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沈超
陝西有線電視台記者
沈超（1959.5-）男，江蘇揚州人。中共黨員。1981年畢業於西安交通大學。現任陝西有線電視台傳播中心主任。主要貢獻：長期從事電子技術、計算機技術、廣播電視技術方面的研究及工程設計。成功地設計了西安人民大廈綜合電腦管理系統（網路）、陝西有線電視台數據廣播綜合信息網等項工程。在計算機信息管理、電視數據廣播等領域有較深的造詣，發表過多篇研究論文。所研製的《改圖文電視制播系統雙機運行為單機運行》項目獲95年度“中國西部廣播電視技術協作會”技術改進三等獎；獲96年度陝西省廣電廳技術改進三等獎；論文《對有線電視節目技術質量管理的探討》榮獲95年度“中國西部廣播電視技術協作會”優秀論文四等獎；獲96年全省有線電視學術論文評選會優秀學術論文獎。主要著述：論文《在有線電台建成造數據廣播綜合信息網》、《改圖文電視制播系統雙機運行為單機運行》、《對有線電視節目技術質量管理的探討》等多篇。
沈超
風投與投行的區別，徐立新給沈超打了個比方：企業就好比一所房子，投行的作用是等房子蓋好以後幫助企業家把房子賣掉，而風投是幫助企業家蓋房子。徐立新說，風投對需要融資企業的幫助更直接、更有價值。他還說，如果在這個行業表現出色，職業上升空間要遠大於其他行業。
剛出校門的熱血青年，就這樣被徐立新的一席話“忽悠”進了風投行業。沈超承認，當時對這個行業了解甚少，不乏一時衝動的成分在裡面。當然，還有一點點“虛榮心”在作祟：從事這個相對神秘和高端的行業，在同學和朋友面前比較有面子。
在名力兩年，沈超參與了兩三個項目，但他不願多提，因為“那都是別人做的”，他只是在運作過程中做了些支持性工作。
徐立新是老投行，對工作細節要求非常嚴格近乎苛刻，連資料的排放順序、裝訂方式，他都要求統一。沈超在名力做的工作基礎而瑣碎，挨批評更是家常便飯。平日的工作非常辛苦，許多個早晨，在通宵加班后，與徐立新一起走出辦公室大門，成為沈超腦海中抹不去的記憶。如果說加班是投資人的“典型”生活，那麼，陪同徐立新與客戶通宵長談發展戰略，則是沈超在名力的一次“非典型”經歷。
經過幾年的歷練，沈超對風投這個行業的認識發生了變化。他說：風投，看似複雜而神秘的“大資本”遊戲，實際上是由許多“小細節”積澱而成的。他坦言，在名力養成的從細節入手的習慣，成為他日後行走“VC江湖”的過招秘籍。
2006年進入華登國際后，沈超開始獨立操作項目。從找項目，與融資企業談判，到後期管理等，他都要全面掌控。
沈超
沈超說：目前的市場，資本壁壘已經不難逾越，時間壁壘往往在競爭中起到主導作用。如今的世界，已經不是“大魚吃小魚”，而是“快魚吃慢魚”了。
沈超每天都會收到認識的、不認識的人發來的商業計劃書，他會仔細研讀每一份文件，不願意放過任何一隻有投資價值的“黑天鵝”。在他看來，創業者尤其是初創者接觸投資人的機會並不多，而每一份商業計劃書都包含著創業者的職業理想，他尊重每一份真誠的理想，希望盡自己所能給這些追夢人一個機會。據粗略計算，在華登國際的兩年中，沈超看過的商業計劃書在1500份以上，約見了近600個創業團隊。
浙江科技學院：沈超