給你一個億

作　者：查立 著出 版 社：電子工業出版社

出版時間： 2010-4-1

字　數： 350000

I S B N ： 9787121100031

★軟銀中國薛春禾作序推薦,李開復、柳傳志等傾情力薦。

★他是一個成功創業蛻變而成的風險投資家，他遊歷歐美15年，連續創業，重返中國10年，持續投資。他親眼見證Google第一天開業，他的豐富閱歷讓讀者大開眼界，甚至有粉絲評價：“讀了他的文章，至少能提前5年實現我的理想。”這個神秘的“他”是誰？他就是網路紅人查立老師——大學生創業導師，乾龍創投合夥基金創始人和合伙人，具備雄厚海外資金和資源背景的頂級風險投資家。本書是查立老師寫給5億年輕人的財富經營課，字裡行間，透露著查立老師寶貴的人生感悟和商業智慧。

★查立老師的新浪博客和網易博客人氣甚高，並且在“投資中國”“上方網”等創業者聚集的網站擁有專欄，受到讀者的熱烈追捧。

★你知道Google剛開業時是什麼樣子嗎？你知道《泰坦尼克號》背後的故事嗎？你知道芭比娃娃是如何誕生的嗎？你知道奧巴馬和李宇春是如何利用網路成功營銷的嗎？書中的案例多為查立老師的親身感受，還有隨處可見的大品牌背後的故事，富有揭秘色彩，整本書讀起來如同讀小說一樣，讓人愛不釋手，一口氣讀完。

★因為查立老師本身的複雜經歷，從N次成功創業后成功蛻變成VC，本書的視角比較獨特，從VC角度看創業，從創業角度看風投。全書行文用中醫理論，分為“望、聞、問、切”四大章，連貫流暢，語言詼諧幽默。

★這本書非常實用，例如文中“商業計劃書的21條軍規”，VC告訴你怎麼忽悠VC的銀子，也給創業者點出商業計劃書的要點。

★這本書不僅是一本實用的經管類圖書，更是一本勵志書，也是一把開啟財富的鑰匙。每個人都是自己人生的VC( venture capitalist )，管理自己的人生更加需要智慧。學會做風險投資，就能更好地把握機會，成功的概率也就更大。

★特別值得關注的是，查立老師將通過本書尋找有投資價值的項目和個人。

★聯合推薦：

潘曉峰（金沙江創投董事總經理）楊鐳（領航資本董事總經理）

古永鏘（優酷創始人兼CEO）梁肇新（豪傑超級解霸創始人）

劉瑞明（福布斯中文版執行主編）方平潮（創業邦網站副主編）

賀志剛（IT經理世界雜誌副總編）黃劍鋒（美的董事局秘書）

★本書得到上海市大學生科技創業基金會的大力支持，被收錄進基金會創業叢書。

“創業需要勇氣，也需要做細緻的準備。多聽聽別人的創業心得也很重要，這本書是一個很好的參考。”

——柳傳志（聯想集團董事局主席）

“查立把自己創業和投資的經驗和教訓分享給大家，我尤其會建議我們自己的投資團隊、所投資的公司里所有的年輕CEO們、年輕的創業者們都來讀讀這本書，這本書就像一座橋樑，很好地連通了創投人和創業者，大家通過閱讀能提高雙方溝通的效率，創投團隊可以更深入地理解需要投資的創業者，創業者也能頃刻之間豁然開朗，明白創投的規則和方法，這確是一本一舉數得、造就眾人的好書！”

—— 薛村禾（軟銀中國執行合伙人）

“本書是作者基於多年創業、投資實踐的跨界感言，深入淺出，如能活學活用，價值一個億。”

—— 潘曉峰（金沙江創投董事總經理）

“如今市面上關於創業、投資的書多如牛毛卻乏善可陳。查立的書趣味性很強，把古今中外的成功創業者一一囊括且娓娓道來，將比爾？蓋茨、喬布斯、羅絲的創業故事刻畫地入木三分，賦予原本枯燥乏味的創業經歷以鮮活的生命，咀嚼起來，倒也值得玩味。讀查立的書，很輕鬆、很愉快，嘴角偶爾會泛起一絲微笑，如同讀《大話西遊》或《武林外傳》的劇本。查立的《給你一個億》是一本創業課堂的初級讀物，他用快樂的文字教育著那些初級創業者，告訴他們何為真正的創業者，創業者應有怎樣的創業精神，如何與VC打交道及有效地保護自己的權益，以免在與VC們對決時不落下風。查立帶著藝術家氣質（雅痞風格）在講述著創業，所以調侃、所以風趣。這與一個經濟或金融科班出生的投資人有天壤之別，沒有大道理，沒有教條主義，歡迎讀者拍磚。少有的平民化創業讀物！是用詼諧風趣的語言創作出一本生動的創業指南！”

