電子商務戰略

戰略的概念源於戰爭實踐，是籌劃和指導戰爭全局的方略。它強調站在宏觀全局的角度，分析內外環境、審視當前形勢、在充分掌握自身優劣信息的基礎上，作出並藉以指導參與全局作戰的方略。電子商務戰略正是以電子商務為本體，借引戰略思想，指導電子商務長遠發展的方略。

電子商務(Electronic Commerce)是指在廣泛的商業貿易活動中，藉助高效便捷的計算機和通信網路環境，基於網路方式、買賣雙方在保有時空差異性的基礎上，實現網上購物、網上交易和在線電子支付的一種新型的商業運營模式。這種商務模式涉及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動。

電子商務戰略，則是整合電子商務發展經驗，通過對產品、市場、核心業務及各種環境的深刻分析，制定並執行的推進電子商務模式不斷發展的方略。

傳統企業的電子商務戰略

1）把品牌故事、新品上市、尾貨清盤等當做行業新聞來炒作，營造出一種節奏感，打造一種獨特的公信力。

2）把與線下競爭對手產品的對比價格及時傳遞給目標受眾，向目標受眾展現一種不以贏利為目的的公益形象，這樣，這些目標受眾向其二度人群進行病毒傳播的概率將大大提高。

3）基於人格化品牌打造品牌社交圈，就是持續把一些可以重複使用的營銷創意做下去，比如“新品點評獲得試用機會”、“企業家與fans用戶親密互動”等。

4）逐步縮小線下渠道的重複投資，同時提高重點地區線下渠道的用戶體驗展示效能，最終走像線上線下的平衡模式——O2O。