郭有智

郭有智

郭有智,亞太脫鹽組織(APDA)的首任秘書長,澳大利亞聯邦科學院訪問學者。郭有智現為中國海水淡化學會副理事長、中國脫鹽協會秘書長、中國膜工業協會副理事長、中國環保產業協會常務理事、國家科技部膜與水處理專家組成員、國際脫鹽協會理事、科技部膜與水處理專家、《中國脫鹽》雜誌主編。為我國海水淡化、膜與水處理技術的發展做了大量的組織、調研工作,同時協助政府制定相關產業戰略和決策。

工作經歷


1985年至1989年,中國科學院沙漠研究所任技術員
1989年至1995年,甘肅科學院苦鹹水淡化所任研究室主任
1995年至2004年,中國藍星化工集團膜公司任總經理
2001年,澳大利亞大學膜專業做訪問學者
2004年至2009年,中國化工集團科技部任副主任
2009年至2010年,中國化工集團社團辦任主任
1995年至2005年,中國膜工業協會秘書長
2005年至2010年,中國水利企業協會脫鹽分會秘書長
2010年至2013年 中國海水淡化學會副會長
2013至今,國際水協會(iwa)非常規水委員會秘書長

水和水價


郭有智秘書長2009年接受採訪時表示:
首先從水價來說,目前,北京尚未健全完善的水資源價格體系,水價也未能發揮其槓桿作用,自來水、地表水、地下水、污水、中水價格比例不利於水資源合理的調配。但是,提高水價和國際逐步接軌同時還需考慮到國情,考慮人民群眾的經濟接受能力,需要謹慎行事;節約用水當然是全民必須遵從的社會規範和道德。各行業根據目前的科技水平,制定合理的用水定額,實行總量控制,減少浪費,管好“水龍頭”,應該也是很好也是永遠應該堅持下去的一個途徑,但是這種方式對水資源的緩解是相當有限的;搬遷耗水企業倒是不錯的措施,但必然會帶來解決下崗職工和稅收損失的問題,目前北京市的產業結構還不合理,與北京水資源條件還不相適應,高耗水的產業仍佔有相當的比重,如冶金、石化、紡織等傳統產業佔有相當的比重,未來發展方嚮應該以低耗水、高附加值現代製造業來改造傳統的工業;問題最多的是外省調水。北京的水杯子—密雲水庫正是向山西和河北這兩個乾旱省、市長距離調水來維持的,然而,這卻是以犧牲兄弟省市的發展為代價的,從長遠看是不可取的。

新開發水源


北京本地水資源已經沒有多少開源的餘地,只能在調水和海水淡化兩方面做出選擇,而調水工程與海水淡化成本的比較的話,在當前情況下調水工程長度超過1000公里,成本就必然會大大超過海水淡化,調水工程在五六十年代的成本比海水淡化便宜;但隨著調水距離的增加,再加上物價的因素,還有搬遷成本也在大幅度的增加;其次,調水並沒有增加水資源的總量,只是吧有限的水在區域之間的分配分流。西班牙科學家測算當調水超過1000公里,那麼到輸水終端時,成本甚至相當於海水淡化的四倍。在西班牙,海水淡化的成本約為每立方米45歐分(約合4.81元人民幣)。如果用於市政供水,成本完全可以回收;用於農業灌溉的話,政府則提供30%的補助。這個價格在北京我認為是可以考慮開展海水淡化的時候了。所以說,問題的關鍵是觀念的轉變,實現由陸上水資源平衡管理向新水源開發和水再利用管理轉變。傳統的水資源管理可以統稱為供水管理,其主要的特徵是根據工農業用水需求,建立大中型水利工程來實現水資源供需平衡,它曾為緩解甚至解決水資源供需矛盾發揮了重要作用,並且在今後相當長的一段時間內,仍將發揮重要的作用。隨著水利工程不斷興建,工程難度愈來愈大,成本也不斷增加,而且隨著河流開發加大,帶來了一系列的生態環境問題,水資源供需矛盾也不斷加劇。因此,完全依靠調水工程解決水資源問題不管從經濟角度還是環保角度還是社會角度都受到一定製約,而用新技術和新手段開發新的可以利用的水源緩解水資源供需矛盾勢必成為一種必然。