—— 楊鐳（領航資本董事總經理）

“創業公司的定位取決於創業者的素質，創業是一種人生方式，創業者的精神境界和他們的成功也是不可分開的，看這本書就像看《明朝那些事兒》，雖然說的是兩碼事，但同樣好看。”

—— 古永鏘 優酷創始人兼CEO

“這本書很有價值，增長不少知識，要比電視節目中那些說教實在很多。那些搖頭晃腦、眼珠一瞪一瞪的“大師”講的都是看起來像是道理的東西，對於創業者沒有什麼實際作用，而書中的這些大實話卻是我以前專程登門去舔屁股都不會說的東西，得來全不費功夫，重在真實！貴過黃金！”

—— 梁肇新 豪傑超級解霸創始人

“在創業熱潮湧動的中國，創業和融資一直是令人關注的話題。作者以曾經的創業者和目前的投資人的雙重角色，通過生動幽默的筆觸，闡述了創業過程中需要注意的關鍵問題，以及獲得創業投資基金青睞的攻略。相信不僅對於創業者進行自我審視、修鍊和融資大有幫助，並且對於想進入VC領域的人士也會有所裨益。”

—— 劉瑞明（福布斯中文版執行主編）

“創業興邦，新一代創業者是未來中國的脊樑。《給你一個億》用鮮活的案例、輕鬆的語言、深入淺出的分析方法，為讀者解答了創業過程中的種種疑惑，幫助創業者走向成功。這是一本不可多得的創業類百科全書。”

—— 方平潮（創業邦網站副主編）

“創業不容易，要有激情，要全心投入，不怕挫折和失敗。看查立的書，是一種享受，娓娓道來，幽默活潑，更能讓人產生創業的衝動!”

—— 賀志剛（IT經理世界雜誌副總編）

“查立先生在這本書里，用故事方式描繪了一個完全不同於傳統社會的思維方式和符號體系，如果我們用傳統的價值觀和技術手段去認識創業，那不是未來社會的方向，這本書絕非是教你科學養豬和大鵬種菜的傳統方法，也不是教你十年寒窗、苦讀經書的那種舊知識體系，而是闡述了基於未來社會面向遊戲、面向夢想、面向虛擬的一種新思維，也是一種全新的哲學。”

——黃劍鋒 美的董事局秘書

創業者，你能做到這些嗎？

◎ 人家跪著你站起來

◎ 人家在派對你在幹活

◎ 人家在度假你在讀書

◎ 人家在忽悠你在練功

◎ 人家在幻想你在行動

◎ 人家妥協你堅持

◎ 人家在發福你在減肥

◎ 人家在辯解你在認錯

◎ 人家去求籤你抓住了機會

◎ 人家跌倒趴下了你跌倒了再爬起

◎ 人家顧慮再三你破釜沉舟

◎ 人家在多元化你專註一件事把它做得最好、做到極致

◎ 人家在做夢你在大把大把數錢

查立 ——N次創業蛻變而成的VC 乾龍創投合夥基金創始人和合伙人，多次成功創業蛻變而成的風險投資家。八十年代留學，曾任留英中國學生會創始主席。獲英國倫敦大學碩士學位，上海交通大學客座教授。曾任職 Saatchi & Sattchi、ZiffDavis等著名跨國媒體公司任管理職務 英國上市公司MoPo擔任其亞洲區CEO。 Adventis（美國上市電信諮詢公司）中國區總經理； CFP投資銀行（國際收購和兼并）中國區總經理合伙人。在美國創業，出任EastWest Creative Communication Inc、InterPro公司的總裁和CEO。 2000年，與軟銀共同投資創立了早期中國技術性創業公司的孵化機構IdeaFactory。 2004年，創立了乾龍創業投資基金，投資手機電視、網路遊戲、手機遊戲、互動電視、移動網際網路領域的中國創業企業。 2008年末，以“喜馬拉雅熊”為筆名發表博客，暢談創業、創新、創投，引起強烈反響。並在“投資中國”“上方網”等創業者聚集網站擁有專欄。

望——創業的天空

·與Google輕輕地擦肩而過

·給你一個億，你能幹什麼？

聞——螞蟻絆倒大象

·創業的Idea是怎樣產生的？

·創業中的“第一次”

·創業就是為“名”為利

·有這樣一位“卑微的”創業者

·創業者，VC究竟看中了你什麼？

·CEO的一聲嘆息

·識人、用人、激人、留人、斬人

·創業者的“自”修鍊

·美國塗鴉：以小博大更精彩

·CEO的財務自修課

·創業者的鞭刑

·第二次的創業者

·紅色俠客行

·創業野戰生存手冊

·創業的十萬個為什麼

·創業者心理素質測驗

·“喬布斯”和“巧不死”

