市場營銷管理諮詢

市場營銷管理定義及市場營銷管理諮詢定義。市場營銷諮詢的作用：提高營銷管理水平並促進企業營銷管理人員素質和能力的提高。為此必須把握市場營銷管理諮詢的特點，因此要做到：

(1)了解企業市場營銷管理諮詢的工作過程，包括四個環節：

a．分析企業營銷管理現狀。

b．判斷企業營銷管理方面的主要問題。

c．確定營銷管理諮詢的課題。

d．設計營銷管理的改進方案，並指導實施。

(2)把握企業市場營銷管理諮詢的特點：

a．把握環境信息的真實性、全面性、及時性。

b．諮詢對象企業所處行業特點的鮮明性。

c．把握市場營銷的競爭性。

d．注意市場營銷的社會性

當企業缺乏人才或缺乏某些特殊人才時，諮詢人員可從以下方面為客戶企業擬定人才發掘戰略方案：

①引進人才戰略方案：從國內外企業或科研機構、高等院校、設計院所引進企業所需的各類專家和高級技師。這一戰略是一種同硬體和軟體技術引進相配套的智力引進戰略，在引進的技術還不能為本企業人員掌握時，可建議客戶採用這一戰略方案?

②借用人才戰略方案：指客戶企業缺乏某方面的人才，可建議客戶通過正當途徑和有效形式從其他企業、科研單位、大專院校、設計院暫借所需人才的戰略方案。

③招聘人才戰略方案：建議客戶企業根據生產經營活動發展的需要，對所缺人才採取在社會上公開招聘、競爭擇優，錄用所需人才戰略。

④自主培養人才戰略方案：建立客戶企業根據中長期發展戰略規劃對各方面人才的需要，有針對性地採取多種形式，特別是創造條件建立自己的培訓中心，實施自主地進行培養人才的戰略。

⑤定向培養人才的戰略方案：在客戶企業缺乏辦學條件的情況下，建議客戶企業與有關高等院校簽訂定向培養人才合同，解決企業所缺的高學歷高學位專業人才。

⑥鼓勵自學成才戰略方案：在客戶企業缺乏培訓條件，也缺乏資金實施定向培養人才的條件下，建議客戶企業領導鼓勵本企業未能進高校學習的員工，通過各種自學途徑獲得高等學歷和高等學位，實施自學成才的戰略。