人力資源能力區域異質性研究

作　者：周文斌　著

出 版 社：中國經濟出版社

出版時間：2007-10-1

版　次：1

頁　數：315

字　數：250000

印刷時間：2007-10-1

開　本：大32開

紙　張：膠版紙

印　次：1

I S B N：9787501781836

包　裝：平裝

本書的核心觀點是，人力資源能力在不同的區域之間具有整體異質性。這一判斷，經過理論分析和案例實證是可以成立的。溫州人不去刻意追求“知而後行”、“學而後行”，重視“干中學”和不屈不撓的自我挫折管理，這些要素對於創業成功和企業經營管理有積極的、直接的正向影響。而在士農文化傾向明顯強於工商文化的西安地區有顯著的地域差異表現。這一論題及其帶有探討性的結論，提出了“因地而異”的管理理念，特別是採取與地區整體人力資源特徵相適應的開發、管理、激勵方法；對於像西安這樣科教文化十分發達的大都市，如何加長人力資源能力中的“短板”要素，進而增強區域經濟發展的內在動力和持久活力，有一定的應用性意義；對於中國其他地區，特別是北方地區、中西部地區的人力資源能力建設有一定的提示性意義。

引言

一、選取本論題的緣起

二、研究的方法和資料來源

三、研究的理論和實踐意義

四、本書中人力資源與人力資本的使用說明

五、基本思路和邏輯框架

第一章 研究的依託：兩個典型區域的案例

一、選擇溫州和西安的典型意義及推廣意義

二、溫州案例的基本情況

三、西安案例的基本情況

四、溫州、西安案例的簡要對比——問題的提出、研究的假說

第二章 區域發展差異的一般理論解釋

一、區域發展差異的有關假說

二、區位與區域發展差異的討論

三、人力資源與區域發展的關係人力資源能力區域異質性研究

四、對上述已有研究的簡要評價

第三章 人力資源能力異質性的引出

一、人力資本、人力資源與異質性問題的引出

二、“異質性”原本是生物學術語

三、國外異質性問題的一些相關思想

四、我國學者對異質性問題的研究

五、國內異質性理論在企業的應用研究

六、人力資源能力的異質性

第四章 人力資源能力異質性的區域表現（一）

一、唯實事功、不重“標籤”的超強發展慾望

二、不顧機會成本、極強風險偏好的爭先創新氣魄

三、重行動、“干中學”、遭遇挫折不屈不撓的自我管理

四、重商輕遷、隨處為家的日常生活方式

五、割瘤斷腕、懺悔新生的區域整體自省意識

六、群體表現出天生財商非凡的行為特徵

第五章 人力資源能力異質性的區域表現（二）

一、皇城情結和官本位觀念使群體商業意識欠濃

二、強內控而弱外向、弱風險偏好的陸路式思維傾向

三、重知識學歷、輕個體創業和“干中學”的行為習慣

四、人力資源能力結構可能存在“綠色沙漠”效應

第六章 人力資源能力區域異質性的成因分析

一、山與海的逼迫——地理環境因素

二、先輩的“工作經驗”——東甌區域文化傳承

三、個體間相互示範——區域學習乘數效應

四、西安可能存在“先發悖論”、“資源悖論”與正統文化下的創造力溫和

第七章 人力資源能力區域異質性的進一步歸納

一、關於人的異質性人力資源能力區域異質性研究

二、資源基礎論與資源的同質性、異質性

三、人力資源能力及其同質性、異質性

四、企業家精神與人力資源能力異質性

五、能力、勝任性特徵與人力資源能力異質性

六、區域人力資源及其能力異質性

第八章 人力資源能力區域異質性的比較應用（一）

一、一個對兩地人價值目標的調查問卷及其分析

二、管理文化理論與霍氏五維度體系

三、對溫州與西安的實證分析

第九章 人力資源能力區域異質性的比較應用（二）

一、行為、動機與激勵

二、人力資源能力文化維度差異對員工激勵的影響：研究假設

三、人力資源能力文化維度差異對員工激勵的影響：實證分析

四、驗證結果及討論

結語 研究結論及應用意義

一、基本結論

二、一些創新

三、應用意義

四、對人力資源開發和建設的三點具體建議

五、反思我們所習慣的思維與行為方式

參考文獻

附錄

1．人力資源能力積累和建設的相關思考

2．有關溫州的一些基礎性學術資料

3．有關西安的一些基礎性學術資料

後記