問——和資本談戀愛

·融資=“死亡行軍”

·在“死亡谷”蹦極

·VC的X檔案

·商業計劃書的條軍規

·如何估值你的第一個女朋友？

·《泰坦尼克號》是怎樣煉成的

·VC是美女？VC是野獸？

·融資秘籍：死亡行軍到延安

·盡職調查：VC的“馬奇諾防線”

·一份原汁原味的Termsheet

·換位思考：假如你是VC

·我是如何想、看、投項目的

·狼來了！小蘋果變成了大蘋果！

·魔鬼與天使

·創業公司的“股份拼骨圖”

·話說期權：財散人聚的智慧

·忽悠VC的大招術

·貓對老鼠的心靈拷問

·米老鼠的冰火兩重天

切——你拿什麼改變世界

·山寨是個什麼玩意兒

·奧巴馬和李宇春

·電腦遊戲體現了學習的所有法則

·右腦讓世界更精彩

·創新是一次孤獨的旅程

·小姑娘、大姑娘，絕代佳人千千萬

·創業拯救中國

·在網際網路到不了的地方

·午夜點分

·你拿什麼去改變世界？

·山，是不動的

·結語：創業者的墓誌銘

·感恩與致謝

評《給你一個億》

黃劍鋒 美的董事局秘書

《給你一個億》是一本奇書，多年來，我還沒有看到一本關於創業的書寫得如此精彩，如果僅僅用語言幽默調侃、投資創業知識深入淺出、美國創業史的案例豐富多彩等等來描述這本書是不夠的，總感到讀這本書時，作者本身用創業家的激情給你真實的創業靈魂，這種移情和傳神是震撼人心的。

羅素先生在上個世紀二十年代到上海發表講演時，說了這樣一段哲理性的話：就心理而言，凡人天性，有兩種衝動：（一）創造的；（二）佔有的。就我觀察世間的好事情皆從創造衝動而生，壞事情皆從佔有衝動而生，所以，要是此項前提不錯誤，則對於世界上再生再造的希望，就在於鼓吹創造的衝動，而減少佔有的衝動。只是易知難行，且中流社會以下的人樂於實行，而有權力的人必生出種種障礙。

羅素先生不愧思想的先哲，九十年過去，人類對於權力的限制不遺餘力，自然對於創造的鼓勵也日臻完善，書中說了迪斯尼先生的故事非常感人，迪斯尼先生年輕時的作品無人欣賞竟然讓他流浪街頭窮困潦倒，不經意中一位美如天使的溫小姐慧眼識英才，給予了迪斯尼第一筆資金援助和訂單，這樣的故事太多了，後來，像溫小姐那樣天使一般善良和聰慧行為逐漸由社會來完成，天使投資產生了，於是，出現了給你一個億，你能做什麼的命題。

正如羅素先生預料那樣，樂於創造的還普遍是中流社會以下的人，今天來說是草根階層，對於當今中國來說，每天都有無數創業者進入創業的行列，他們大部分不是為了一個美好的夢想，也不是為了自己孜孜不倦的愛好，卻是生活所迫，為了活命不得不創業營生，而白領們實際上過著相對優裕的生活，可是白領還是屬於中流人士，他們創業的衝動沒有泯滅，只是創業需要大筆資金，很多白領的創業夢止於起步資金上。

如今資金不是問題，問題是你如何創業，這是世界性難題，中國更加先天不足，在中國市面到處流行一些創業的點子和祖傳秘籍，“包你發財、不發財退還你錢”的江湖招貼也滿街飛，倒是查立先生的《給你一個億》卻明確地說明了，別以為閱讀了本書就一定懂得創業了，創業是神秘的宿命的和不可知的，這點就是點名了創業的本質，也是本書的立足邏輯。

可是，既然沒有書能指導創業，那麼這本書還有什麼意義和價值呢？

這就大錯特錯了，其實，創業上面是沒有包你發財的數學公式的，在找不到數學公式的情況下，並不等於人類就不需要創業思考了，恰恰相反，創業是需要思考的，給你一個億，你怎麼辦，還是需要講思考的結果告訴大家，那麼這種思考是什麼呢？

創業的思考是複雜的圖景思考，像電影一樣，一幕幕情景必須在你腦海中預演，這種思考方法在查立的敘事方式中得到了最充分的體現，從這點上說，查立先生的書給予中國創業者一筆巨大的無形資產，我們每一個創業都要讀一下查立先生的電影一樣的創業故事。

查立先生演繹的創業鏡頭是發達國家已經上演的電影故事，這些鏡頭不適合中國草根的生存創業，也不適合中國的錢權交易創業，他適合知識工作者的夢想實現，創業沒有現存的坐標地圖，但是我們必須前進，指引我們前進的航標燈是夢想，是遠景。查立先生的書是給予這些遠景提供更清晰色彩亮麗的圖素。

