喻思成

喻思成只用了14個月的時間就完成了2年半的課程，年僅22歲成為美國西雅圖B2C先驅公司FactoryMall.com網購公司的技術總監CTO。通過和Microsoft本部的緊密合作，主持開發了公司的整體技術架構。在FactoryMall.com，喻思成同時主持開發了Personal Shopper系統，這是世界上較早的Java Internet分散式系統。該系統通過Java和瀏覽器的結合，實現了世界上第一例瀏覽器遠程同步帶動瀏覽器技術，把原始的網上購物過程變成了有人遠程導購的過程。

喻思成於1999年加入BEA公司，任職於BEA公司北美研發部門，負責BEA的系統，並參與主持了WebLogic Process Integrator (WLPI)產品的開發和市場工作。

同時，他還為BEA的大合作夥伴如德意志銀行等提供圍繞WLPI的電子商務解決方案。其後喻思成領導開發了WLPI Plugin Framework，並把流程管理、XML轉換、應用集成、B2B連接整合為基於WLS上的一攬子產品WebLogic Integrator。

2001年12月，喻思成從BEA美國總部調任中國，出任BEA系統（中國）有限公司首席技術顧問。負責對BEA中國區售前技術團隊的組建和管理，參與了BEA在中國的迅猛發展。以期幫助BEA中國公司為用戶、合作夥伴提供高水平的諮詢服務支持。他熟悉美歐和中國的軟體產品的開發，具有豐富的為大型客戶提供解決方案的經驗，並同BEA核心產品開發中心及國際合作夥伴有緊密聯繫。

研究員時期

隨後，喻先生就職於加拿大Descartes（笛卡爾）公司專門從事企業式分佈系統方面的研究，擔任專職研究員，主要研究FORTE語言和Java的整合以及流程管理（Business Process Management，BPM）在企業中的應用。

加入甲骨文

2008年6月甲骨文收購BEA，喻思成跟隨公司團隊加入甲骨文任Oracle大中華區技術總經理，負責管理中國，香港和台灣的資料庫、中間件和應用銷售顧問技術團隊。喻思成先生在甲骨文工作期間，領導資料庫，中間件和應用的技術團隊，為中國的金融企業提供一攬子支持計劃，推動了美國總部和中國企業的技術交流，共同為諸多大型金融IT項目提供世界領先的架構設計並取得重大收益。

加盟阿里

喻思成曾經對“去 IOE 化”並不贊成，即停止使用IBM、甲骨文和EMC等較為昂貴的大型硬體以及軟體，轉而使用更加廉價的中國自主開發技術。IBM是伺服器提供商，Oracle是資料庫軟體提供商，EMC則是存儲設備提供商，三者構成了一個從軟體到硬體的企業資料庫系統。由這“三駕馬車”構成的資料庫系統，幾乎佔領了全球大部分商用資料庫系統市場份額。

但2014 年 7 月底，喻思成同一干甲骨文中國區高管正式加入阿里雲，就任阿里巴巴集團副總裁、阿里雲技術業務總經理，扛起了阿里雲自我革命——“去 IOE 化”的重任。

“阿里雲將為孵化器內符合條件的創業企業，提供價值3萬-40萬元不等的雲計算資源和服務支持，扶持雲上創新。”喻思成承諾，初創企業將得到雲伺服器、技術指導、運營指導、渠道推送、流量分發等支持。

這一次，喻思成打破了舊有的遊戲規則。他並沒有像過去的傳統孵化器一樣，向創業者提供以場地、資金等線下支持。用產品和服務去替代資金支持，更符合阿里巴巴平台提供者的形象。

2002年，喻思成作為BEA首席技術顧問，向《財富》500強的所有金融企業提供了基礎件(基礎結構軟體)服務，基礎件是讓企業所有的IT建設廣泛而深入的集成，包括渠道、應用等等都集成到一起，所建立在一個基於開放標準的、整合的、集成的大平台，避免企業內部系統出現信息孤島。

2002年8月，喻思成在北京舉辦BEA WebLogic Platform 7.0新產品推介會，鞏固BEA在新興應用基礎結構市場中的領導地位。

2002-2003年，喻思成在中國普及基礎架構軟體（簡稱基礎件），並著有《即時整合：企業信息化應用新趨勢》一文。

2004年10月22日，在北京、成都、深圳出席BEA公司舉辦的中國區域的dev2dev Days開發者日活動。

2004年10月26日，代表BEA公司，出席《計算機世界》報社舉辦的中間件應用研討會暨優秀中間件解決方案頒獎大會，探討了下一代中間件和SOA產業化的可能。

2005年，喻思成推廣SOA理念，部署開發面向服務的架構。認為整合企業軟體資產方面，最重要的是信息資源整合。認為中間件本身涵蓋的範圍已經擴展到EAI、門戶、數據內容整合等更大的中間件範疇。

2005年4月7日，喻思成中國WEB服務及SOA研討會，為BEA公司奪SOA話語權。

2005年11月，BEA中國區技術總監喻思成出席2005中國軟體技術大會，分享SOA實施的產品策略，利用基礎服務架構釋放IT潛能。

2006年，提供了一個名為"SOA準備狀態評估工具"基於Web的在線工具，用以評估SOA項目，了解企業明確已有的系統，有多少需要改造，還需要上哪些新的系統。認為利益差別、溝通不暢、缺乏信任等因素是導致SOA在組織中難以實現的最大障礙。建議實施SOA時，企業要做全局規劃，計算需求，並慎選產品和方案。在《軟體世界》 第19期發表了一篇學術期刊《BPM與SOA:截然不同又相互協作》。

2006年8月17日，出席由《中國計算機報》社舉辦的IT技術創新論壇在數碼科技廣場演講《SOA：創新技術創新應用》。

2007年，喻思成認為能否節約成本是企業是否採用SOA的關鍵因素，SOA更講究長期回報，只有IT成本節約似乎還不足以說明SOA的長期回報。在隨著中間件市場的擴大，BEA也擴大自己產品的厚度。提供了變‘厚’以後的中間件以及很多其他的附件，比如說門戶、整合、開發工具等，這都是在新的中間件定義下的組件。

2007年6月14日至16日，在北京展覽館舉辦的2007第十一屆中國國際軟體博覽會進行演講。

2007年11月9日，出席2007東軟解決方案論壇。

2007年12月8日-9日，出席在北京國際會議中心舉辦的2007中國軟體技術大會。