榮富強出一分力，故在80年代，《基本法》諮詢委員會開始籌組時，棋哥當仁不讓，報名要求做委員：「沒有香港的回歸，也就沒有我今日在政治上的參與。」

回歸後，棋哥做過港區全國人代，現任全國政協常委。他笑說，全國政協以提意見為主，是「百花齊放、百家爭鳴」，靈活性自然比全國人代要大一些，也可讓他有更多的發揮。每年「兩會」期間，港區政協的低出席率問題似乎已成了周年性的「議題」，還被弄上個「逃學威龍」的名聲。棋哥聽到這一疑問後，並沒直接回應，反之，他起身走到辦公室外，拿來一份剛剛收到的北京來信，放在茶几上。

原來，棋哥早前為香港與內地的「空中高牆」問題，寫信給中國民航總局，希望他們解決。這份「新鮮」運到的信件正是民航總局回信，當中已提出了多個解決方案。棋哥指著那封回信，嘆說：「其實我們一直以來都做了許多工作，只是無必要逐樣展示給所有人睇而已。」不過，這些年來他最大的感觸，還是看見今天的中國開放富強，國際地位不斷上升，棋哥也忍不住笑說：「現在的中國人在國際社會上，連講句話都大聲。」

棋哥的生意做得成功，但也有「失手」的經驗：入股亞視做了傳媒大亨。棋哥笑說，自己最初入股的原因很簡單，當時是為了幫朋友，希望幫手搞好亞視。可惜，事與願違，以實業起家的棋哥遇上了新問題，發現自己的一套生意手法無法在電視經營上施展。最後，棋哥的亞視生意仍以易手告終。不過，盤算下來，棋哥並不認同自己有所虧蝕，反之，他「賺到」了傳媒經營之道，明白傳媒的運作手法，他相信這些都不是有錢就可以買來的經驗。