查立先生在這本書里，已經用故事方式描繪了一個完全不同於傳統社會的思維方式和符號體系，如果我們用傳統的價值觀和技術手段去認識創業，那不是未來社會的方向，這本書絕非是教你科學養豬和大鵬種菜的傳統方法，也不是教你十年寒窗、苦讀經書的那種舊知識體系，而是闡述了基於未來社會面向遊戲、面向夢想、面向虛擬的一種新思維，也是一種全新的哲學。

每每看到我們的先輩們用大刀長矛與機槍大炮的侵略者作戰鬥時，我總是痛心疾首，如果我們早一點像日本那樣變法成功引進西方技術，又何止於抗戰打八年，再深層一點思考，如果我們能從哲學深處發生革命，我們自己有牛頓和愛迪生，那麼，我們有何止於需要抗戰，根本上，我們就率先發展近代工業，當今世界最先進的是中國而不是美國，好在世界人民的力量還是戰勝了“佔有慾”的侵略，給了中國一次機會，世界進入和平的時代，世界在鼓勵“創造欲”發展，如果我們這個時候還是不能創造，那麼，第二次落後於人歸罪於誰呢？

創業是一種最全面最綜合的創業，儘管是地獄般的恐怖，但是，任何一個民族如果沒有創業的勇氣，那麼，由此的落後是自己負責的，查立的書就是給我們送來一種“巧不死”那樣的不死的創造精神，這個就是價值所在。

這本書似乎是寫給我看的

梁肇新

這本書似乎是寫給我看的。

在我的腦海中自己以前的創業從沒成功過的感覺，書中講的錯誤也全部走了一遍，感覺的結論是“失敗是必然的”。

10年前，8848正熱的時候，我就渴望能夠上深圳創業板，有一個小經銷商給我下個一個結論，講我是不可能上市的，當時不服，現在我很信服“失敗是必然的”。

如果我打算再次創業，同樣會從零開始，再次體驗一次“失敗是必然的”，得到這本書的及時指引實在是緣分。

這個世界正在改變。

自從把超級解霸賤賣掉以後，常常見到人們說那是自己真正花錢買過的正版之一，我有一種對不起用戶的感覺。

之後，花了兩三年時間對宏觀經濟、宏觀金融、宏觀政治做深入的學習及理解，增長知識。學完之後，以為IT已經發展到超乎我的想象了，現實一看，事實上並不然，這個世界的變化比我想象的慢了很多。

每一次變革就是一次創業的好機會。

1）、對於IT而言，十年前是網際網路革命，現在是雲計算革命（也許未來會有沒那麼虛的名稱），這是很好的創業機會，是顛覆已有世界的絕佳機會，連我也有創業的衝動。

2）、對於傳統產業而言，“哪裡有改革，哪裡就有財發”，即將進行重大改革的眾多領域就是創業的好機會。已經改完的地方都是過度過度競爭的領域，建議你別碰。

3）、記住我的這句話，也許你會發大財：“哪裡有改革，哪裡就有財發”。

創業板是又一個重要的歷史事件。

我認為它的意義一點不亞於90年代的鄧小平南方談話，創業板將會引發創業熱潮，絕對不亞於90年代的下海潮。

從全球宏觀金融的角度而言，十年後，如果說世界上還存在創業板的話，也就只有兩個，一個是納斯達克，另一個就是中國的深圳創業板。

認識到對我自己而言“失敗是必然的”，所以學習別人的經驗是必需的。

這本書讓我學習了很多知識，是否有用還不能下結論，但至少學到了一些經驗。

我喜歡講故事的書，光理論說教會令人看不下去。所以佛經都是講故事為主，因為故事才能啟發智慧。這本書如果做到每一章都有故事的話，就很完美了，它就可以作為“創業真經”，指引創業者修鍊到達成功的彼岸。創業如果是用小錢賺大錢，或者不用錢賺大錢的玩法，那會是很刺激的玩法，我喜歡。創業成功與否的條件要素只有三個：1、天時，2、地利，3、人和。現在這個天時已具備極佳的歷史條件。不但IT在變革，更重要的是新能源革命，那將是顛覆現在生活中一切的未來最偉大事件，新能源並不是僅僅是搞幾輛電瓶破車而已，而是顛覆現在這個基於石油的世界的一切的一切，徹底改變人們的衣食住行，可以說這是幾百年才有一次的創業時機。至於地利和人和就需要自己去找了。具備這三個條件創業的基礎就會很好，成功的幾率就會大增。這本“創業真經”教會了創業者與資本之間的關係及知識，這往往是創業者的弱項。其實我也不懂，我也在認真拜讀。